我国足球产业发展制约因素分析与对策研究

姚继伟

（吉林大学体育学院，吉林长春 130012）

◂体育人文社会学

我国足球产业发展制约因素分析与对策研究

姚继伟

（吉林大学体育学院，吉林长春 130012）

目前，影响足球产业健康发展的制约因素有:足球产业核心产品质量低下，产业价值难以认同;足球文化建设与传播有待完善;足球产业缺乏核心竞争力。指出足球产业经营者的经营观念、经营策略、产业主体者的价值观等“人”的思想因素是这种现象产生的本质原因。并提出足球产业发展的对策。

足球产业;制约;因素;对策

足球产业是围绕足球运动所进行的经济活动，包括足球比赛的商业运作、足球队伍的投入和产出、足球运动无形资产的开发、足球用品的生产和销售，以及与足球产业有关的餐饮业、运输业、广告业等方面的经营等［1］。目前，全球体育产业的年产值高达4 000多亿美元，而全世界每年因足球而产生的营业额就超过200亿美元，超过了世界最大企业之一美国通用公司的年资金流通额［2］。1994年我国职业足球联赛粉墨登场，足球市场异常火爆，现场观众达600多万人次，电视观众更是高达10亿多人次。近年来随着国字号球队在赛场上的一次又一次失利，以及“假球”、“黑哨”、“海外殴斗”、“罢赛”、“足球高管腐败”等负面事件的影响，严重伤害了球迷的热情，导致观众锐减，甚至出现中超“裸奔”的现象。深刻剖析当前我国足球产业存在的问题，寻找解决问题的途径，促进足球产业的健康发展，具有重要意义。

1 制约我国足球产业发展的因素分析

1.1 足球产业核心产品质量低下，产业价值难以认同

大多数国家的足球产业通过足球竞赛，将联赛模式的创立、俱乐部经济运营及足球制造业、旅游业、餐饮业等相关行业紧紧结合在一起，形成了现在的足球产业发展的局面。而足球竞赛应该是足球产业的核心产品。足球产业的形成在某种程度是因为全国广大的球迷组成了巨大的消费群体，他们关注的主要焦点之一就是足球比赛。近年来随着联赛竞赛质量的下降，以及在各种赛事上接连惨败，同时负面新闻不断，特别是2009年6月的“罢赛”事件，更使球迷心灰意冷，导致消费群体大量锐减。俱乐部的经营效益也不乐观，俱乐部的投入与产出比严重失衡，导致先后有多家企业退出。而就在市场萎缩、俱乐部经营不善的情况下，我国联赛球员的工资却是居高不下。在人均收入较低的情况下，球员的收入水平赶甚至超越了发达国家俱乐部球员的收入［3］。付出就应该有回报，可是在高薪酬的背景下球员为球迷奉献的是怎样的比赛?广大的消费群体开始思考足球竞赛究竟为我们带来什么?足球竞赛的质量究竟怎样?不言而喻，足球竞赛的质量不符合消费群体的要求。足球产业主要运作方式是投资主体以竞赛为手段、以赢利为目的而进行的商业活动。足球产业的核心产品的质量认可存在争议，足球产业价值的难以得到认同，是影响足球产业发展的因素之一。

1.2 足球文化建设与传播有待完善

当代管理学认为企业的强盛与其企业精神、竞争观念等企业文化息息相关。足球产业的发展离不开文化的支撑。一场精彩的比赛，展示的就是足球文化的内涵。足球文化是指足球运动中所蕴含着的对人的发展具有启迪和影响作用的有价值的思想作风和意识，它能最大限度地激发人的潜能、追求团结拼搏、争取精神世界的健康自由的心理状态，早已超出了足球运动本身，内化为人类心中的一种信念和追求［4］。实际上我国在发展足球产业的过程中足球文化的缺失是比较严重的。球员培养过程中的文化教育缺乏导致球员的整体素质较低;在参加职业联赛的过程中，受到利益的冲击，出现违反职业道德的现象;在日常生活中，随意放纵个人行为的表现等都反映了足球文化缺失的问题。同时，在推动足球产业的发展过程中，忽视了文化的建设与传播。人们经常看到是对球队成绩、俱乐部的经营、球员转会等方面的报道，几乎没有关于俱乐部球迷文化的建设、儿童足球文化的发展、社区足球文化的建设、俱乐部球队团队文化的展示等内容。足球职业化以来，足球文化特别是精神文化建设的滞后严重阻碍了整个足坛的良性循环，罢赛、赌球、吸毒等恶性事件充斥着中超联赛;奥运会、世界杯等大赛战绩则差强人意，无法向国人交待。足球文化滞后对足球产业的发展起到制约的作用。

1.3 足球产业缺乏核心竞争力

1.3.1 足球俱乐部缺乏市场化的经营理念 足球产业是围绕联赛进行的，足球俱乐部的经营与管理便处于核心位置。但是，在经营俱乐部的过程中，大多数企业或集团只是看中足球所带来的附加效益和一系列地方优惠政策，对足球产业的市场化运作没有充分的认识与投入。经营不规范，造成投入产出比严重失衡。1998年足球俱乐部一年的消耗约为3 500万人民币，那么26支甲A、甲B的年消耗则约为10亿人民币，而甲A、甲B年创造的利润仅为7亿人民币左右［5］。真正落入甲A、甲B各个足球俱乐部囊中的钱却很少。据调查表明，有70%以上的俱乐部除了有限的广告和门票收入外，几乎没有任何经营和开发。面对每年约4 000万元以上的支出，不要说盈利，连维持生存都有问题。这种经营状况导致了企业退出、俱乐部解体、俱乐部面临无赞助的窘境的出现。而国外的情况却恰恰相反，他们以足球竞赛为目标产品，以经营性赢利为根本出发点。正是在这种理念的指导下，他们俱乐部的经营十分出色，保证了足球俱乐部的健康发展。

1.3.2 足球产业化经营不完善，忽视有形与无形产品的开发 足球本体产业应该定位于竞赛表演业（职业联赛）、健身娱乐业（业余俱乐部）和无形资产开发经营业。目前，在我国的足球产业中，职业联赛仍然位于突出的地位，而忽视了其他两种产业方式的发展。其实后两种产业的市场潜力是巨大的。足球运动对场地器材要求简单，组织灵活，锻炼、交流价值卓越。更重要的是，通过足球健身的过程，可以提高人们了解足球、欣赏足球的能力，提高人们的足球兴趣，在潜移默化中扩大了足球市场空间。可目前的现状，是各俱乐部根本没有在这方面投入精力，经费、训练问题成为他们无作为的根据。但是，不进行市场的培育，又何谈获得经济效益?

此外，我国足球产业从科技水平在足球产业中的应用状况到足球产业所带来的附加值、解决的就业机会以及足球产业劳动的服务业所要达到的生产资料规模、效能，都远远未达到一个成功产业所要达到的标准。原因之一就是忽视足球无形产业的开发与经营。在足球产业的经营过程中，广告、赞助、门票、电视转播等是主要的收入来源。国外足球产业的收入并不仅仅局限在这个层次。球迷使用的器材、运动员的球衣、球队的标志旗、围巾、文化衫、印有球队标志的其他产品等都是获得利润的渠道。同时，足球文化产业的产品，如足球教学电子出版物、儿童足球特训营、亲子足球训练营等产品也是其收入的主要渠道之一。通过多种类型的产品开发与推广，在为俱乐部获得客观的经济效益的基础上，拉动了内需，带动了消费，并且为社会提供了部分岗位，促进了制造业、服务业等相关行业的发展，真正实现了以足球产业为核心的综合发展。

1.3.3 足球经纪人运作不够规范 足球经纪人是上世纪50年代后期的产物，直到1995年国际足联才承认其身份。目前，足球经纪人已经将足球运动员转会的权利牢牢掌握在自己的手中［6］。足球经纪人引进高水平的球员，提高联赛质量，获得巨大的效益。日本联赛初期，引进“过气”球星，如巴西的济科和英格兰的莱茵克等人，使球市火爆。中国足协于2000年11月举办了首届足球经纪人培训班，并颁发了足球经纪人许可证。由于我国足球经纪人起步较晚，相关的管理条理不规范，使足球经纪人的运作十分不规范，很难在内援与外援引进上大有作为。有时引进“水货”外援，不仅造成直接经济的损失，也使联赛成绩受到冲击，间接损失不可弥补。所以，强化国内足球经纪人的职业运作规范是十分必要的。

1.3.4 足球后备人才培养的规格有待提高 由于运动员市场经营管理的规范化，以及“博斯曼裁决”的冲击，欧洲足联、欧洲各国足协都制定了相应的措施，其中达成共识的一条是致力于培养青少年足球人才。青少年足球人才是足球可持续发展的保证。我国目前部分城市也成立足球学校来培养足球的后备人才。但是，在培养过程中重“武”轻“文”的现象比较严重。忽视文化的教育、忽视修养的提高造成后备人才培养规格的低下。这种人文素质某种程度上往往会制约一名球员的发展。一批这样的球员成长后，会直接制约我国足球产业的发展。因此，足球后备人才的培养不可忽视。

2 我国足球产业发展的对策研究

2.1 以人为本，转变思想，谋求发展

无论足球产业怎样发展，始终都是人在控制，都是人作用的结果。所以，要以人为本，必须先解决人的问题。心理学研究认为信念产生行为、行为导致结果，可见信念是一切行动的根本。所以，改变我国足球产业的现状，转变人的思想观念十分重要。

首先，球员要从谋生观向职业观转变。心理学中“信念—行为—结果”的逻辑关系可以很好地对这个问题进行解读。以谋生观为根本价值的运动员，一切行为都以谋生为主，出现假球、赌球、罢赛的现象就不足为奇了。因为他们所有的价值判断都被这种谋生的信念所左右。而职业观是以职业道德为基本出发点，以实现球员的自我价值为核心。拥有这种信念的球员，其行为是以为团队奉献个人力量，在团队中完成自我实现的过程;与其他球员团结协作，为观众奉献精彩竞赛的过程;不断提高自己行为方式，为球迷人口树立榜样的过程;在利益诱惑面前，以道德的准绳自觉约束的过程;不离不弃帮助俱乐部共度难关的过程。所以，要保证足球产业的健康发展，就要提高足球竞赛的质量。帮助球员转变从业思想是首要的工作。

其次，职业俱乐部单纯经营观向可持续发展观转变。单纯的经营观往往会使俱乐部的经营者被当前的利益蒙蔽，忽视俱乐部本身价值的开发与潜在市场的拓展，使得俱乐部的经营发展举步维艰。而拥有可持续发展观的经营者每个决策的产生都是以俱乐部的发展为前提;每种策略的执行都是以提升俱乐部实力为目的。所有行为的合力能够促进职业俱乐部具备可持续发展的能力，进而可以从容应对各种危机。俱乐部经营状况的改善，可以保障足球产业的核心产品联赛质量的提高，可以增强大众对职业联赛的认同，扩大消费市场，从而为俱乐部的生存拓展空间。

2.2 提升足球产业核心价值，强化多元价值经营

足球产业的链条是以职业联赛为根本形成的。所以，解决目前的现状关键之一就是要提高联赛的质量，用公平、激烈、精彩的联赛重新培养自己的消费群体。此外，提高国字号球队的实力，提高在国际比赛中的成绩，重塑大众的信心，使他们可以看见国足振兴的希望。由于国字号球员都来源于国内各个足球俱乐部，因此，要求俱乐部聘请高水平的教练，提高平时的训练强度与质量，根据俱乐部球队的战术体系，对角色球员从行为习惯、身体素质到技术、战术能力进行细致的培养，为国字号球队提供备选人才;强化积极、向上、拼搏、进取的足球运动文化，在生活中注意球员良好习惯的养成，在训练与比赛中自觉提高与队友的配合能力、各项技、战术能力;建立良性、规范的足球经纪人的运作机制，引进高水平球员，在提升俱乐部势力的同时，使广大国内球员可以体会球星的战术意识、感受技术能力，加速个人成长。只有通过外力和内力的共同努力才能提高足球产业的核心价值。

足球产业的发展是商业化运作的一种模式，既然是商业化就以获得最大的利润为目的。因此，在经营过程中应该最大限度开发足球本身的价值与附加值，采取多元化经营，才能获得可观的经济效益。首先要培育足球市场。需求是消费的前提，消费是市场的根本。所以要培养足球需求、引导足球消费、开拓足球市场。如何培养足球需求?首先，以各职业俱乐部为基础，以社区为单位，建立大众足球健身俱乐部。俱乐部成员分为少年、青年、壮年三个层次，职业俱乐部球员按计划参与大众足球健身俱乐部的指导工作，时间可以是每周一次，也可是每月两次。这样不仅可以提高大众的足球技术水平，提升他们欣赏比赛的能力，而且可以拉近他们与职业俱乐部球员的距离，彼此可以加深了解，增强认同。还可以根据情况开展各种类型的大众足球比赛，通过竞赛增进友谊。其次，“欲先取之，必先与之”。职业俱乐部可以和地方联合为小学、中学、高校进行部分投入，培养学生的足球热情，提高他们的足球技艺能力，进而建立城市内部的学校级别的足球联赛，从联赛中不仅可以发现一部分后备人才，更重要的是通过上述的两种方式，可以形成全民参与足球的局面，这样巨大的足球消费前景所带来的效益是惊人的。最后，树立品牌意识，综合开发所有与足球相关的产品，培养足球文化空间，使大众时时刻刻感受足球的份围，让足球真正成为居民生活中的一部分，只有这样才能保证足球产业的可持续发展。

2.3 突出人文精神，提高后备人才培养规格

目前，国内多家职业俱乐部都有自己的后备人才培养基地，不少职业俱乐部梯队建设十分出色。但是，在选拔过程中，后备人才的技战术能力成为唯一的指标。在足球后备人才的培养中，应该以可持续发展能力为培养目标，重视人文精神的培养。重点进行文化知识的教育、提高运动员的文化修养与道德修养水平;帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观;培养他们顽强的作风、坚定的意志，养成良好的行为习惯;培养他们相互间的沟通能力、人际能力、合作能力;提高他们的身体素质能力、技术、战术能力。这样一来，他们的培养规格提高了，经过选拔可以基本适应新环境的要求，经过历炼可以胜任任何角色。

2.4 健全法制，加强监督管理力度

依法治国是我国一项根本制度。同样，在足球产业的发展过程中也要健全法制，加大监督管理的力度。足球运动员高薪、足球经纪人、不正当竞争问题等都应该出台相应的法制进行监管。同时，要加大监管的力度。与欧美发达国家足球联赛相比，我国足球职业联赛历史较短，在成长的过程中出现一些负面事件十分正常。前不久意大利甲级联赛也出现赌球事件，在巨大的利益面前这是十分正常的。要学习的是意大利对事件的反应与处理的过程，无论是多么著名的球队都会受到最为严厉的处罚。我国虽然能够正确认识和处理“黑哨”等问题，并对当事人进行了相应的处罚，但是执行力度还有待提高。杜绝这种事件仅仅依靠法律是不够的，还要依靠所有足球人的自觉努力。

［1］张吉龙.论中国足球产业化［J］.体育科学，2001，21（1）:1 －4.

［2］郑成一.对中国足球产业发展现状的再认识［J］.吉林体育学院学报，2008，24（1）:13 －14.

［3］保罗·克鲁格曼.萧条经济学的回归［M］.北京:中国人民大学出版社，1999.

［4］李 磊.论我国足球产业化进程中足球精神的缺失［J］.南京体育学院学报，2008，22（4）:62 －65.

［5］李敦厚.我国体育产业发展的现状与思考［J］.体育文史，1999（5）:23－25.

［6］李玉龙.从马斯卡迪暗箱操作看足球经纪人的暗流［J］.经纪人，2003（7）:44－45.

［7］李留东，罗普磷.国内外足球产业管理问题研究现状的分析［J］.西安体育学院学报，2003，20（2）:13 －16.

［8］郁 静.韩国、日本、中国足球职业化发展的比较研究［J］.北京体育大学学报，2000，23（4）:547 －549.

［9］刘先进，陈存志，刘 苹.从资本运营角度看中国足球产业发展［J］.武汉体育学院学报，2005，39（12）:27 －30.

Restriction Factor Analysis and Countermeasures of Football Industry Development in China

YAO Jiwei
（P.E Department of Jilin University，Changchun 130012，Jilin，China）

This paper considers the following three aspects that affect the football industry’s healthy development:first，the football industry＇s core product quality and low industrial value are hard to believe;second，the football cultural construction and communication need to be improved;third，the football industry shows the lack of core competitiveness.This article points out that the football industry operators’business concept，business strategy and thought factors like the main body’s values are the essential reasons for this phenomenon.Therefore，the suggestions are put forward.

football industry;restriction;factor analysis;countermeasures

G80－05

A

1004－0560（2012）05－0041－03

2012-03-07;

2012-03-29

2010年国家社会科学基金项目（10BTY030）;吉林省体育科学学会规划项目（10B13）。

姚继伟（（1966－），男，副教授，主要研究方向为体育人文社会学。

责任编辑:郭长寿