多措并举 促进企业快速稳定发展
2012-08-24杨红树李游
文/杨红树 李游
近年来,内蒙古上海庙矿业有限责任公司坚持科技创新,通过积极探索实践,逐步摸索规律,形成了一套符合当地实际的资源开发模式,以煤炭开采、洗精煤、电力、热力、煤化工、物流产业等为一体的大型现代能源化工基地初见雏形。
科技创新,破解软岩难题
软岩是上海庙矿区的主要岩石特性。软岩施工压力大,速度慢,成本高,建设周期长。面对这一技术难题,上海庙矿业公司不断强化技术攻关,破解软岩难题,以改善围岩自身支撑能力为主,坚持让抗结合、刚柔并济的支护原则,利用高强度锚杆施加高预紧力,以控制巷道围岩变形,实施注浆以提高围岩自身承载能力,同时采用复合支护技术保持巷道稳定,创造性地实施反底拱联合支护新工艺。采用立井开拓方式,摒弃了周边矿井普遍采用的斜井+立井混合开拓方式,有效避免了沙漠流沙层突水、管涌、地面塌陷等因素对施工进度的影响,为上海庙矿区同类矿井安全、高效建设提供了宝贵经验,探索出了一条“治软先治水、治水先治底”的技术思路。
严格把关,安全形势持续稳定
安全管理是发展永恒不变的主题。上海庙矿业公司始终坚持一个原则:没有安全保障的产能不要、没有安全保障的速度不要、没有安全保障的效益不要,安全工作永远是建设生产过程中的头等大事,任何工作都要服从于安全。
矿井巷道底鼓速度快、运输战线长、局部巷道顶板压力显现明显、底板涌水大,给安全生产带来很大困难。上海庙矿业公司不断加大管理力度,以管理到位、制度到位、培训到位、排查到位、整改到位的“五到位”持续做好安全生产工作。在软岩条件下,探索使用了单轨吊,解决了软岩矿井运输难问题,这在全国尚属首例。借鉴推行“手指口述”安全确认管理法,实施后违章率同比下降40%,行为违章下降60%,有效保障了矿井安全。
创新管理,质量标准化工作取得实效
结合矿井实际,上海庙矿业公司创新实施了“54321”质量标准化工作法,即五处落脚点、四个过程控制、三种落实方案、两项工程、一个中心。
五处落脚点:从抓内业资料、抓建章立制、抓安全投入、抓物质保障、抓现场实际等五个方面着手,不断提高整改标准。
四个过程控制:一是坚持每月召开质量标准化建设现场会议;二是坚持“治软先治水”;三是坚持动态检查和静态验收相结合;四是坚持内部交流学习。
三种落实方案:一是采取质量标准化月度专项检查与不定期检查相结合的检查落实办法;二是开展月达标、旬检查、评最佳、抓最差活动;三是明确奖罚标准,严格落实奖惩,争取工作取得实效。
两项工程:广泛开展 “亮点工程”“美化工程”,在巩固已取得成绩的同时,在“精、细”上下足功夫,力争质量标准化工作再上新台阶。
一个中心:在实际操作中力求创新。山东矿区有着丰富的实践经验,不光要“拿来”,更讲求“消化”,针对软岩特殊地质条件,学会变通,依托科技创新,特别是软岩支护、防治水、采掘工艺以及机电设备等 “小改小革”,确保工作有新意、有创意、有实效。
通过创新管理,上海庙矿业公司的矿井面貌、作业环境、安全措施和现场管理等工作质量不断提升,质量标准化工作逐步与山东矿区接轨。
节支降本,实现效益最大化
“效益是企业能够进一步发展的保障”,上海庙矿业公司以扩大产能、节支降耗为总抓手,不断加大经营管理力度,实施精细化管理,推动企业经济效益不断提升。
一是全面预算管理。严格执行预算管理制度,在提高预算的精细化和执行力上下功夫,加大对各单位预算指标完成情况的跟踪、控制、分析和考核,确保预算的准确率。
二是“市场化”管理。各区队分成相应的经营主体,将成本控制落实在班组、个人,制定奖惩措施,促进区队由生产型向生产经营性转变,实行材料领用刷卡制度,挖掘可控潜力。
三是全面节支降本。“技术节约”是最大节约。上海庙矿业公司提高采掘设计的准确性、设备选型的合理性、皮带运行的延续性,严把技术关,减少因技术失误造成的浪费。同时严禁设备“空转”,有效控制生产成本。
以人为本,和谐矿区建设稳步推进
上海庙矿业公司地处内蒙古西南毛乌素沙漠边缘地带,“冬季严寒,夏天酷热,四季风沙大”是当地自然环境的真实写照。公司秉持“以人为本”的发展理念,不断改善职工工作生活环境,建设生态型矿井。
本着“尊重生命,科技兴矿”的安全生产理念,上海庙矿业公司不断加大科技投入,采用数字化矿山管理模式,先后引入工业环网及综合自动化系统、KJ251井下人员定位系统、CDMA无线通信系统、工业电视系统及视频会议系统等一系列自动化程度高的先进技术装备,建成了全国一流的生成调度系统。
上海庙矿业公司高度重视经营管理人才、专业技术人才和高技能人才三支队伍建设,推行管理型人才和技术型人才并重的“双通道”职业发展模式,建立完善竞争激励、择优聘用的用人机制。关注职工最关心、最直接、最现实的问题,想方设法为职工做好事、办实事、解难事。努力提高职工收入,不断完善分配制度,缩小收入差距,不断改善职工生活条件,积极开展扶贫济困工作,让发展成果惠及全体职工。