“十二五”:全力建设国际一流清洁能源企业——访中国广东核电集团有限公司董事长贺禹

□ 本刊记者 许 玲

记 者：今年是“十二五”的开局之年，请问中广核集团将为“十二五”绘制怎样的蓝图？

贺 禹：“十一五”期间，中广核集团总资产增长2.5倍，资产规模进入央企第一方阵，实现了跨越式增长，在国内国际的行业地位和市场影响力稳步提升。回首这五年，集团成功推进企业转型，从单基地发展为多基地，从生产建设型发展为全面经营型；成功实施自主化、专业化、市场化、国际化战略，核心能力不断提升。

“十二五”期间，我们集团将在“十一五”良好发展势头的基础上，以“发展清洁能源，造福人类社会”为使命，致力于将中广核集团打造为公众信赖、更具责任，技术领先、更具实力，持续发展、更具价值的国际一流清洁能源企业。

记 者：“十一五”期间中广核集团总资产增长了2.5倍，那么，“十二五”期间总资产增长目标是多少？

贺 禹：去年，我们制定了集团的“十二五”发展规划，明确了集团未来5年中长期战略目标。我想用两个维度来描述一下：第一个维度，经营目标。到2015年，资产总额达到6000亿元，年营业收入达到900亿元，集团装机规模突破4000万千瓦。到2020年，集团资产总额超过1万亿元，年营业收入超过3000亿元，电力装机容量达到9000万千瓦。

第二个维度，战略目标。到2015年，力争实现“1555”战略目标，即核电装机规模保持国内第1名，并进入国际核电企业前5名，风电、太阳能综合绩效指标进入国内前5名，集团综合经营绩效指标进入并持续保持央企前50名，成为国内知名、部分领域国际领先的清洁能源集团。到2020年，力争实现“1333”战略目标，即核电装机规模持续保持国内第1名，并进入国际核电企业前3名；风电、太阳能综合绩效指标进入国内前3名；集团综合绩效指标进入并持续保持在央企前30名，成为国内领先、国际一流的清洁能源集团。

记 者：您多次提到打造“国际一流的清洁能源集团”，中广核集团将如何实现这个宏伟目标呢？

贺 禹：为实现这一目标，集团“十二五”规划制定的方略是“三步走”。第一步，在未来五年（至2015年）是建设国际一流清洁能源集团的新的起步阶段。此阶段的主要战略任务是站在新的发展起点上“固根本、促转型、育能力”，要着力“巩固两个基础，完成两大转型，培育四大能力”。“两个基础”：一是巩固产业化发展基础，确保核电所有项目安全可靠，并实现质量高、投资省、效益好，运营水平国际领先的目标；完成可再生能源业务、资源与产业链布局，明确技术研发方向，形成核心技术能力；二是打好“走出去”的基础，完成“走出去”的探索，以核电为重点的专项产品和专项服务成功实现“走出去”。“两大转型”即完成体制机制、管控模式、企业文化等全方位从以核电为主向核电与新能源双元产业、从电力供应商向能源提供商与服务商双型企业的转型。培育“四大能力”，即大力培育和提升市场开拓、技术掌控、资源整合、资本运作等四方面的核心能力。

第二步，从2016年至2020年，是建设国际一流清洁能源集团的成型阶段。此阶段的主要战略任务是：“成规模、创品牌、增实力”，集团综合实力、市场竞争力和品牌影响力明显提升，成为国内领先、国际一流的清洁能源集团。

第三步，从2021年至2030年，是建设国际一流清洁能源集团的成熟阶段。此阶段的主要战略任务是：“树标杆、强创新、保领先”，实现生产要素在全球范围内的优化配置，业务发展在全球范围内的合理布局，自主品牌具有国际竞争力，实现国际化运作，成为基业长青的全球清洁能源标杆企业。

记 者：中广核今年将有哪些举措起好步、开好局？

贺 禹：2011年是中广核集团全面启动“十二五”规划实施的第一年，起好步、开好局至关重要。我们将2011年定位为“安全质量年”，总体工作思路是：以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、质量第一、持续改进、追求卓越”的方针，夯实安全质量基础，着力提升生产业绩，着力推进核电工程，着力强化科研能力，大力开拓市场，强化综合管理，努力实现又好又快发展，为建设国际一流的清洁能源集团而努力奋斗。纵观全年工作目标，中广核集团将着力抓好以下重点工作：

一是提升安全管理水平，创造卓越经营质量。要始终坚持“安全第一、质量第一、持续改进、追求卓越”的方针，加强核安全文化建设和安全管理，提高经营质量，为集团快速健康发展奠定基础。

二是发挥专业化优势，做好在建项目风险控制。2011年，中广核集团在建核电机组将达到17至21台，做好核电工程不仅关系集团利益，而且关系国家核电发展大局，必须全力以赴，确保按计划实现工程目标，一级里程碑累计完成率达到100%。

三是加强科技创新，以核心能力引领产业发展。要突出重点，抓好战略专项和三代能力建设。要着眼未来，抓好技术研究和科研工作。要完善机制，营造科研创新良好氛围。

四是加强党建和队伍建设，为安全发展保驾护航。要以开展创先争优活动为重点推动党建工作，继续推进惩防体系的建设和完善。要将企业文化建设列入重要的议事日程，要继续研究落实人才引进政策。

记 者：中广核将今年定为“安全质量年”有何深意？

贺 禹：我国在建核电容量位居全球首位，国内外对我国的核电发展和核电安全表示出极大的关切，核安全既是核电企业的生命线，也是政府决策核电发展问题的首要考虑因素。从国际核电发展规律看，核电规模化起步阶段往往也是运营和建设问题高发期。就中广核集团而言，从2011年开始，新建核电机组将陆续投产，对机组的安全稳定运行构成较大风险；同时，随着国产化比例逐步提高，克服产业链相关环节的一些短板还需要一定的时间，关键设备制造缺陷和延误风险加大，对在建项目高质量按期竣工构成较大挑战。因此，确保核电安全高效地实现规模化发展将是新时期集团面临的首要任务。所以，我们必须从政治高度来认识核安全工作的重要性，本着对国家、人民、事业高度负责的态度，如履薄冰、兢兢业业，切实抓好、做好安全工作，在确保安全和质量的前提下，实现核电更大规模、更具竞争力的发展。基于这种考虑，我们将“十二五”的开局之年确定为 “安全质量年”，进一步提升集团安全水平，力争再上一个新台阶。