研究生科技创新人才培养新模式探索

余厚云，赵转萍

摘要：研究生教育是我国教育体系中最高层次的教育。常规的“师傅带徒弟”培养模式在一定程度上限制了研究生创新能力的培养。本文重点探讨了师生科研团队新模式，该模式特点为研究生自管理，并工作在科研第一线。该模式的实践说明了其可行性，取得科研与人才培养的双丰收。

关键词：培养模式；研究生；科技创新

中图分类号：G643 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2012）12-0132-03

一、引言

我国政府明确将“提高自主创新能力，建设创新型国家”作为国家和社会发展的中长期战略目标，而要实现这一目标，关键在于提高国家的自主创新能力，特别是国家的原始创新能力。很显然，要建设创新型国家，其核心和关键在于创新人才的培养。研究生教育作为我国高等教育体系中最高层次的学历教育，肩负着为国家现代化建设培养高素质、创造性人才的重任。目前高校研究生培养普遍采用“师傅带徒弟”的模式[1，2]，研究生较多的是帮助导师从事测试、简单实验等辅助性工作，很难有机会参与科研课题的核心内容。研究生中能够出高水平、创新性和应用性很强的研究成果的较少，创造型人才更是凤毛麟角[3-5]。因此，高等学校应积极转变办学观念，改革办学模式，创新培养方式，不断探索创新人才培养的新途径和新方法。

二、适应科技时代创新需求，树立研究生培养新理念

1.把握研究生创新能力内涵，理解创新人才培养内在规律。由于研究生年龄阶段和学习生活模式的特殊性，创新能力内涵具有特殊性。传统的观点认为，创新型研究生人才应具备学习能力、研究组织能力、人际表达能力、理论构思能力以及前沿把握能力，这种观点恰当地概括了创新能力构建的过程，但忽略了研究生创新能力的状态性和潜思维性。因此，我们认为研究生的创新能力不仅包括创造性学习能力、思维能力和实践技能等过程能力，还包括从事学习、科研工作过程中逐步获得的基础知识和经验、创造性人格和认知风格等潜在的创新职能。培养研究生的创新能力应该从内部因素培育和外部因素建设两个方面着手。内部因素主要包括引导研究生掌握扎实的专业理论知识基础、养成创新思维的思想方法、具备开拓进取的精神状态，外部因素则包括课题组教育管理机制、浓厚的学术氛围、研究生参与课题的有效模式。

2.扬弃现有的研究生培养模式，结合科研进行理念创新。目前高校研究生培养仍然没有摆脱“师傅带徒弟”的传统模式，没有将不同学科和专业领域的研究生组织起来，没有形成交叉学科优势和团队优势，这使得研究生对导师存在较强的依附关系。同时，由于受科研条件的限制，部分研究生教育成为本科生培养模式的延续，研究生在学期间多数时间还是和课本打交道，没有机会深刻体会什么是科研，制约了创新能力的培养，限制了研究生创造力的发挥。现在高校的教师除教学任务外，大部分都承担有科学研究的任务，其指导的研究生也很自然地随着导师一道在本学科领域从事科学研究工作。然而，越来越多的教师已经意识到，在当今科学技术迅猛发展的今天，学术研究要有新的突破，仅仅按照本学科的理论逻辑和思维定式去研究，很难有新的突破。研究生是一支重要的学术研究力量，富有非凡的创造力，是导师从事学术研究的得力助手，这要求我们必须改变现有导师与研究生的相互关系，形成全新的师生关系，建立联合科研团队，培养研究生的创造力，推进多领域科研工作的可持续发展。

3.专业知识与人文教育并重，提升研究生的综合素质。人才的培养涉及到经济和社会等诸多方面因素，是一个较为复杂的系统工程。在此形势下，首先应重视思想教育，将素质教育与人文教育有机地结合在一起并应贯穿研究生学习的始终，其中很重要的一条就是德育教育，即解决人格和价值观的塑造问题。通过人文素质教育使学生懂得一个人要成就事业，首先要学会做“人”，要有“人格”、“道德”、“品德”，要树立正确的人生观、世界观、价值观和奉献科学事业的精神。没有创新就没有发展，而创新首先意味着观念的改变，打破旧观念、树立创新意识是关键。通过科学思想教育，使研究生自觉建立严谨、求实的科学作风和形成科学的思维方式。专业上鼓励解放思想，要敢于想，敢于提出新问题、新想法，敢于创新，抛开禁锢人们思维的各种约束。恩格斯说：“一个民族要想站在科学的最前列，就一刻也不能没有理论思维”。对科学工作者来说，理论学习的重要性不言而喻。只有加强人文修养，在科学思想方法指导下，理论学习、科学实践才能获得成功，反过来科研工作也不断验证思想方法，促进人文素质的提高。两者并重才能使研究生逐步形成自主创新的能力、准确定位的能力、沟通协调的能力，提高干事成事的水平，学会养成“想事谋事订计划”，做到“能说会写高要求”，形成“做事成事见实效”的综合能力，全面提升研究生的综合素质。

三、建立师生科研团队的新模式，发挥研究生的科技创新能力

1.建立团队组织新模式，形成高效科研工作流程。为了避免出现研究生课题分散、纪律松散、独断自我的普遍现象，将团队管理制度引入研究生管理中，采用“建机构、立制度、抓考核”等一系列措施，建立高效的组织管理新模式，培养研究生良好的科研工作习惯，推动科研工作的顺利进行。

首先要完备机构建设。通过“定机构、定岗位、定人员”，明确研究生的职责。课题组根据人员及任务情况，可组建研发部、应用部、系统部、综合部等部门，部门下再设立小组，如研发部根据研究方向不同，分成若干研发小组。各部门和小组设立若干领导岗位，上至部门主管，下至组员，都有相应的职责。研究生除在研发部门外，根据自身条件和工作情况也可安排到其他部门工作。各级领导竞争上岗、优胜劣汰，部门内部实行层层负责制。

其次要形成制度支撑。为使各部门工作规范及有序进行，建立从新技术调研到技术开发、从日常管理到差旅报销等一系列管理制度。通过日常管理制度规定正常作息时间，考勤、卫生值日、请假、会议等日常事宜，从小事着手，使研究生能养成良好的工作习惯。通过工作计划、制度规定。在每学期初或月初进行小组讨论，提出具体计划，使研究生有明确的科研工作目标和方向。定期召开各部门及小组例会，通过例会制度实时了解科研及其他工作进展情况，发现问题，解决问题。此外还有软件开发制度、测试制度、技术支持制度、差旅报销制度、人员保密制度等，这些制度的制定和执行使得研究生的工作和学习有章可循。

最后要以考核抓落实，通过对研究生的考核，实行公平的奖励与惩罚。考核主要分为月度考核和年终考核两大部分。考核内容主要体现在工作成果（科研和其他工作两部分）、考勤状况、自身素质等方面。月度考核即每月底由研究生填写考核表，进行自我打分，主管审核。考核结果与研究生当月的助研金挂钩。对于在领导岗位上的研究生，若不能带领该部门或小组按计划完成工作的，将给予撤职。年终考核时召开总结大会，以精神鼓励为主，同时给予适当的物质奖励。

2.建立科研工作中全新的师生关系，形成师生联合团队。充分重视研究生的培养工作，建立师生联合团队的培养模式，在科研工作中形成全新的师生关系。建立层层负责制度，实现教师管理与学生自我管理相结合。教师只对各部门学生领导负责，这些同学再对各自带领的小团队负责。团队小组每个人有自身的职责，遵守课题组的制度，并接受上级领导的检验与考核。这种师生联合团队的新模式破除了学生依赖导师、而导师则把学生当成工具的培养模式，把重点放在学生直接参与管理上，使每位学生都能把自己的课题与课题组的科研工作紧密结合，把自己融入到课题组的大氛围中，逐渐培养起每个学生良好的科研意识和自觉工作意识。

3.把研究生推向科研工作的第一线，充分发挥创新能力。让博士生担当科研先锋，参与项目的组织工作，培养其独立开展科研的能力。博士生的培养目标应该考虑国家建设的需要，掌握学科发展的主流和趋势，不仅要具有扎实的理论基础，更应该有良好的独立承担科学研究的能力。针对这些特点，课题组给博士生提供充分发挥其创新能力的平台，由他们根据本课题组的特点和科研能力，参照国家科技发展的有关方针和政策去积极地争取课题，牵头组织项目，承担起项目科研工作的理论挖掘与关键技术的指导，并带领硕士生进行科研攻关。培养博士生确定课题方向，写申报书，并制订课题研究计划，分解课题模块，带领硕士生进行科研攻关。经过这样的培养，锻炼了博士生独立开展科研工作的能力，为国家和社会培养出更高层次的人才。

硕士生作为科研骨干力量，广泛参与关键技术攻关，提升科研创新能力。本着让研究生打下坚实的知识基础，同时又能够进行科学研究工作或者从事专门技术工作的目标，让研究生直接参与课题，给他们压重担。每个研究生根据自身的特点和个人兴趣选择自己想加入的团队，在团队小组内互助的氛围中，使他们逐步承担并掌握科研工作的关键技术，充分发挥其科技创新能力，完成科研攻关。力求让硕士生在相对较短的学习时间里，能够掌握更多的技术知识，打下坚实的理论基础，形成良好的工作意识，使他们能够顺利走向社会参加工作或者继续深造攻读博士学位。

组织研究生参与科研成果推广，培养社会实践能力。科研成果推向社会，转化为生产力，满足社会的技术需求是科学研究的主要目的，也是当今国家、社会和经济发展的要求。在科研成果的推广中把研究生推向科技应用的主战场，让他们去做自己科研成果的技术支持，使他们在工程实际中了解行业的具体业务需求，加强与人沟通的能力，加强自身的修养，同时深刻领悟科学研究对基层的重要性、对社会和国家发展的重大意义。通过让他们去推广自己的科研成果，深入社会，让他们与上至国家部委的领导，下至基层部门的管理人员进行沟通，培养他们社会实践的能力，达到了提高研究生综合素质的目的，加强了研究生团队的意识，充分发挥集体智慧。

目前，本课题组已将上述研究生培养新模式应用到实践中去，逐步培养出一支以研究生为主的能战能胜的科研队伍。研究生的政治思想素质、创新意识与创新能力、管理与协调能力得到了全面提高。近年来，课题组已经培养出一批创新能力强、专业技术过硬的合格人才。以他们作为骨干力量完成了多项科研项目，发表学术论文十余篇。

参考文献：

[1]邹建军.搭建学术平台，促进研究生自我成长[J].学位与研究生教育，2012，（4）：7-10.

[2]刘献君.从社会需求和科技创新着眼改革研究生教育[J].中国高等教育，2007，（6）：25-27.

[3]陈闻，杨丽媛.论研究生社会实践与创新能力的培养[J].广西师范大学学报：哲学社会科学版，2007，43（5）：101-104.

[4]曹敏.谈研究生创新能力的培养[J].中国水运，2006，6（11）：225-226.

[5]李晓航，张侃.论创新性研究生的科研能力及其培养模式[J].黑龙江教育学院学报，2007，26（6）：41-42.

作者简介：余厚云（1975-），第一作者，男，安徽合肥人，博士，讲师，主要研究方向为机械工程测试技术；赵转萍（1958-），女，山西太谷人，大学本科，副教授，主要研究方向为测探技术、几何量电测技术等。