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绩溪县推行网格化管理盘活社区服务资源

2013-01-30陈国生罗玉祥

中国民政 2013年9期
关键词:绩溪县民情日志

陈国生 罗玉祥

近年来,安徽省绩溪县结合实际,在社区推行“网格化管理、组团式服务”工作机制,形成以社区党总支为核心,网格党支部为主体,党员个人为前端的网格化新格局。

一是推行网格化设置,健全党建服务队伍。建立镇党委政府、社区、小区(居民组)三级网格化管理网络。结合社区规模和空间布局、党员分布情况,合理设置党建网格,并在网格上建立党支部,下设若干党小组。把所有在社区内居住的党员就近纳入网格党支部,实施社区党组织领导下的党建网格化管理。按照专职不专干、分工不分家的原则,整合社区两委、联系社区干部、关老协会成员、社区民警、计生专干等各类力量,结合网格服务管理工作的难易程度等因素确定网格服务管理人员,由社区两委成员担任网格长,实行“兼管多格”、“专管一格”的服务管理模式和“五责一体,一人多责”的党员管理模式,每个网格服务管理人员均承担信息、宣传、帮办、协调、文明监督等五种以上职责。

二是强化机制建设,确保网格规范化运行。建立民情日志和民情回应制度,网格服务管理人员通过记录社区民情日志和活动服务日志的方式,及时、准确收集社情民意。对能够当场解决的问题,立即予以处理。解决难度大或需要协调解决的问题,实行限时办理,由社区组织协调有关部门和单位解决。对居民意见比较集中、比较普遍的问题,由乡镇协调解决,并及时反馈办理结果。建立分析研判制度。社区定时召开民情分析会,对各网格收集到的社情民意进行梳理分类,落实责任人办理,确保社区情况清、动态准、处理快,实现群众的难事让党员先议。建立网格管理服务公示制度。公布网格服务管理人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话;公示网格分布图和网格组织结构图,督促网格服务管理人员亮身份、亮职责、亮承诺。

三是创新实践载体,引领党员示范带动。依托网格“能人”,发挥好党员志愿者作用。摸排各个网格支部的人才,根据个人意愿,结合设岗定责,设置扶贫济困、健身娱乐、义务巡逻、绿色环保、纠纷调解等多个服务岗位,260名党员主动认领服务岗位,担当多项服务任务,形成多元化的服务团队。开展“文明社区”、“文明楼院”、“平安家庭”等创建活动,以特色创建带动党建,引导驻区单位与社区共驻共建,有效提升服务群众水平。依托社区自身发展动力,以特色文化带动党建,让社区党员“当家”。

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