“学”出新气象——济源供电公司创建学习型党组织侧记

/ _李建国

1.学习业务技能 增强实战本领

全国五一劳动奖状获得者，全国“安康杯”竞赛优胜企业，全国读书活动先进单位，河南省先进基层党组织，河南省劳动关系和谐企业……走进济源供电公司，浓郁的书香气息，蓬勃的创业活力，与金灿灿的奖牌奖杯相得益彰，展示着学习型党组织建设的丰硕成果，弥漫着昂扬向上的发展朝气。

“以学为先，以学为荣，以学为媒，‘学’出了企业发展新气象。”1月9日，谈及学习型党组织建设对企业的发展变化，该公司党委书记陈军说。去年以来，该公司以“争创学习型党组织、争当学习型党员、争做学习型员工”为重点，以全员学习为主线，积极营造向学、勤学、善学的浓郁氛围，为企业又好又快发展注入了强劲动力。因表现突出，被济源市委树为先进典型，要求全市各级各单位学习借鉴。《河南日报》、《济源日报》、济源电视台等媒体分别进行了深入报道。

破解三大命题，凝聚全员共识

“为何学，学什么，怎样学？解决好三大命题，也就抓住了学习型党组织建设的关键。”这是该公司决策层的共识。

加强党的建设，提升发展能力，离不开勤学善钻、勇于创新的党员干部队伍，离不开高素质的企业团队。经济社会的快速发展对电力保障和供电服务的要求越来越高，更兼新工艺、新设备、新技术的大量应用，对人员思想素质、业务能力和服务技能也提出了新的考验。针对这一现状，2011年年初该公司把学习型党组织建设纳入年度工作重点，要求做到与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核。随即，以“三大命题”为核心，从领导班子、党员干部、一线员工三个层面，逐级深入开展“学习、进步、发展”大讨论活动。

思想是行动的先导，思想上的变革是激发主观能动性的重要源泉。近一个月的大讨论活动中，该公司加强思想引导和方法指导，从推动科学发展、履行企业责任的高度，解决“为何学”的问题；从提高业务技能、增强服务能力、适应创新发展等方面，解决“学什么”的问题；从机制保障、制度约束、学以致用等方面，解决“怎样学”的问题，成功解决了制约学习力方面的深层次问题，也在完善学习方式、创新学习方法、提高学习效率等方面统一了思想、凝聚了共识。

拓展学习通道，提升全员素质

“平台广，针对性强，学习效果好。”这是该公司员工的普遍感受。多样化的学习阵地，科学化的全程运作，开放式、互动式、研究式、共享式的教育培训方式，为学习型党组织建设开辟了通道。

能力提升平台、互动交流平台、驱动发展平台，围绕三大平台建设，该公司开通学习网站，订阅手机报，加大图书室软硬件建设，在二级机构分别建立员工书屋，在基层供电所建成13个农电书屋，让大家工作之余，可以随时随地逛书屋、泡书吧。以此为契机，以“提升自身素质、促进企业发展”为主题，开展全员读书活动。以党支部为单位，建立学习档案，定期展评学习笔记，交流学习体会，并采取知识竞赛、演讲比赛、读书征文等方式，提高针对性和有效性。

把重实际、求实效放在核心位置，学习统筹上突出“细”。制定中长远教育培训规划，细化年度计划，每季度下发学习要点，每月检查学习情况，每周开展党员学习日活动，每周五下午组织员工政治理论学习。内容选定上，突出“精”。精心挑选学习内容，把社会主义核心价值体系、现代企业管理、业务技能技术，以及企业发展的重大决策、重要部署等作为学习重点，体现层次性、理论性和实践性。学习方法上，突出“活”。采取集中学与自学相结合，教育培训与理论研讨相结合，专家辅导与党课教育相结合，学习交流与调研成果展示相结合等方式，注重多样化，体现学习的力度、深度和密度。学以致用上，突出“效”。把运用先进理论破解发展难题、推动科学发展，作为检验党员领导干部学习成果的重要依据，把学以致用方面的具体业绩，作为评价普通党员和员工的重要标准，做到用学习促进工作，用工作检验学习成效。

针对不同岗位性质、不同工作特点的员工，量体裁衣制定培训计划，定期开展技能培训和岗位练兵活动。去年以来，举办各类培训26期，参与党员1600多人次、员工2400多人次。举办技术比武30多项次，参与党员800多人次、员工1200多人次。科学的学习方式，大规模的岗位学习和教育培训，提升了员工综合素质，在省、市举行的各类考试竞赛中，有216人次获得各类奖项。

发挥示范作用，构建长效机制

去年初，作为一项重要内容，该公司领导班子成员与300余名党员干部一道，将争创学习型党组织、争当学习型党员的具体目标列入创先争优承诺书，自觉接受员工群众监督。

领导带头，党员示范，干部争先，是学习型党组织建设的“推动器”。该公司充分发挥党员领导干部的引领力，要求做到“五带头”：即带头学习提高，带头锤炼思想，带头上好党课，带头调查研究，带头推动发展，员工群众学有榜样、赶有方向。开展干部荐书活动，要求每名领导班子成员年内向员工推荐两本好书，并负责对学习情况进行抽查和点评。同时，建立注重学习、崇尚学习的用人导向，把理论素养、学习态度和学习能力作为选拔任用领导干部的一大标准，为学习型、知识型、创新型人才脱颖而出营造环境。

落实党员主体地位，实施“1+1”党员帮带和支部对外联建两大工程，是该公司加强学习型党组织建设的亮点。采取党员“一带一”、“一带多”、“多带多”名员工的方式，党员与员工结成帮带对子，成立265个帮带小组，把思想帮带、业务帮带、技能帮带作为重要内容，健全评价体系，纳入绩效管理，实现了党员与员工的相互激励、相互促进、共同提高。同时，在党委主导下，13个党支部与社会各界14家单位的基层支部结对共建，定期举行互建活动，采取相互参观学习、交流经验等方式，借鉴吸纳外部先进管理经验，做到学以致用、学为我用，拓展了学习型党组织建设的内涵，进一步实现了学习的灵活性、全员性、常态性。

激发学习活力，推动科学发展

“密集的理论考试、能力测试和知识竞赛，是我不断提高综合能力的重要因素。”获得全市员工技能大赛装表接电工状元的女员工李秋霞说。班组周考、部门月考、公司普考……她说她的进步某种程度上也是“考”出来的。

良好的运行机制，是激发学习活力的源泉。在实行全员考试的基础上，该公司还建立述学评学、绩效考核、激励保障三大机制，把党员干部述学纳入述职述廉的内容，并让普通党员向所在支部述学，接受员工群众评议；把党员干部和员工学习情况纳入绩效考核，作为年度评先评优的重要依据；开展学习型党支部、学习型党小组、学习型党员和学习型员工评选活动，树立先进典型，弘扬良好学风，并在课题研究、技术攻关等方面给予政策、资金等倾斜。同时，在员工中深入开展“五学五比”活动，即学政治、学政策、学理论、学技术、学先进，比学习、比技能、比创新、比奉献、比业绩。比学赶超蔚然成风。去年以来各类竞赛中，获得16项集体荣誉，46人分获省、市技术能手称号；创新创效成为主流，QC小组活动蓬勃开展，荣获“国优”成果1项、“省优”12项，3个班组荣获河南省“质量信得过班组”称号；申请发明专利10项、实用新型专利36项。该公司获得了河南省质量管理小组活动优秀企业称号。

学习型党组织建设为企业发展提供了有力保证，去年，该公司累计完成售电量55.44亿千瓦时，同比增长15.77%。同时，安全生产局面持续稳固，电网建设有序推进，其余各项工作均实现了新进展、新突破。

2.开展学习讨论 凝聚思想共识