试论企业财务管理的发展和创新

潘舜乔

一、企业财务管理创新是发展的必然选择

1.财务管理创新能促进社会的经济发展

经济在不断发展，企业管理也应当跟上时代的节奏。如何利用好计算机网络系统的优势是企业财务管理创新的重要内容。现在财务制度的制定需要根据企业的实际情况，发挥企业员工的积极性，实现科学的管理，这些都需要对企业财务管理进行创新。

2.财务管理创新能够促进科技革命和管理革命的进行

随着新知识、新技术、新产品、新工艺的诞生，未来企业在市场上的竞争逐步演变成为科技的竞争和管理的竞争。因此，企业应当重视科技革命、管理革命的发展，不断创新企业的管理模式，才能真正促进企业不断发展。

3.财务管理创新是企业抵御风险的重要手段

社会经济的发展，使企业的形式越发复杂化，企业面临的不确定因素也越来越多，各种周密的计划在这样一个快速变化的环境中都可能会遭遇失败，导致企业遭受巨大的财务风险，这就需要企业进行不断创新。风险是企业创新的动力，企业要适应社会环境的发展，财务管理创新对于企业是非常必要的。

二、企业财务管理创新的若干对策

1.企业财务管理观念的创新

首先企业要树立知识化的财务管理理念，知识是最主要的生产要素，是促进企业经济增长的重要动力。财务管理的思路、方式、内容等所包含知识的多少是财务管理能够创新，实施能否有效果的关键因素。未来的财务管理将是一种知识化的管理体系，因此企业应当加强学习财会新知识，运用现代化的知识来进行财务管理，解决财务工作中存在的问题。其次，企业要树立以人为本的财务管理理念。对于人的管理是现代企业管理的一个趋势。由于企业的每项财务活动都是由人进行操纵的，财务管理的成效和人的知识、努力、聪明才智是息息相关的。因此企业要树立以人为本的财务管理理念，不断规范财务人员的行为，强化财务人员的激励和约束，落实员工责任制，充分调动财务人员不断学习，更为积极、主动地进行财务管理。第三，企业要有强烈的风险意识。在这个知识经济爆炸的时代，企业将会面临更大的风险，企业在财务管理中要树立风险观念，对于环境变化带来的不确定因素进行预测，有预见性地采取相应的防范措施，将企业可能面临的损失降低到最低的程度，提高企业抵御风险的能力，强化企业的财务管理。

2.企业融资管理的创新

融资是企业为了正常的生产经营准备所需资金的行为或者过程，融资管理是财务管理中的重要环节。现代的融资方式越发多样化。一般来讲企业融资包括了债权融资和股权融资两大类，而融资管理的过程需要进行像融资渠道的收集、融资主体的确定以及企业报表三个方面的准备。企业融资管理的重点工作是尽可能选择低风险、低成本的方式来进行相应资本的筹集。随着社会经济的不断发展和进步，企业融资管理的创新使得原本倾向于银行的融资方式逐渐变得多样化起来，例如如今热门的融资方式：新三板、债券市场、海外融资等都将成为未来企业融资的方式和渠道。企业可以结合当前面临的经济情况，聘请专业的融资顾问，结合企业的实际融资需求和避税的相关情况，进行合理融资，使得企业能稳步发展壮大。

3.企业应当严格财务控制

第一，企业要提高认识，认识到资金管理是现代企业财务管理制度的重要内容。由于资金的流动牵涉到企业内部的各方面，企业经营管理者应当转变观念，摒弃资金管理只是财务部门的事情这种传统的想法，认识到资金的运用关系到企业各个部门、各个生产环节。所以要贯彻落实企业每个员工的职责权限，共同为企业的资金管理做出贡献。第二，应当不断提高资金的使用效率，使得资金在流转过程中达到最佳的使用效果。因此，企业要对资金的来源和去向进行严密跟踪，准确预测资金回收和支付的时间，合理分配企业的资金，使流动资金和非流动资金达到合适的比例。第三，强化资产监控，企业要建立和完善内部控制制度，保证财产物资的安全性和有效性。在物资的采购、入库、领用等管理上都进行严格的规范。物资财产的管理和记录不得由同一人进行，保证企业内部能够相互牵制。定期对企业的财产物资进行盘查，对于发现的盘亏盘盈的现象应当及时处理。第四，加强企业存货和应收账款的管理。存货和应收账款的有效管理是企业缓解资金紧缺的一个重要方式。企业应当用科学的方式来确保存货的最佳状态，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金的呆滞。应收账款方面对于赊销客户的信用进行评定，定期进行应收账款的核对，制定相应的管理办法。

4.企业财务报告模式的创新

随着经济发展和知识的进步，各个方面对于会计信息的需求也在不断发生变化，为了满足信息使用者的要求，企业也应当不断改变传统的财务报告模式。第一，企业可以增设无形资产等重要项目的报表。无形资产中包括了企业拥有的科技和专利，能够对企业预期发展和收益进行有效的评估，因此是今后披露的一个重点。第二，企业可以在报告体系中增加一些重要的非财务信息，例如企业的经营业绩和背景情况等等，这些情况能够使得信息使用者判断企业未来的收益和风险。第三，企业要增设人力资源信息表，披露企业的人力资源情况，包括年龄层次、文化学历、技术能力以及人力资源相关的成本费用方面的信息。第四，企业要对于所承担的社会责任等信息进行披露。一个企业要想长久发展下去，就必须承担相应的社会责任，在消耗资源创造财富的同时，也应当重视环境的保护，将企业的近期利益和长久利益有效结合起来。通过相关的社会责任履行情况的披露，让信息使用者更加客观地了解和认识企业的全面情况。

5.企业财务管理手段的创新

现代社会也是一个信息化的社会，通过网络信息系统使得企业财务管理打破了空间的局限，使得财务管理实现了远程处理。随着软件开发的逐步完善，财务管理软件也逐步从部门级的管理软件向企业级的管理软件升级，企业可以实现和其他企业之间财务信息的共享，并且能够实现财务信息和业务信息的协同。除此之外，网络化的财务管理模式已经在时间上实现了实时化，让财务管理从静态的管理转变成为动态的管理，从而提高了财务管理的及时性，有利于企业的生存和发展。

[1]王月荣，浅谈如何提高企业财务管理的质量[J]，中国管理信息化，2011(2).

[2]项厚斌，浅谈信息技术在企业全面预算管理中的应用[J]，山东冶金，2008(4).

[3]张敏，企业财务管理信息化建设的必要性[J]，当代经济，2008(18).