文化牵引 铺架天下

蒋方槐

“三如六不”（如临深渊、如履薄冰、如坐针毡；不做违法的事、不做违规的事、不当老好人、不用低素质的人、不吝惜投入、不存侥幸心理）暨“两不一建”（不留遗憾、不当罪人；建百年不朽工程）的安全质量观已成为中铁五局六公司的行为准则。

中铁五局六公司始终坚持把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证来抓，取得了较好实效。2011年公司被评为“重庆市首届企业文化建设先进单位”、被中国企业文化促进会考核认定为企业文化建设“先进单位”，并被重庆市文化协会评为优秀文化建设案例单位；公司总经理曹良华因在创建优秀企业文化中贡献卓越被中国企业文化促进会认定为2011年度企业文化建设“优秀管理者”；公司党委副书记晏学武被评为重庆市企业文化建设“先进人物”；公司成绵乐项目被评为中国中铁股份有限公司项目文化建设示范点。

着力创建先进文化体系

公司在加快企业发展的进程中，将企业文化建设纳入了长期规划，制定了中铁五局六公司《企业文化建设规划》，分年度提出文化建设要点，把企业文化建设贯穿于企业生产经营管理的全过程。目前，以“勇于跨越 追求卓越”为核心价值观的企业精神已基本建立；“立人本、促和谐、树新风”的企业发展方针得到贯彻落实；“财富五局、幸福员工、回报社会”的企业发展使命深入人心；“创一流产品、争铺架先锋”的竞争意识进一步增强；“用一流的业绩赢得国内国际市场”的经营理念正成为行动指南。领导干部“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念根植人心；“敬业爱岗、诚实守信、争创一流”的员工行为准则正成为行为习惯；“三如六不”（如临深渊、如履薄冰、如坐针毡；不做违法的事、不做违规的事、不当老好人、不用低素质的人、不吝惜投入、不存侥幸心理）暨“两不一建”（不留遗憾、不当罪人；建百年不朽工程）的安全质量观已成为公司上下的行为准则。先进文化体系正引领企业实现跨越式发展。公司产值由2007年不足10亿元发展到2011年达到了22.25亿元；两个文明建设成效显著，公司先后多次获得“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“安康杯优胜企业”、“火车头奖杯奖章”、“五一劳动奖状奖章”等荣誉称号；2011年公司党委被中国铁路工程总公司授予“创先争优基层示范党委”殊荣。

着力构建廉洁行为文化

公司积极营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化，通过社会性的电视、广播、报刊和企业内部的讲课、录像、内刊报纸等媒体，加大廉政建设、预防职务犯罪的宣传力度。近年来，公司全面推行领导干部任职廉政谈话制度、党政双签制度、领导干部“述廉、述学、述职”制度、中心组学习制度、廉政访谈制度等，通过开展“如何正确看待、使用权力，如何理解权为民所用”等讨论，进一步深刻认识“干干净净做事、清清白白做人，廉洁从业、利家利国”等廉洁文化理念的真正内涵，促进了公司清正廉洁，公司未发生任何贪污腐败案件，呈现出了风清气正、和谐稳定的良好局面，保障了企业沿着健康、快速的轨道向前发展。

着力形成质量安全文化

公司通过实施“五个入位”，全面推进企业质量安全文化建设：一是企业安全质量文化入位。公司全面开展了“让标准成为习惯、让习惯符合标准、让结果达到标准”的以标准化建设为载体的安全文化创建活动，以培养员工良好的安全文化意识、安全文化素质和安全生产能力，实现质量安全文化入心、入脑。二是企业安全质量制度入位。公司通过梳理岗位、工艺、流程等细节要点，建立健全各种质量安全规章制度和质量安全管理体系，从制度上规范员工行为，实现安全生产有规可依、有章可循。三是企业安全质量行为入位。公司通过定岗定责，实现从旁站员、安全员、质检工程师、项目经理到公司安全总监、公司总经理的逐级责任体系，确保每个安全细节落实到每一位员工的行为中。四是企业质量安全保障资金入位。公司提出了保障质量安全资金投入要先行的新理念，促进了质量安全工作到位。五是教育培训入位。公司以开展“创建学习型班组、争当知识型员工”为载体，以岗前培训、技术比武、岗位练兵和业务技能培训为平台，把人才培养和员工素质提升作为建设质量安全文化的有效途径，努力实现“内化于心、外化于行”。通过“五个入位”，公司在德靖、兰新等铁路项目建设信誉评价中均取得良好成绩，开创了公司近年来未发生重大安全质量事故的良好局面。

着力营造和谐文化

公司牢固树立“财富五局、幸福员工、回报社会”的和谐文化理念，努力营造五个良好环境，促进企业健康发展。一是努力营造凝聚人心的和谐文化环境。近年来，公司积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，先后成功举办了“中秋文艺晚会、春节文艺茶话会、国庆60周年职工文艺汇演、建党90周年歌咏比赛暨篮球赛、乒乓球赛、拔河赛”等大型活动，使文化育人、文化塑人、文化养性、文化修德的功能得到充分发挥。二是营造诚信友爱的人际环境。公司大力实施员工思想道德建设工程，全面落实《员工道德规范》，初步形成了与市场经济相适应、与法律规范相协调、与民族传统美德相承接的道德风气。公司连续多年被评为重庆市“重合同、守信用”AAA诚信企业。三是营造文明整洁的工作环境。公司广泛开展“三工建设”，大力建设规范有序的现场施工环境、整洁卫生的现场居住生活环境和公司、项目部两级现代文明办公环境，逐步增强了员工幸福感、自豪感和责任感。四是营造宽松良好的成才环境。公司积极挖掘、培养树立和宣传那些精通业务、苦心钻研并在本职岗位上作出突出成绩的先进典型，实施了特殊贡献人才奖励计划，通过评比，每年拿出20多万元用于公司管理、技术型人才激励；通过开展“建学习型班组、做知识型员工”活动，为员工创造培训、学习、成才的良好环境。五是营造积极向上的舆论环境。近年来，公司建立了完善的对内对外宣传报道工作机制和网络渠道，与国务院国资委党建政研会会刊《企业文明》杂志、《人民铁道报》《中国中铁报》暨新华网、中新网等新闻单位建立了良好的关系，并通过多种渠道宣传企业先进事迹和人物；同时，通过重庆市新闻出版局许可自办的《中铁铺架王牌军报》，为扩大企业宣传发挥了积极作用。公司连续三年被中央企业党建政研会会刊评为先进集体；2010年公司宣传报道进入中铁五局第一方阵，被评为宣传报道优秀集体。

着力塑造品牌文化

公司在多年的铺架施工中创造了日架32米钢筋砼梁10.5孔、日铺设高原山区铁轨6.97千米等全国铺架记录20多次，得到了铁道部、中国中铁总公司的充分肯定，获得了“铺架王牌军”的美誉，这是中铁五局六公司几代人顽强拼搏的结果，是公司品牌文化的具体体现。

传承企业文化，打造“铺架王牌军”特色品牌，公司将品牌文化建设纳入了议事日程，建立了工作机制，并在公司第二届党代会上明确提出了全力打造“铺架王牌军”知名品牌、深刻挖掘“铺架王牌军”文化内涵、将“铺架王牌军”作为六公司企业文化的核心发扬光大的要求。公司企业文化部制定了以深化、发展“铺架王牌军”核心企业文化为中心的《发展规划》，在所有项目建设工地醒目位置统一制作铺架王牌军大型宣传广告牌；在急、难、险、重的施工现场要求发扬“铺架王牌军”顽强拼搏、攻坚克难的精神。近年来，公司先后取得了“武广高铁时速最快、成绵乐客专眉山梁场首孔箱梁预制时间最短、地铁建设的深圳速度”等新的全国纪录；形成了一批反映核心企业文化建设的《铺架王牌从头越》《铺架王牌军文明发展》《以文化魂铸王牌》等为主题的理论调研文章，刊发在中央、省部级媒体上，扩大了企业品牌文化的影响力。目前，公司已被重庆市命名为“最具影响力重庆知名品牌企业”。

（责任编辑：李万全）