建立VI系统推广品牌形象

□ 丁小平 丁 一

在国有企业的社会经济活动中，竞争的关键是形象，形象的核心是品牌。品牌是通向国际市场的“绿卡”，是企业巨大的无形资产，更是企业的生命。因此，在新时期通过树立VI视觉识别系统并推广国有企业的品牌形象，无疑应当成为国有企业的广泛共识，并在社会经济活动中努力付诸实践。

VI对国企及其品牌形象树立与推广的意义

VI企业视觉识别系统，包括基本要素（企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等）和应用要素（产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等），通过具体符号的视觉传达设计，直接进入人脑，以留下对企业的视觉影象。它是一种看得见摸得着的视觉传达方式。它将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象的语言，以具体的符号形式彰显企业及企业品牌形象，是企业形象识别系统中最具感染力和渗透力的重要层面。

国有企业要向受众传递有价值的信息，视觉化传达是其中很重要的一种方式。一套优秀的VI系统以其独特的视觉符号设计，传达企业及其品牌信息，既形象直观，又具冲击效果，从而达到表现企业经营理念、企业精神和个性特征的目的，增强社会各界和公众对企业的认知度，给国企及其品牌树立带来立竿见影的功效。因此，对国有企业来说，VI系统设计除了能栩栩如生地表达出企业的理念之外，更能最大限度地提升企业和产品的整体形象。

一套优秀的VI系统设计，有助于建立良好的企业形象，帮助企业优化资源环境，为企业参与激烈的市场竞争提供强大的宣传保障平台。以独特创新的视觉识别方式吸引公众的眼球并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品和服务产生最高的品牌忠诚度。同时，国有企业的管理需要规范性，VI旨在建立这种规范，而这种规范要在管理的细节上加以体现，例如办公环境、办公用品、各类管理文件等，可提升企业员工对企业的认同感、自豪感、责任感和使命感，鼓舞团队士气，焕发企业生机。

凝心聚力推进VI体系建设

国有企业只有坚持与时俱进、不断创新，才能保持企业文化的先进性，建设具有强大竞争力的企业文化体系。

（一）提高决策层的认识

优秀的VI系统设计，有助于建立良好的企业形象，鼓舞团队士气，焕发企业生机。杨炳芝 摄

国有企业的领导者应从讲政治的高度，认识企业文化建设的重要性和必要性。决策者不仅应当成为VI设计与应用的倡导者，更应成为VI设计与应用的先进代表，用自己的实际行动为员工做出表率，成为企业精神和企业形象的代言人。切实履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，从战略的高度着眼VI建设，努力提升企业的核心竞争力。

（二）切实做好总体规划

在时间方面，确定好中长期目标，分阶段稳步实施；在制度方面，着眼于各部门间的协同和全体员工的努力，制定相应的岗位职责，以制度确保落实；在广度方面，应将专业培训与日常教育相结合，通过员工的行为展示企业风采，体现企业VI建设成果；在深度方面，要根据企业VI建设和宣传贯彻进程，及时总结经验教训，建立起VI建设与推广应用的长效机制；在针对性方面，考虑到企业决策层、各二级单位和基层单位的实际情况，要以员工喜闻乐见的形式，广泛深入地开展VI建设与推广应用。

（三）积极推进VI体系建设

1.强化七种观念

国企VI体系的建设与推广应用，既是企业生存发展的需要，又是企业作为规范的行为理念，必须始终坚持并不断丰富完善。在国企VI体系建设中，应强化七种观念：一是市场观念。要善于在千变万化的市场中抢抓机遇，以优秀的VI影响市场，以创新的产品和经营占领市场。二是效益观念。以不断降低生产成本、减少资源消耗和扩大企业VI辐射，创造最佳经济效益和社会效益。三是竞争观念。在坚持公开、公平、合法竞争的同时，注重国企的政治责任、经济责任和社会责任在市场中的良好表现。四是信息观念。让信息为企业敏锐的洞察力和迅速的应变力插上翅膀，让VI的传播与交流成为国企员工观念更新的助推器。五是人才观念。人才是企业兴旺发达的基石，以优秀的VI鼓舞队伍士气，以事业、情感、待遇吸引和留住优秀人才，是国企在体制创新中必须认真面对并加以解决的课题。六是信誉观念。信誉至上是企业生产经营的重要原则，也是企业VI战略的重要内容。七是服务观念。现代企业与其说是产品的竞争，不如说是在良好VI影响下服务意识的竞争，而这种人性化的竞争更具穿透力。

2.强化VI对国企的影响与作用

精心提炼特色鲜明、内涵丰富、充分体现核心价值观的企业文化，在VI体系的建设中加以确立和塑造，通过深入的宣传教育活动，在全体员工中达成共识，并渗透到企业的每一项工作、每一个角落。一是做好企业VI的示范说明工作，建立相应的倡导机制，让VI的推广应用成为员工的自觉行动。二是建立企业VI推广应用的长效机制，健全管理制度，推进基层建设工作。三是总结推广VI体系建设与应用过程中好的典型经验进行宣传表彰。四是注重加强教育培训，不断提高员工素质，通过员工良好的职业道德和一流的工作业绩，体现企业文化和企业VI建设成果，加快企业VI推广应用步伐，实现企业又好又快和谐发展。

3.弘扬传统，吸收精华

随着经济全球化进程的加快，中外企业文化相互融合、优势互补，形成一种“合金型”企业文化，传承与融合、创新与发展成为当今企业VI建设的大趋势。为适应这一趋势，企业应牢牢把握先进VI文化的前进方向，企业间应相互学习、交流借鉴、共同促进企业VI建设，打造全球化优秀企业VI的繁荣局面。