选准 育优 尽才——加强国企基层政工队伍建设

□石健

国企的持续有效和谐发展，需要强有力的思想政治和组织保障。加强和改进基层党组织党建和思想政治工作，需要一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。在全面贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，构建社会主义和谐社会的新形势下，努力造就一批与时俱进的基层政工队伍，是国企基层党组织需要迫切解决的问题。

存在的突出问题

思想重视程度不够。在激烈多变的市场竞争中，生产经营是企业的中心任务，效益最大化是企业追求的目标。基层单位在市场开发压力大、安全生产任务重的情况下，容易产生思想政治工作不重要，工作岗位不关键的思想，不注意发挥党组织的政治核心作用，没有充分认识到政工岗位的重要性，思想政治工作成了生产经营管理工作的“副产品”。

政工队伍力量薄弱。政工队伍具有高学历和职称的人员比例偏低，平均年龄偏大，缺乏新鲜血液的有效补充，存在“青黄不接”，甚至断层现象。有些政工人员知识结构不合理，文字表达能力弱，开展工作照抄照搬，不会结合实际创新方式方法。

人员工作劲头不足。政工是个“苦差事”，大多费脑、费心、费力。由于编制的限制，工作需要行政和党务工作互相交替，加班加点的现象比较普遍。他们工资待遇低，个人发展前景不明，年轻干部普遍认为“搞技术，有前途；干政工，没出路”；个别领导对政工干部的作用认识不够，工作支持不多，在一定程度上影响了政工干部的工作积极性。

政工干部应经常交流、勤于思考，灵活运用多种方式卓有成效地开展思想政治工作。胡华伟 摄

应具备的基本素质

热爱本职想干事。想干事是一种最基本的工作态度，有一种干事业的强烈愿望，是当好政工干部的思想基础。政工人员要把心思用在工作上，增强从事政治工作的光荣感和使命感，树立热爱本职工作、在本职岗位建功立业的精神。只有面对机遇，敢于争先；面对艰险，敢于探索；面对落后，敢于奋起；面对竞争，敢于创新，才会能干事乃至干成事。

精通业务能干事。政工部门的机构设置是“倒宝塔”形，越往上业务部门设置越多，工作分工越细；越往下业务部门设置越少，工作分工越粗，往往是“上面千条线，下面一根针”。这种“上细下粗”的特点要求基层政工干部要成为一专多能的“多面手”，要具有敏锐的政治嗅觉、坚定的政治信念和良好的大局意识；要有较强的观察、分析、判断和独立解决问题的能力；要有较高的文字写作能力和较强的组织能力，善于协调各部门各单位的关系，组织多方面的力量和运用多种教育方法，卓有成效地开展思想政治工作。

勤于思考干成事。政治工作讲求与时俱进、因地制宜，遇事不能一概而论、照抄照搬。政工干部要培养善于思考的习惯，要事事留意，做有心人。面对事物要通过观察和思考去发现其本质，把握其实质，灵活运用方式方法去完成各项任务。

需注重的环节

把关口，要选人“准”。要将从事与政工专业相近和企业非主体专业人员作为重点选用对象，从岗位的实际要求出发，把有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人充实到政工岗位上来。选拔中要坚持“四个优先”，即热爱基层政治工作，思想先进的优先；理论素养好，有一定文字功底的优先；组织协调能力强，会做思想政治工作的优先；文化程度高，有发展后劲的优先。

抓培训，要育人“优”。提高基层政工干部的业务素质必须从基础抓起，把业务培训与实践锻炼结合起来。要有计划地采取短期集训、业务讲座、政工研讨、以老带新等多种形式，抓好政工干部的经常性业务培训。落实“传”、“帮”、“带”措施，要把岗位锻炼作为提高素质的基本途径，通过岗位练兵、技能比赛、实践锻炼等形式，引导政工干部提高业务素质。要扩大培训内容，积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件，增强他们做好思想政治工作的本领。要着重提升政工干部的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力和调研能力，最大限度地创造“政工效益”。

搭平台，要尽人“才”。对基层政工干部，在舆论和政策上要多关心，在工作上要多支持，在责权上要多压担子，在发展上要多畅通道。要本着“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，营造人才成长的良好环境。要建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。要打破常规，做到不以任职长短划杠杠，不以资历深浅定框框，不以个人亲疏分厚薄。对那些业绩突出、工作能力强、群众威信高的政工干部要给予适当的精神奖励或物质奖励，充分发挥其才干，提拔重用，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益。