试论企业财务危机形成的原因及防范之策

秦皇岛首钢板材有限公司 曹海燕

一、形成企业财务危机的各种原因

(一)形成企业财务危机的外界原因

形成企业财务危机的外界原因，主要包括国家的相关政策、本行业自身的特点、市场动向、灾害带来的损失等等。以上原因虽然从表面上看仅是企业的外部问题，但是一旦处理不善，便会在无形中给企业的财务管理工作，带来一些非常不利的影响。因此，企业的财务管理如果没有一套完善的应对系统，那势必会让企业的理财工作陷入困境，甚至引发企业的财务危机。

(二)形成企业财务危机的内在原因

使企业陷入财务危机的内在原因主要包括以下两个方面：

一方面是企业资金明显不足，这也是众多企业都普遍存在的一个问题，它的主要表现是：资金被占用的时间过长。这种情况通常是因为没有对市场的需求进行调研，就贸然进行投资，从而让资金都压在了生产材料以及产品之中；企业自身资金存在投向的问题，使得资金太过分散，有些企业还动用流动资金去进行房地产开发或项目投资，以致企业的生产不能正常运转；企业的流动资金总量不足，且自有资金也明显较少，有的企业该资金仅占全部额定流动资金的很少一部分，其它资金来源都是依靠银行贷款，这样就让企业的资金显得太过先天不足。因为上述这些资金明显不足的原因，使得企业必须要借助外界的力量，筹措到更多的资金以维持企业的正常运行，这将使企业背负起沉重的债务。如果债务到期时不能及时还清债务的本金及利息，便会使企业陷入到财务危机中去。

另一方面则是企业的利润空间逐渐缩小。企业的作为一种营利性的组织，无论是它的目的还是出发点，一定都是为了获取更大的利润空间。所以，要是企业缺乏创新意识，无法推出更多市场需要的产品，将会使其获利能力逐渐下降，从而不得不借贷更多的资金以维持企业的正常运转，可是如果企业的经营情况始终得不到有效的改变，那企业将无法按期偿还其借贷的资金，最终形成一种恶性循环，让企业难以摆脱财务危机的困扰。

(三)企业的借贷能力较差

负债经营，原本可以使企业财务的杠杆效应得到充分的发挥，可是企业要是豪无节制地对债务资本进行追加，将会在很大程度上使企业的信誉度以及偿债能力都有所降低，从而影响到企业自身的借贷能力。一旦企业在紧急需要资金的时候又无法进行借贷，将会引发企业财务危机。

(四)现金流量不够理想

让企业的现金流量保持其合理性，不但是企业正常运营的需要，同时也是企业持续发展的需要。由于现金就相当于企业本身的血液，它既是影响企业发展和经营的关键性因素，也是债权人、投资者与经营者所关注的焦点。有许多企业之所以陷入到财务危机之中，就是因为现金流量不够理想而导致的。

(五)风险意识不够强

当前众多企业的财务人员都缺乏较强的风险意识。财务风险它是一种不可能被彻底消除掉的风险，因为只要企业从事财务活动，那财务风险就会如影随形，所以企业的财务人员应该具有财务风险的防范意识。然而当前企业多数都青睐于获取负债的杠杆效应，以致企业在理财时经常出现过度负债的情况，财务管理人员往往就忽略了高杠杆收益与高风险是如影随形的。一旦出现不利因素，债务方面的风险将会演变为财务危机。

二、防范企业财务危机的对策

(一)关注国家相关政策，巧妙处理外部环境的变化

企业只有根据外部环境的变化，及时调整自身的投资方向与经营策略，正确把握市场动态、国家产业政策以及相关法律法规等，对企业过去的财务管理方法进行适当的调整，以此让企业财务在处理事务的能力和适应能力上，都得到较大的提高，从而在最大程度上降低由外界因素的改变而给企业造成的财务风险。

(二)完善资金管理，让资金运用效率得到提高

首先，要建立起科学合理的资金内控制度，把事后结算转变为事前控制和事中控制。所谓事前控制，便是在事前能运用科学技术成功预测到资金的使用量，从而合理筹集财务资金，恰当使用财务资金；而事中控制的目的则是预防出现资金的无效和盲目使用，为企业的财务资金造成极大的浪费；

其次，要防止资金被占用。因此，在对投入的资金进行审核时，一定要做到以销量来定产量、以产量来定材料、以材料多少来定资金，最终实现产销平衡。同时还要把欠款与库存货物的周转速度切实地提高起来，以便能让它迅速转变成企业的可用资金，这样就让资金的使用效率得到了极大的提高。

(三)增强企业获利能力

企业想要有效避免企业财务危机的形成，其根本还是应该提高企业的经营管理水平，让自己的获利能力能有所增强，实现收入的最大化。实现收入最大化的方法就是提高产品质量，拓宽销售渠道，这就离不开新技术、新设备和新工艺的支持，同时也要提升企业员工的整体素质，发挥企业自身的优势，以科学合理的方法来压缩企业的各项成本，从而增强企业的获利能力。

(四)树立起风险意识，建立健全的风险识别和预警系统

想要把企业的财务风险扼杀在萌芽阶段，就必然离不开企业员工的正确认识和共同参与。唯有让全体员工都树立起风险的防范意识，才能让财务风险没有漏洞可钻，并且企业还应该建立健全一套针对企业风险的识别与预警系统，使之能有效预测和识别企业的财务风险，同时再制定出符合企业情况的风险防范方案，力求在最大程度上降低企业的财务风险。

[1]王莹.浅析企业财务危机形成的原因及防范对策.内蒙古科技与经济,2009(15)

[2]冯垒,赵琴芸.浅谈企业财务危机形成的原因及防范之策.法制与社会,2008(14)

[3]王海涛,江明月.浅谈企业财务危机形成的原因及防范之策.中国集体经济,2009(21)

[4]李存生.企业财务危机及其防范.经济研究导刊,2010(24)