常敲安全“小木鱼”

○ 文／赵莉莉

常敲安全“小木鱼”

○ 文／赵莉莉

抚顺石化腈纶厂每天有人念安全“紧箍咒”，大力开展立体化安全文化活动，并从源头遏制“三违”问题发生。2011年，该厂14项主要经济技术指标创同期最好水平。

●常念“安全经”，入脑又入心。抚顺石化腈纶厂员工现场检查一丝不苟。 摄影/张春胜

“安全防护做好了吗？安全帽带要系牢！”“千万别小看这些劳保装备和用具，关键时刻能救命……”这些朴实的叮咛对于抚顺石化腈纶厂的员工来说是再熟悉不过的了。因为无论厂长到生产现场进行安全观察与沟通、车间主任给员工开会，还是安全员巡检、值班长安排工作，都不厌其烦的唠叨几句。有的员工风趣地说：“咱们厂和车间领导及安全员大会小会说安全，个个都是‘婆婆嘴’，常敲‘小木鱼’，咱们哪能松懈！”

领导个个都是“婆婆嘴”

抚顺石化腈纶厂厂长于泉润常说：“作为涉及多种易燃、易爆、剧毒危险化学品的企业，安全生产责任重大，一刻也不能松懈，这就需要我们领导积极引导，带个好头。”

腈纶厂每年的第一个会议、第一份文件、第一项活动都是安排部署安全工作。而厂领导新年安全叮嘱也从那时开始。他们的“婆婆嘴”就开始唠叨，“小木鱼”也不时敲起来，为一年的安全工作打好基础，赢得主动。

同时，厂领导带头学习《安全生产法》、《事故隐患管理规定》等安全法律法规及文件规定，积极与相应的领导联系点互动沟通，按照“一岗一责、一职一责”的要求，将安全生产责任落实到人。

“根据我的岗位职责和风险，我承诺做到：努力学习各类安全生产知识，帮助督促安全联系点解决安全生产问题，提高履职能力……”这是腈纶厂班子成员安全承诺书中的内容。每年年初腈纶厂将所有班子成员的安全承诺及安全行动计划公开公示，请员工进行监督。在今年初开展的以“筑牢安全防线，共建平安家园”为主题的安全承诺签字活动中，厂领导带头，上百名干部员工在签名承诺板上留下了自己的名字。现在厂领导在大型会议和集体活动之前，做安全经验分享已经成为了惯例。

去年开始，腈纶厂领导班子成员带头，现场实施安全观察与沟通，与岗位员工进行即时交流，收集员工对安全管理的好建议和做法已达百余次，发现不安全行为69人次。目前，腈纶厂已经在班组长以上层面开展了安全观察与沟通工作。员工们说：“每天有人给咱念安全‘紧箍咒’，想不安全都难！”

立体化安全文化活动

只有将安全意识根植于全体员工心灵深处，成为其崭新的心智模式和精神家园，使每名员工都成为自身的“安全员”，才能实现本质安全。为此，腈纶厂开展了内容丰富、形式多样的安全文化建设活动，吸引了全厂员工参与其中。

他们针对厂内青年员工比例大、思想活跃的特点，开展用漫画形式引导全厂员工参与管理的“腈纶人画与话”活动。对征集上来的员工简笔漫画进行筛选，用电脑制作成精美的类似工艺品的小画，在全厂生产、辅助车间及岗位、办公楼走廊、腈纶网页、企业安全长廊进行循环展览。

化工车间一名员工因为留长发险些被机泵卷进去的未遂事故发生后，质检站员工根据这件事创作了一幅“安全重于泰山”的漫画，并将这幅漫画改编成讽刺小品搬上了舞台，使员工们在笑声中受到触动和启迪。现在该厂员工基本没有穿高跟鞋、留长头发上岗的了。

他们还印制了精美的“腈纶人的画与话”扑克，制作出1套6支在工作闲暇时就可将近十幅漫画从笔管内拉出来欣赏的拉画笔，下发到每名员工的手中。借助每年的“员工代表大会”、七一表彰会等大型活动，组织员工根据漫画自编自导自演精彩文艺节目，更是使广大员工在自娱自乐中受到安全教育。

为了营造浓郁的安全文化氛围和协调的“人、机、环境”关系，对员工的观念、意识、态度、行为等产生“润物细无声”的影响，他们在装置现场，挂起诸如“您戴安全帽了吗”的温馨提示牌，给设备戴上诸如“你干净我就漂亮，你健康我就平安”温馨的“人机对话”卡，在丙烯腈等主要车间主控室悬挂以“您的安全是亲人的牵挂”为主题的亲人安全寄语板，让车间每名员工都在上面贴上自己最喜欢的全家福照片，让家人的牵挂变成为员工在生产一线平安操作的最直接动力。

“操作时有安全温馨提示牌，等车时有长廊，用电脑时有网络，谈笑间有安全剧场的节目及演出、工作空闲有车间综合管理看板与拉画笔、休闲时有漫画扑克牌，我们的安全文化建设全方位、多角度、有声有色有影、立体化，无时不在！”厂长助理兼企业文化部长谷环洲这样介绍说。

从源头遏制“三违”问题发生

腈纶厂以HSE体系推进工作为抓手，将HSE体系推进工作纳入到日常考核范围，严格落实HSE体系十六项管理制度。同时，注重发挥示范作用，对积极参与安全管理的员工进行奖励，引导员工积极参与安全管理，努力实现员工从“被动管理”到“自主管理”的转变。

“停止作业卡”，就是全厂干部员工参与安全管理的一项重要内容。“停止作业卡”管理施行以来，腈纶厂所有干部员工都可以利用自己手中的“停止作业卡”叫停违章行为。同时，安排安全环保部专业人员对收集上来的停止作业卡发生原因进行认真分析，从源头遏制“三违”问题的重复发生。对及时发现问题的员工进行奖励，到目前为止收集停止作业卡88张，申请奖励金额1190元，有效调动了员工参与安全管理的积极性。

2011年以来，腈纶厂结合企业实际，开展了“大干60天、深入整治安全隐患”活动和“责任、技能与执行力”安全生产大讨论活动。动员全厂干部员工积极行动起来查找身边的隐患，针对排查出来的隐患，召开安全隐患整改治理对话会，建立双向沟通反馈渠道，使员工的意见和建议得到重视与落实，做到出现问题能及时发现，发现问题能及时处理。

在全厂员工的参与下，共排查出大小隐患103项，74项得到有效治理，22项全部落实风险削减措施。腈纶厂还设立了专项隐患排查奖励基金，对排查出隐患的人员，分级别进行奖励，到目前已奖励121人次，奖励金额达到24050元。

有一次，看到班里的一名员工拿到隐患排查奖励，员工小张羡慕不已地说：“光隐患排查得到的奖励就够小半月奖金啦。看来还得认真巡检，争取拿奖励！”

由于腈纶厂各级干部“婆婆嘴”常叨，“小木鱼”常敲，安全管理常抓不懈，这个厂在保持连续千日安全生产无事故的基础上，2011年，累计生产各类化工产品12.42万吨，丙烯腈耗丙烯、液氨，腈纶优级品率等14项主要经济技术指标创同期最好水平。今年前两个月，该厂主要产品丙烯腈产量14106吨，同比增长7.4%,综合能耗同比下降24.4% ，生产丙酮氰醇2077吨，同比增长26.7%,所有产品优级品率均达到100%。