医疗设备科研的选题及实施管理

梁丽艳 浦 怀

(河北省玉田县医院器械科，河北 玉田 064100)

医院与科研管理

医疗设备科研的选题及实施管理

梁丽艳 浦 怀1

(河北省玉田县医院器械科，河北 玉田 064100)

设备和供应，医院;科研课题管理;医院管理

医疗设备作为医疗单位不可或缺的固定资产及诊疗、科研工具，随着科学技术的发展逐步向高端科技水平发展。作为器械科的工作人员，有关医疗设备的管理、维修、养护、配套及随临床需要改进、升级，也需要随着时代的发展从个人盲目摸索向系统化、规模化地科研发展。

1 科研选题的程序

医疗设备科研选题要经过形成意念、查阅相关文献、提出假说3个步骤。形成意念指通过临床实践的积累发现医疗设备维护或管理、使用方面出现的问题，如功能科彩色超声多普勒诊断仪与脑电地形图仪、经颅多普勒诊断仪的诊察室相邻过近会造成脑电地形图仪、经颅多普勒诊断仪的图像、信号受到干扰，如何加以避免?这是产生疑问的过程，也是提出问题的过程。但是形成意念不能凭空想象，要来源于工作实践和扎实的电子电器理论，要深入工作第一线，在工作中发现问题，善于思考，经过摸索发现有价值的课题。查阅相关文献是科研选题的第2步，形成意念只是感性认识，必须深入化、系统化才能上升为理性认识，必须查阅国内外相关资料，围绕设想学习相关理论和研究进展，还要横向结合电子科技的相关文献，如上述功能科的例子就需要经过查阅资料得到3个方面的信息:①3种设备的工作原理;②3种设备的电磁信号干扰是如何产生的?③如何阻断电磁干扰?通过以上信息使研究人员对形成的意念找出理论依据，为进一步研究打下基础。第3步骤是提出假说，通过查阅资料对科学假说进行理论概括，才能产生课题的题目。

2 选题的技巧

医疗设备科研的选题要遵循实用性、科学性、先进性、可行性、效用性的选题原则，同时还要注意以下问题:①处理好国家重点课题与一般课题的关系。不同的国家科研机构在不同的时间有不同的研究重点，如每个时期的重点攻关项目，各省、市科研部门也会根据本地情况，下达研究攻关项目。虽然目前医疗设备科研的开展处于起步阶段，但研究人员也要认真参考各级部门发布的科研发展规划和计划，尽可能地选择符合或接近选题范围的研究课题;同时还要充分考虑科技发展趋势和医疗设备本身的特点、优势，选择有特色的项目进行研究，或许会成为下一阶段的重点课题。如果单纯争选某一正在进展中的重点课题，会造成低水平重复，给国家和本部门造成经济损失和时间上的浪费。②明确研究目标。医疗设备科研的课题是针对医疗设备使用或维护、发展的某一方面、某一问题而设定，课题的研究受到研究条件、技术力量、研究周期等的制约，因此必须明确研究目标，考虑完成研究工作的主观、客观条件是否具备，切忌选题范围过大，主研方向不明确，后续科研无法实施。③选择特异性的观察指标。医疗设备科研由于厂家多不能提供制造图纸，对内部构造不能完全掌握，而且不能因科研影响临床使用，有时需要靠主观判断和模糊判断，而科研结果必须注重客观指标，所以存在相当大的难度。所以要使科研工作增强科学性，需要选择具有特异性的观察指标，以研究者本身拥有的检测设备能够测量、统计客观数据，最终以实际数据说明科研成果。

3 科研实施的内容和程序

课题的实施主要是按照申请书原定的内容及计划进度进行，课题负责人应有明确的工作安排，包括:①信息情报的追踪调研。选题时虽然进行了相关的资料查阅、查新检索，但随着时间的变化，尤其电子产品发展速度的迅猛，研究时间内的发展动态十分重要，必须由专人追踪调研，吸取国内外新的研究成果，充实完善以保持课题研究的先进性。②研究人员的分工与协作。根据计划研究内容，合理调配研究组成员，明确责任，互相协作，确保研究实践。由于医疗设备的特殊性，课题组除电子电器学科成员外，还应发动临床相应科室的成员积极参与。③科研条件的准备。落实课题所需的全部研究条件，如必须的各类电子设备、工具、检测对象、记录仪器、配备零件等。④研究经费的合理安排。根据科研经费和研究内容，认真做好经费的预算，合理安排经费，确保课题的顺利完成。

课题的实施是一项系统工作，涉及人、财、物诸要素，因此必须制定一定的程序，如任务下达—咨询论证—制定详细、具体、可行的研究计划—筹备研究条件—按计划开展研究工作。

4 科研课题的管理

科研主管部门对下达的计划课题有一套完善的管理制度，课题承担单位及负责人必须了解这些制度并自觉遵守、自觉配合。

4.1 分级管理制 科研计划课题的管理多采取分级管理制，原则上哪级部门下达计划任务和科研经费由哪级部门直接管理，课题承担单位和科技主管部门及上级主管部门主要负责检查、监督，保证计划的执行。

4.2 实施课题承包制 实行以课题负责人为主的课题承包责任制，课题组要按照计划合同书的要求，建立工作制度，做好研究记录，妥善保管原始记录和检测数据，进行统计分析、总结、归档。课题组要定期汇总研究情况，讨论解决研究中遇到的问题，课题结束后，及时撰写工作报告、技术报告，并提请主管部门组织验收、鉴定。研究过程中确需改变研究内容或目标，须报请主管部门批准。

4.3 实行定期检查和奖惩制度 课题承担单位对计划课题的执行情况，包括计划进度、主要进展、经费开支、存在问题及下阶段工作计划等要定期检查，年终必须填写《课题计划执行情况报告表》向上级主管部门汇报。建立明确的奖惩制度，奖勤罚懒，追究长期不执行计划或无进展的承担单位及课题负责人的责任。

4.4 科研经费的管理 科研项目资助经费通常是一次核定，分期拨款。科研经费必须建立严格的管理制度，单独立账，专款专用，建立逐级审批程序，保证经费合理使用。

R197.38;R－0;R197.32

A

1002－2619(2012)08－1279－02

1 河北省迁安市中医医院设备科，河北 迁安 064400

梁丽艳(1974—)，女，工程师，学士。从事临床医疗设备管理与维修工作。

2012－03－19)