比要求的多一点儿

张炙瑶

我常常看到抱怨同事和老板的帖子，比较多见的是说有的同事没怎么干活却招老板喜欢。很多人都觉得自己工作尽心尽力，却不知为何不被老板赏识。其实我觉得，原因很可能是他们没能比老板要求的多做一点儿。哪怕只多做一点儿，效果就大不一样。

多提供一些方便。比如，主管让我准备会议材料，我会在完成后，附上参考的文件或一目了然的表格。这样他看起来会比较清晰，发言的时候也会更有逻辑。当然，有时候这些额外的东西他根本用不上，但后来我发现，只要是我写的材料他都很少改动，平常有什么资料需要记录或整理他也会找我。这种信任就是基于多做的那一点儿工作，完全是举手之劳。

用行动告诉别人，你很用心。比如，我在给老板准备材料时，至少有两点必须保证：一是尽量不发生纰漏；二是版面清晰美观。这能给他传递一个重要信息，那就是我用心做了这件事。

多一些解决问题的方法。公司审查项目的每位委员总是拿着厚厚的一沓材料去开会，不同的人发言时，他们就要手忙脚乱地找对应的材料。发现这个问题后，我便把每份材料都编上号，要看哪一个，直接找号就行了，方便又省事。老板知道后非常高兴，对我的态度更加和蔼可亲了。老板爱喝茶，每次开会前都要泡一杯茶，但他一手端茶时，不方便锁办公室的门。有一次我看见了，就帮他把茶先端到会议室去。那之后，每次开会，我都会看看他需不需要帮忙，而我每次帮忙他都会欣然接受，而且非常开心。

只要用心多做那么一点点，就会让老板对你刮目相看。

（摘自《城市快报》）