油田企业工会工作创新管理的再思考

李娜

油田企业工会管理工作现状

油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能，是企业员工的沟通纽带与桥梁，随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革，工会工作取得了阶段性成果，深化了管理地位与服务职能，成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大，其思想认识难免略显落后，一些同志需强化认识油田企业思想政治、工会工作的重要性，活跃思想观念、拓宽工作思路，认识到位、针对企业实践管理中存在的问题主动寻求切实可行的解决方式，令工会工作展现系统性与全面性优势，能真正深入到油田企业各项管理工作之中，提升创新活力，增加员工对企业工会工作的信任度。另外一些油田企业需进一步完善工会机构，令其组织编制呈现合理的一致性状态，尽量杜绝工会同党委合并建设的管理体制，减少工会干部兼任职务现象，多设立专职性服务岗位，令干部有更多的精力服务于工会工作，主动投入工会管理的深入研究之中，从而切实促进油田企业在工会服务工作的良好辅助下实现稳步、健康的发展。

油田工会工作创新管理的再思考

一、创新服务理念，准确定位目标，切实提升管理人员素质。基于油田工会工作管理发展现状我们必须创新服务理念，认识到工会工作对油田企业持续发展的重要性，全面贯彻科学发展观，强化理论研究，针对油田企业实践管理中的各类新问题提出创新解决思路，进而实现理论创新、观念创新、策略创新。面对信息化时代我们应充分把握环境特色，找准工会组织工作定位，立足全局、树立战略化、人性化服务目标，适应不断变化的劳动关系、经济关系，并切实维护油田企业员工应享有的合法权益，充分调动他们工作的创造性与积极性，以员工为出发点与归宿点。虽然工会工作不直接参与到企业各项经济建设中、无法行驶执法权力，然而却可推动员工积极投身于企业经济建设发展中，引导其广泛参与企业文化与政治民主建设，从而真正履行工会工作职能，从根本上维护职工各项合法权益。油田企业要想提升全员思想认识就必须从工会组织入手，主力培养干部人员素质，强化其自身修养与实践能力并努力令其成为创新型、学习型工会服务人员。另外工会管理层还应强化劳动技能锻炼，培养创新能力、提升工作水平与法律意识，进而为依法维护企业员工利益打造一支懂法、善于管理的优质工会队伍。

二、健全油田企业工会工作机制、充分调动员工积极性。为营造良好的工会工作环境我们应积极设立专职与兼任完善结合的工会干部工作制度，以全面适应新时期油田企业工会工作需求，通过健全各项工会工作机制全面贯彻科学发展观，进而促进企业工会工作朝着健康的方向快速发展。另外我们应切实构建学习机制，将理论学习视为企业工会工作科学发展的基础，制定完善的学习计划、精细的学习内容并通过严格的成果考核提升学习实效性。再者我们应建立科学完善的激励考评体制，通过定期检查评估员工工作业绩，依据考核结果表彰先进基层工会与个人，从而广泛调动员工奉献、工作积极性。

三、创新油田企业工会工作管理机制及服务模式。新时期，我们应将强化民主管理作为油田企业工会工作实践创新的永恒任务，致力于工作体制创新、服务模式创新，通过多元化民主管理实践，切实推进民主办会，确保员工依法行使民主监督与管理权力。同时我们应强化组织建设，提升油田企业工会的完善组织能力，首先应从基本点入手，夯实工会组织基础，将不同岗位、不同群体职工引入进来，充分调动他们的主动性与积极性。再者我们应深入推行油田企业政务公开，发挥民主监督职能，通过开放、透明的管理令企业充分接受群众的监督，树立良好的企业民主文化，令工会工作切实赢得群众职工的支持与信赖，从而完善维护整体利益，确保职工合法权益的享有。为创新工作模式与方法，油田企业工会应不断总结经验，明确经营管理中的重点与难点，并紧密围绕技术创新、强化管理等目标全面开展员工技能培训、劳动竞赛，结合企业实践运营状况开拓工会管理工作新局面，进而为企业的持续发展贡献力量。

四、尊重职工权益，充分发挥工会服务职能。油田企业工会应完善明确管理、服务角色，确立出发点、工作方向，全面树立组织员工、维护权利的工作方针，切实履行工会服务管理职能。同时我们应实事求是，将工作重点放在对物力、人力、财力及实效性等层面，发掘企业经营管理中的深层次问题并制定可行性对策，切实反映职工需求、体现职工利益，为职工做实事。工会组织可以说是职工利益的代言人，因此开展一切工作都应以群众为基点，获取其认同、尊重其需求、维护其合法权益。当职工在生活中、工作中遇到困难，权益遭到侵害时我们应诚心诚意为其解决、保护职工利益并将企业的科学发展同职工要求、工会工作有机结合，最终实现共赢的发展。

新时期，面对竞争激烈的市场发展环境，油田企业迫切需要加大改革力度，创新工会各项管理工作，因此我们只有提升服务理念、明确定位、创新工作机制与管理模式，完善尊重职工权益，才能充分发挥工会组织人性化服务职能并最终实现油田企业的可持续发展。

（作者单位：辽河油田公司工会）