专业社应建什么样的数字平台

　　专业社是我国出版产业的一支重要力量，占出版产业的半壁江山。一些专业社也抢先试水数字出版，试图通过技术手段转变出版方式，找到新的经济增长点。但专业社在数字出版方面多属于“三无”出版社：无资金、无技术、无人才，在走向数字出版的过程中显得心有余而力不足。
　　专业社为什么要建数字出版平台
　　传统出版社所拥有的内容资源，是新闻出版文化产业的核心价值。而专业社所独有的内容资源，具有很强的专业性和学术性。一家专业社，从事数字出版，发展全媒体出版业务，关键在于建设一个适合自身特色的数字出版网站平台，而不是把自己所拥有的稀缺内容资源授权给当当网、京东商城等电子商务公司和云出版服务商。因为在当下中国的信用体系下，这种不透明的商业模式对传统出版社是极不公平的，甚至可能造成内容资源的流失，为别人做嫁衣。专业社所独有的内容资源是以特定行业从业人员为读者对象，具有平台高、利润厚、市场细分程度高、积累长、进入门槛要求高等特点，其传播发行主要通过适合特定行业的营销渠道实现，即使是数字化的网络发行，也是在特定范围内的传播发行。
　　因此，专业社要从事数字出版，必须要建设一个适合自身专业特色的数字出版网站平台，让纸书与电子书融合发展，实现内容资源的多元化经营，才能开创专业社新的经济增长点。
　　专业社建设数字出版平台的有利条件
　　根据专业社的特点，专业社有很多建设数字出版平台的有利条件：
　　1.能为读者提供基于知识结构的定制模式。专业社内容资源的一大特色是知识之间的结构关联。数字出版可以按照知识结构体系之间的联系，将分散零碎的各种著作文献资源关联在一起，形成交错、传递和链接的丰富知识体系，可以更好地满足检索、查询以及延伸阅读。
　　2.具有相对固定的消费目标。为客户提供更加符合需要的内容，针对不同客户需求，提供个性化服务是数字出版的一个优势。
　　3.具有独特的内容资源。专业社在长期的专业出版过程中，已经积累了丰富的内容资源，而且这些内容资源具有不可替代性。对于数字出版而言，内容资源才是核心价值，是市场竞争的有力法宝。
　　4.在特定行业内有相当知名度。各个专业社早已在业内具有相当的品牌特色和知名度，为数字产品进入行业市场和提供行业服务奠定了良好基础。
　　5.版权能有效保护。专业社的内容资源具有稀缺性和独特性，需要借用IT加密技术，实施可靠的版权保护，数字产品不易被非法复制或盗版。
　　无论新技术如何变化、如何发展，优质高效的内容资源始终是出版业竞争的核心。专业社所具备的内容资源优势是其他出版社所不具有的。稍有实力的专业社就能拓展、转型到现代内容产业或知识资源服务产业，实现对资源的二次利用。如果专业社自身拥有的内容资源还不足以支撑数字出版业务的发展，可以引进其他同类或相关出版社的专业图书，填充自己的内容资源出版发行平台。
　　专业社应建什么样的数字出版平台
　　当前很多数字出版公司并没有内容资源，只有技术优势。而专业社拥有的是独特而稀缺的内容资源，只要能通过加密技术实现版权保护，相应地建设一个多功能的综合数字出版平台，构建一个针对机构和个人用户的混合运营模式，就能真正实现数字出版的目标。这样的平台应包括如下功能：
　　1.专业资源库平台。其商业模式就是将专业信息进行细分和资源整合，进行产品的再设计，实现增值，并寻找合适的目标客户进行营销。也可以为每一位客户的个性化需求提供定制服务而获益。
　　2.按需出版。按需出版就是根据客户需要，可以为不同地点、不同数量、不同内容的要求制作个性化出版物。对专业出版来说，实现从提供图书产品向提供专业化信息服务的转变，是一个重要的发展方向。
　　3.互联网出版。互联网出版可以是原创版本，也可以是纸质图书的数字复制。其特点是无库存、无物流、无印刷。在出版社的网站平台上读者方便检索、能快速找到所需要的书目及其内容。对于专业出版社，一般都有自己相对固定的作者和读者队伍，有利于形成互动。
　　4.在线教育。在线教育即是把专业课程内容数字化并通过网络为客户提供付费在线学习、下载等以获得收益。在线教育、培训可以为掌握稀缺资源的专业出版社带来收入。其收入有两方面，一是网上增值服务的直接收入，二是促进纸图书销售的间接收入。
　　5.其他数字终端产品。对于专业出版社，如果能把其核心产品在内容上进一步延伸或补充出版，可以实现产业链的延伸，增加收入来源。
　　(作者单位系石油工业出版