中船集团：坚持稳中求进 实现破局发展

中船集团：坚持稳中求进 实现破局发展

把“ 稳中求进” 、破局发展作为各项工作的首要目标和主要思路，在发展方式转变和结构调整上迈出实质性步伐，在关键领域的重大项目和改革发展、提升效益等方面取得新进展。

2012年1月6日，中国船舶工业集团公司在京召开2012年度工作会议，提出了集团公司“做强、创新、转型、突破，努力建设最具竞争力的世界一流船舶集团”的总体思路。

当前，世界经济处于缓慢的复苏之中，但复苏的进程还比较脆弱。全球经贸格局正发生深刻变化，对造船业产生巨大影响。长期以来，中船集团公司始终将科技进步和创新摆在了转变发展方式、调整产品结构的突出位置，在科技创新方面开展了大量卓有成效的工作。一是致力提高船舶产品的营运经济性，努力打造品牌船型，为降低燃油消耗、提高对航线和港口的适应能力等推出了系列新船型。二是致力提高船舶产品的绿色环保性能，满足最新国际海事规则和规范要求。三是致力不断完善产品系列，并顺应船舶大型化发展趋势，向市场提供全系列产品，满足船东不同层次的需求。四是致力原创性研究与开发，积极构建中长期技术竞争优势，立志成为科技综合实力最强的世界造船集团，以及全球造船市场产品创新的领导者。

2011年，中船集团公司积极应对复杂严峻形势，大力转变发展方式，全面履行保军职责，不断深化各项改革，努力做强做优主业，千方百计化解“接单难、交船难、盈利难”，切实提高增长质量与效益，努力实现持续平稳发展。全年造船完工量突破1864万载重吨，比上年增长13.1%，继续稳居世界造船集团第二位；完成工业总产值1037亿元，比上年增长8.5%；实现营业收入1002亿元，比上年增长10.9%；工业增加值达到177亿元，比上年增长8.9%；实现利润78亿元，比上年增长18%。

“十二五”时期是我国建设世界造船强国的关键时期，也是中国船舶工业集团公司继续推进科学发展、深化改革开放、加快发展方式转变、建设世界一流造船集团的攻坚阶段。未来5年，我国船舶工业发展处于可以大有作为的重要战略机遇期。从国际形势看，经济全球化和国际贸易深入发展，世界船舶需求在波动中上升的总趋势不会变；科技创新孕育新机遇，船舶工业发展领域不断拓宽；虽然未来我国与发达国家造船业的竞争将更加激烈，但是世界船舶工业发展重心向我国加速转移是大势所趋。从国内形势看，今后一段时期国内宏观经济环境有利于船舶工业的发展，国内宏观经济形势和融资环境持续向好，海运贸易和海洋资源开发前景广阔。从产业自身发展的阶段来看，我国船舶工业仍处于快速成长期，还有很大的发展空间和潜力。

对于2012年面临的形势，中船集团公司认为，总体上看，今年的环境形势依然十分严峻复杂，国际金融危机对世界航运业、造船业影响进一步深化，国际国内造船竞争格局都将进入深度调整期，集团公司已经进入“逆水行舟、不进则退”的关键时期。但从中船集团公司自身发展看，我们的实力与“十一五”初期相比有了明显提高，规模经济效应已经显现，综合竞争优进一步增强，市场倒逼机制将加快结构调整升级的步伐。无论是在产能规模、经济效益，还是在技术研发、基础管理、人才培养等方面，都为我们应对危机挑战，谋求新的发展奠定了坚实的基础，我们完全有条件再上新台阶。集团公司要把解决当前问题和谋划长远发展结合起来，特别是要研究分析全球造船市场需求结构的变化，同时适应我国加快经济发展方式转变的要求，制定并落实好发展战略。

为此，中船集团公司强调要主动作为，努力实现集团公司改革发展新突破。今年是实施集团公司“十二五”规划承前启后的重要一年，是推进科学发展、加快发展方式转变的攻坚之年和破局之年。要把“稳中求进”、破局发展作为今年各项工作的首要目标和主要思路。稳中求进，就是既要“稳”，也要“进”，不“稳”无法“进”，不“进”难以“稳”，两者互为条件，相辅相成。稳，就是要保持集团公司稳步发展，主要经济指标实现稳步增长；进，就是要主动作为，认真谋划，在发展方式转变和结构调整上迈出实质性步伐。破局发展，就是要破解发展困局，破解经营困局，破解管理困局，在关键领域的重大项目和改革发展、提升效益等方面取得新进展。

中船集团公司强调，在新的一年里必须做到科学发展要有新思路，结构调整要有新突破，队伍建设要有新举措，党建工作要有新成效。科学发展要有新思路，就是要坚持做优做强主业，坚持相关多元发展，坚持创新驱动，坚持强化资源整合。结构调整要有新突破，就是要升级军品结构，最重要的就是要提升集团公司在国防科技工业中的战略占位；要调整产品结构，最重要的就是要面向市场需求；优化业务结构，最重要的就是要培育新的经济增长极。队伍建设要有新举措，就是要统筹推进队伍建设，继续深化市场选人用人机制，建立科学化的激励机制，加大人才引进力度，加大培训力度。党建工作要有新成效，就是要把加强党的组织建设与提高竞争力结合起来，增强企业的凝聚力和战斗力；把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策、经理层依法行政结合起来，健全党组织有效参与决策的体制机制；把党管干部原则与切实履行党委“主导用人”职责结合起来，促进人才强企战略的实施；把加强党风廉政建设与企业内控制度结合起来，不断提高风险管理水平。

对于2012年的重点工作，中船集团公司进行了部署，要求全集团在始终坚持“军工第一”的同时，全力以赴打好“市场经营仗”、“科技创新仗”、“降本增效仗”三场攻坚战。一是奋力提升军工战略占位；二是全力“抢订单、争市场”，有效提高经营接单能力，加强经营工作的统筹协作，切实加强合同风险管理；三是全面提升主业竞争力，着力提升效率竞争力、质量品牌竞争力、成本竞争力、主业协同竞争力；四是大力优化业务布局，造船业务要加强能力优化，海工业务要“软”、“硬”并重，配套业务要利用合资合作加速发展，修船业务要加速发展，非船业务要以重点项目求突破，各项改革要稳妥推进；五是加快提升创新能力，继续推进产品优化升级，进一步加强高技术产品的研发及技术储备，努力做好关键配套与非船产品研发工作，积极探索建立科技创新工作新机制；六是努力推进中国特色现代国有企业制度建设，积极实践党组织与公司治理结构有机融合的体制机制，继续加强领导班子和领导人员队伍建设，狠抓高技术、高技能人才队伍建设，以“帮学促”为抓手继续深入开展创先争优活动；七是进一步加强思想作风建设、文化建设和反腐倡廉建设，深入推进学习型党组织和学习型集团建设，深入推进社会主义核心价值体系和集团企业文化建设，深入推进惩防体系建设，深入推进反腐倡廉建设。

中船集团公司同时要求各单位，从实际出发，凝聚广大干部员工的力量，继续拼搏，为把中船集团公司建设成为产融一体、最具竞争力的世界一流船舶集团作出新的贡献。