探讨公路施工技术管理的重要性
2012-08-15赵黔义
赵黔义
(贵州省通力达公路工程监理咨询有限公司)
探讨公路施工技术管理的重要性
赵黔义
(贵州省通力达公路工程监理咨询有限公司)
结合我国公路施工的实际情况,探讨公路施工技术的重要性,并分析公路施工技术管理的主要措施,对公路施工技术管理有一定的借鉴意义。
公路;施工技术;管理;重要性;措施
1 前言
在公路工程施工中,施工技术管理是一项重要的环节,它对公路施工企业有着至关重要的作用,通过对施工技术进行科学、合理的管理,施工企业可以提高公路工程的施工质量,提高企业的经济效益,促进企业更快、更健康的发展。
2 公路施工技术管理的重要性
2.1 促进公路工程施工质量的提高
公路施工企业施工技术管理包括一系列的管理工作,比如对放线技术的管理,对常见的技术问题的管理,对施工测量技术的管理,对施工过程技术参数的管理等等,通过这些技术管理,公路施工企业可以对公路工程的施工质量实施间接地管理,对公路工程的施工状况起到监督的作用,确保公路施工企业的施工质量符合相关的标准要求。比如公路施工企业在对沥青路面实施摊铺时,可以参照相关的设计方案或者试验路段铺设报告等对沥青路面摊铺的厚度、初压吨位、压实温度以及复压吨位等相关的技术参数进行科学、合理的控制,使这些技术参数符合相关的技术要求或者符合相关的技术标准,对这些技术实施科学、合理的管理对公路沥青路面施工质量的提高有着非常重要的意义,可以有效地减少或者避免路面施工出现质量通病,同时可以减少由相关的技术参数错误引发的施工安全事故。
2.2 促进公路施工企业管理水平的提高
公路施工技术管理与公路工程的施工质量有着密切的关系,公路施工技术管理的好坏在一定程度上决定公路工程施工质量的高低。公路施工技术管理是施工企业技术水平的集中体现,通过公路施工技术的管理施工企业可以对公路施工过程中存在的安全隐患、公路施工过程中常见的质量通病进行有效的管理与控制,减少或者避免施工安全事故的发生,提高公路工程的整体施工质量,同时可以降低施工企业在防治工程质量通病方面的成本,促进施工企业经济效益的提高。公路施工技术管理在公路施工企业日常管理工作中处于关键的地位,是公路施工企业日常管理的重中之重。对公路施工技术进行科学、合理地管理中,公路施工企业整体管理工作有着非常重要的意义,对施工企业的施工流程起到整合和优化的作用,促进公路施工企业施工成本的降低,在一定程度上可以促进施工企业整体管理水平的提高,使施工企业更加健康、快速地发展。
2.3 促进公路施工企业经济效益的提高
随着社会经济的不断发展,公路施工行业的竞争愈来愈激烈,一些公路施工企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,因此在投标过程中不得不选择紧缩企业利润,以此作为中标的代价,因而在公路施工行业中,我们看到一些企业的利润出现逐年降低的现象,这严重影响和制约着公路施工企业的健康发展,同时也不利于公路施工市场的壮大。对此,公路施工企业的相关领导必须充分认识到施工技术管理在促进企业经济效益提高方面的重要作用,并能够在日常工作中高度重视公路施工技术的管理,充分运用公路施工技术管理的积极因素,尽可能地提高企业的经济效益。公路施工企业在公路工程施工中,对公路施工技术实施科学、合理的管理可以减少或者避免工作中推诿现象的发生,促进公路施工各个部门的协调与合作,同时,在公路施工技术管理工作中,可以运用技术管理责任制等多种方式及时地发现并解决施工中存在的各种问题,促进公路施工企业工作效率的提高。企业工作效率的提高在一定程度上可以降低企业的成本,使企业成本控制达到预期的目的,促进企业经济效益的提高。此外,公路施工企业在公路施工技术管理工作中,还可以通过对公路施工人员技术的掌握及机械操作程度等进行适当地管理,从而对公路施工人员具备一定的监督作用,促进公路施工人员施工能力的提升,使公路施工人员在公路施工中能够自觉地做好各项施工工作,减少或者避免施工安全事故的产生,降低公路施工企业的事故成本,提高公路施工企业的经济效益,促进公路施工企业财富最大化的实现。
3 公路施工技术管理的主要措施
施工企业在公路施工管理工作中,应该设置相应的施工管理制度。施工管理制度使施工企业在进行公路施工管理工作时有章有据,使公路施工管理工作有条不紊地进行。在公路施工管理工作中,如果出现问题,也能根据制度及时地进行处理。公路施工管理制度应该包括公路工程的审核制度、公路工程的监督制度等等。同时应将业绩考核制度引入施工企业公路施工管理制度中,激发公路施工人员工作的积极性,监督施工人员的工作,促进公路施工管理工作地顺利进展。
相关的施工企业可以对施工人员进行相关的专业技能的培训或者学习,确保每一位施工人员真正地熟练地掌握专业的施工技能。再次,应重点提升施工人员的实际操作能力,施工人员仅仅掌握专业的知识技能是远远不够的,专业的知识技能是基础,更重要的是具备实际的操作能力,确保在施工操作过程中不会出现大的错误,影响和制约着整个施工项目的进展。施工企业除了对施工人员进行专门的培训外,还应该对整个施工过程的现场进行有效的跟踪与监控,及时的发生并纠正施工过程中出现的错误,避免安全事故的发生。
[1]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技,2011,(8).
[2]白岩飞.公路工程施工技术与管理浅谈[J].科技资讯,2012,(3).
[3]钟连添.浅析公路施工工程技术管理[J].科技致富向导,2010,(32).
[4]吴耀举.浅谈公路工程施工技术管理[J].技术与市场,2011,(8).
U415.1
C
1008-3383(2012)06-0153-01
2011-12-25