提高干部考核中个别谈话的实效

□ 孙毓敏

个别谈话是干部考核的重要手段和环节，也是各级组干部门考核干部普遍采用的考核形式。通过个别谈话可以使谈话对象充分表达对被考核干部的看法和意见，为组干部门全面深入了解被考核干部的情况，分析干部德才素质和选拔使用干部提供重要的依据。提高个别谈话的效果和质量应注意以下几个环节。

一是努力创造一个平等、融洽、和谐的谈话环境。这是谈话对象知无不言、言无不尽的前提。在个别谈话的整个过程中，谈话对象与考核组的同志不仅始终是平等的同志关系，而且始终是支持与被支持、帮助与被帮助的关系。因此，组干部门参与考核的同志要特别注意摆正自己的位置，克服和避免居高临下的工作作风，坚持平易近人、以诚相见，主动创造一种平等、坦诚、融洽的谈话气氛，让对方真正消除距离感，产生亲切感和信任感。在这种谈话环境中才可能获得更多更有价值的考核材料。

二是针对不同谈话对象，确定需要进行重点了解的内容。谈话对象由于受自身工作环境等因素的影响，对列入考核范围干部的了解深度可能会有所不同。考核组的同志可事先对谈话对象的基本情况以及其与被考核干部的工作关系、接触情况等进行一些必要的了解，在此基础上确定与不同谈话对象所需重点了解的内容，有侧重地进行考核。这种谈话方式，不仅可以提高工作效率，而且可以更全面、更有深度地获取更多的考核内容，提高考核工作的质量。

考核组的同志应当好“主持人”，有针对性地做好有关谈话内容的引导和挖掘工作。贾荣凯 摄

三要当好“主持人”，有针对性地做好有关谈话内容的引导和挖掘工作。考核组的同志在谈话过程中要善于当好“主持人”，既要认真、耐心听取对方的意见，又不能一直被动听取，而是要根据谈话内容的发展、谈话对象对所谈问题了解深度以及谈话过程中捕捉到的一些重要信息，主动进行一些必要的引导和启发。特别是对一些谈话对象没谈清的重要问题，更应进一步做好深入了解和挖掘工作。

四要坚持德才兼备、以德为先的原则，从德才两个方面全面了解被考核干部。这是干部考核工作中必须始终坚持的重要原则，也是个别谈话中两项不可或缺的了解内容。在谈话过程中，要始终坚持谈话内容的全面、系统性，坚持德才兼备、以德为先的原则，注意克服轻视或忽视某一方面的倾向，全面了解被考核干部现实和历史的德才表现。

五要坚持定性了解与定量了解相结合，确保考核评价的全面翔实、准确可靠。在谈话过程中，考核组的同志应注意坚持虚实并举，兼顾好定性了解与定量了解的结合，在定性了解的同时，注意采取启发、引导等方法，挖掘谈话对象掌握的一些具体典型事例，以保证定量材料充足翔实，定性评价准确到位。

六要准确把握好考核人选的缺点和不足。客观正确地评价被考核干部的缺点和不足是干部考核的一项重要内容，同时也是一项有难度的工作。在谈话考核中，一定要本着对被考核干部高度负责的态度，注重对其缺点和不足进行深入细致、有根有据的了解核查，抓住实质；在广泛听取各方面意见、深入分析的基础上，慎之又慎地进行定性评价。评价要做到重事实、重根据、重公论，切忌偏听偏信。

七要原汁原味地做好谈话考核记录，保证记录内容的真实、完整性。谈话考核记录是考核干部最原始、最基础的第一手材料，也是谈话考核的直接结果，记录准确到位是提高考核质量的重要环节。在记录过程中，考核组的同志要在对谈话对象所谈问题了解清楚的前提下，认真做到记实、记全，准确地反映谈话对象的原始表述和评价。特别是对一些定性评价，一定要做到下笔慎重，原汁原味，不带水分。

八要认真梳理、准确提炼归纳谈话考核记录材料，为选拔使用干部提供可靠保证。对谈话记录材料进行归纳整理时，必须在重事实、听公论的前提下，对所有谈话对象的谈话材料进行系统梳理，对有些线索不清、评价不一的重要问题还要进行必要核实，对个别有水分、与事实不符的内容在归纳整理中要进行必要剔除。在此基础上，考核组进行全面、客观、公正的归纳提炼和综合分析，以保证个别谈话结果真正全面准确地反映被考核干部的德才素质。

九要努力学习钻研，提高自身素质，不断提高谈话考核工作水平。打铁先得自身硬。在个别谈话过程中，能不能调动谈话对象参与考核的责任感和积极性，全面准确地反映被考核干部的德才素质，相当程度上取决组干部门同志的德才素质。提高谈话考核工作水平，需要考核组的同志不断加强学习，增强提高自身思想业务素质的自觉性和紧迫感。不仅要学习干部工作、党务政工的业务知识，使自己成为熟悉干部工作的行家里手，还要自觉加压，学习更多的企业生产经营管理知识和有关的专业技术知识，不断拓宽专业面，努力成为熟悉生产经营、党务政工的复合型人才。