新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

周俊义

(哈尔滨国企重组管理顾问有限公司，哈尔滨150010)

为了促进企业健康、长久的发展，需要建立较为完善的企业会计内部控制制度。

1 企业会计内部控制存在的问题

1.1 没有认识到企业会计内部控制制度的重要性

在我国一些企业的主要负责人并未认识到企业会计内部控制制度的重要性，从而造成企业会计内部控制制度无法恰当的执行与贯彻。具体体现在:

A.目前，由于我国的一些中小型企业忽视企业会计内部控制制度的重要性，从而缺乏对此制度的有效管理。

B.部分企业的会计内部控制制度不健全，对于这种制度的实施和贯彻也就无从谈起，更别说对企业的财务进行操作性、可行性、系统性的管理。

C.部分企业的会计内部控制制度还只是形式上的存在，当企业出现财务困难时，这种制度就显得力不从心了，不能进行实际的贯彻和执行。

1.2 企业人员素质较低

随着企业规模的不断壮大，会计人员数量的不断增多，企业中避免不了会出现一些业务能力较落后，职业道德较低的工作人员，这使会计行业的整体素质大大降低，因此也就无法为企业提供有利的会计信息，同时会计自身的功能以及作用也无法得到发挥，这对企业的财务内部控制也造成了一定的影响。

1.3 企业会计内部控制的监控力度有待提高

目前，我国的大部分企业都存在会计监控体系，但是大部分会计监控体系并不完善，还存在一些问题。

A.会计监督体系还只是形式上的存在，对于会计决策、会计行为以及会计人员并未进行有效的控制和监督，从而使其自身的作用无法发挥，同时也没有达到理想的效果。

B.企业对会计监督体系的重视程度不够。大多数企业都存在着较为腐朽的传统思想，就是轻经营、重视生产，轻管理、重视开发等，这种想法的存在严重阻碍企业的发展。

C.监控制度不健全。在企业内部，构建的有关监控的岗位责任制度十分少，对于相关人员和组织的权利及责任并未得到有效的规定，从而使员工责任制与权力不明确。

2 完善企业会计内部控制的措施

2.1 完善会计内部控制制度

A.加强企业有关领导对会计内部制度的重视，这是因为会计内部控制制度实施与否直接影响着企业的经济发展。

B.企业在实施会计内部控制制度时，要以成本与利益互相配合作为实施的基本原则，发展企业时，要将企业的实际经营、生产、管理等环节均要考虑，从而不断完善企业会计内部的控制制度。

C.明确企业人员的责任。企业的每个人员都有自己相应的权利和责任，不能混合，要进行明确的分配，从而使企业的每个部门之间的责任和权利都是明确的。

2.2 提高企业人员素质

提高企业人员的素质，对于企业的发展至关重要，因为再好的管理制度都需要员工去执行，员工是企业发展重要的因素。因此要对员工进行培训和教育，具体的措施有三种。

A.慎重录用会计工作人员。在录用会计这个环节上，不能因为企业急需人才而盲目录用，一定要严格控制，对于没有会计相关证件的工作人员拒绝录用。

B.加强对会计人员的培训和教育，尤其是财务管理人员，不断提高他们对会计内部控制制度的认识，从而丰富会计人员的知识水平。

C.制定全面的培训计划。对于需要进行培训的人员，首先要制定全面的培训计划，要知道培训的主要目的是提高员工的职业道德和业务水平，在此基础上制定相关的培训环节，从而提高会计人员的工作质量和效率。

3 强化企业的监督力度

建立健全企业会计内部控制制度的主要环节就是强化企业的监督力度，企业会计管理部门不但要制定详细的工作规章制度，以达到规范工作人员的行为，而且还要制定健全的工作评价考核制度，提高工作人员的积极性。

4 结语

我国的企业会计内部控制制度还不是很完善，因此，企业的管理人员要积极探索，采取有效的措施完善企业会计内部控制制度，促进企业快速、健康的发展。

[1]陈立新.完善企业会计内控制度的对策[J］.会计之友，2007，(6).

[2]孟丽萍.内部控制制度的思考[J］.商场现代化，2006，(6).

[3]史忠良.小企业发展研究[M］.北京:经济管理出版社，2006.

[4]张洁.关于企业内部会计控制中的问题及对策[J］.河南金融管理干部学院学报，2006.