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唯品会,唱不衰?

2012-04-29

21世纪商业评论 2012年7期
关键词:唯品亏损营收

由于IPO,唯品会(VIPS:NYSE)获得了与其体量并不相称的关注度。

这家销售额尚不足以进入行业前五的华南企业,已经因所谓的“流血上市”成为电商行业的焦点,有人希望在这当中看到美国资本市场的水温,有人则把其作为电商融资的风向标。

无论如何,唯品会上市后的股价表现,堪称惨烈。3月23日上市首日收盘即大跌15.38%,一直到本文截稿的4月3日,其收盘价仍较上一交易日跌去2.71%,股价为4.26美元,徘徊在寻底过程中,公司市值为2.15亿美元。目前,据说已经有VC以唯品会上市后的遭遇作为估值参照,向拟投资的电商企业进行压价。

资本市场不看好唯品会,很大程度上是因为其伴随营收增长而水涨船高的亏损额。2009-2011年,唯品会净亏损分别为138万美元、837万美元和1.07亿美元,与此对应,唯品会在这三年的净营收分别为280万美元、3258万美元和2.27亿美元。

但股价走势并不能成为看衰唯品会的核心理由,唯品会的基本面并没有随着股价走低而恶化。

唯品会最大的基本面是,它是一家靠谱的电子商务企业。这一点,至少有两个理由可以作为支撑。

第一,唯品会的两位创始人沈亚和洪晓波都拥有传统贸易和商业经验,用洪晓波的说法就是,“我们之前都是做传统贸易的,太了解库存了”。存货占用仓库、挤占资金,处理不当还会影响品牌形象,唯品会通过限时抢购的模式,为品牌厂商消化了库存,同时让消费者买到了名牌正品,其商业模式和盈利模式都非常清晰。

第二,与其他融了资就大手大脚花钱的电商相比,唯品会的投入主要用于物流配送、产品技术开发以及消费者服务等,它也基本不做高举高打的轰炸式广告。这种依靠精准营销、口碑和用户体验获取用户的好处是回头客多。2011年,唯品会的重复购买用户达90万,目前唯品会的合作品牌超过1900个,其中不少也是多次进行合作。

在这些基本面背景下,唯品会的亏损,一方面可以归结于电子商务在达到规模效应之前的行业惯例,任何一个电子商务企业在起步阶段都面临基础设施建设、议价能力、品牌知名度等带来的规模不经济,而随着用户总量的提升、采购成本的下降、营收增长,电商优势才能发挥出来。要知道,亚马逊也经过了长达8年的亏损期。而唯品会,真正的运营时间才三年多。

另一方面,唯品会也在通过亏损代价构建行业壁垒。“名牌正品+低价抢购”的模式进入门槛并不高,如果不在可容忍的亏损范围内尽快扩大规模,随着类似网站的加入竞争,品牌商原本不值一提的库存反倒有可能成为各路电商争抢的香饽饽,唯品会将难以获得针对品牌商的议价能力。为了构建进入壁垒,唯品会建立了多处仓储中心,导致其物流成本大幅增加。

此次上市融资带来的数千万美金,毕竟可以让唯品会有了与竞争对手拉开距离的资本。事实上,一些有眼光的风投已借着行业融资低潮期的估值优势,伺机而动。比如,优众网、拍鞋网都先后获得融资、注资。(文/施建)

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