以文化建设为切入点加强企业思想政治工作

柯文荣

思想政治工作是国有企业一切经济工作的生命线。高度重视企业思想政治工作，是国有煤炭企业党组织的政治优势和优良传统。当前，在新形势下的企业思想政治工作面临着新的机遇和挑战，如何使之与企业文化建设相结合，不断得以加强和改进，是企业面临的一个重要课题。

从当前发展形势看，正处在深刻的社会变革时期，社会情况发生了复杂而深刻的变化，经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，带来了人们思想观念、价值观念的多样化，给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。这就要借助企业文化建设之机，推动两者融合共进，增强思想政治工作的针对性、实效性。

企业文化是员工的文化，符合群众愿望，符合企业发展需求，是思想政治工作的重要载体。要以文化建设为切入点，在营造文化氛围、树立企业形象、实现企业目标、完成企业使命、锤炼企业精神之中，进一步加强和改进企业思想政治工作，实现两者相互渗透、相互促进、共同发展，是一个值得研究和落实的重要任务，有必要从以下三大方面进行思考和探索。

要准确理清文化建设与思想政治工作的现状

当前，在国有煤炭企业中，对思想政治工作的总体认识是比较到位的，都对履行“一岗双责”有着不同程度的实践，也取得较好的成果。但对于企业文化建设与思想政治工作的关系等方面，还存在着四个方面值得加强和改进的主要问题。

关注程度不同，导致“时差”。国有企业的思想政治工作一直有着优秀的传统和传承，长期普遍受到重视和关注，形成了常态化。但国有企业的文化建设，是近一二十年来才受到广泛关注和普及的，产生了阶段性重点关注等不良的倾向化，这一“时差”造成的力度不一，在具体的执行过程中，其影响程度和具体效果也就明显不同。

基本认识不深，导致“偏差”。对企业文化与思想政治工作两者的关系认识不够到位，认为这是两个不同的概念，关系不大。甚至存在模糊不清的错误认识，认为两者没有什么关系。

实际应用不广，导致“落差”。在日常操作过程中，没有把握内在的联系，忽视了两者的紧密结合，表现更多的是各做各的，没有进行协调统筹，没有同步部署、同步推进，致使工作涉及范围受到较大制约，出现推进的力度、拓展的广度和执行效果的各不相同。

探索研究不够，导致“异差”。紧紧围绕各自重点和各时期的形势需要，单一性地开展工作，缺少对两者有关系的深入研究，没有探索两者如何更好地融合、如何实现互通共促，只停留在面上的工作，缺乏深度的理论指导，致使实践的受制约性。

要正确理解企业文化与思想政治工作的关系

要以文化建设为切入点加强和改进思想政治工作，就要正确理解企业文化与思想政治工作的异同点。企业文化与思想政治工作虽然是两个不同的概念，两者的性质、内涵、内容、方式都不同，有着本质的区别，不能混为一谈，不能互相取代。但在实际中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。

对象相融。企业文化和企业思想政治工作，都是以人为主要工作对象，是一门以人为本的科学，都是做人的工作，都以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都把最大限度地调动员工积极性和主动性作为重要任务。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导员工的优良作风和良好传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养“四有”人才。总之，企业文化和思想政治工作在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。

方向相同。企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，都是要为经济基础服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导，坚持社会主义的方向。国有煤炭企业文化是社会主义企业的企业文化，体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化，不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且坚持思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。

目的相近。“企业文化的功能之一就是效益功能。”建设企业文化的目的，就是通过强化软件管理，激发员工的工作热情，从而提高经济效益、增强企业实力。思想政治工作的目的，就是调动人的积极性，最终达到提高企业的经济效益的目的。思想政治工作是稳定队伍、激发活力、发展企业的可靠保证。可见企业文化和思想政治工作的共同终极目的都是为提高企业的经济效益，发展企业经济，服务于企业生产经营管理中心工作。

途径相通。企业文化和思想政治工作为达到目的的途径或手段是相通的。例如开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动；创造良好的人际关系干群关系环境；树立典型，学习榜样等等。这些途径和手段都是企业文化建设和思想政治工作共同使用的，几乎可以通用。

环境相似。无论企业文化建设还是企业的思想政治工作都是在一个特定的企业环境中进行的。这必然受到内外环境中各种有利或不利因素的影响。在同一环境中，在相似的影响因素的作用下，企业文化和思想政治工作根据各自的特点和优势，确定建设企业文化的起点和程序，选择思想政治工作的重点和突破点，使两项工作能够在具体实践中同步共融，同步获取成果。

要抓准关键点，加强新形势下的思想政治工作

要注重找准结合点。要在充分认识思想政治工作和文化建设两者关系的基础上，注重针对企业人、物、环境等各方面的实际情况，找准两者的结合点，在推进企业文化建设过程中，做好做细做实思想政治工作。企业文化建设中所共同倡导的企业精神、企业道德等，不仅丰富了思想政治工作的内涵，而且增添了新的活力。同时在培育企业团队意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展文化活动中，为思想政治工作提供了更广阔的舞台。企业文化是一个国有企业长期生存、发展进程中特有的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，它虽属观念形态，但更贴近生产经营管理，更容易为员工所认同和接受，为改变以往思想政治工作单向灌输的僵化模式提供了新的形式。它与企业思想政治工作相结合，将企业思想政治工作纳入企业管理轨道，能较好解决思想政治工作与经济工作“两张皮”的问题。

要注重把握互动性。要把思想政治工作与企业文化融合起来，同步推进、互相促进，推动思想政治工作的创新。企业文化建设将使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展，更便于与经营工作互动，从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。在计划经济体制时，思想政治工作仅停留在理论灌输和口头说服上，载体少，形式较单一。市场经济体制中，企业文化建设所倡导的企业精神，由员工所共同认可的价值观念，是企业之魂，把思想政治工作所注重的爱国主义、集体主义教育具体化了，有助于思想政治工作的创新。企业文化能够创造出团结和凝聚员工、增强企业向心力和竞争力的新形式新方法，能够对思想政治工作中某些不够完善的进行协调和补充，实现两者互动，进一步增强思想政治工作的成效。

要注重方向引导。要针对当前新形势下员工思想比较活跃、追求更加务实、利益诉求更为具体等基本现实，做好重点引导和教育引路工作，把全体员工的思想引导到企业发展战略和发展规划上来，提高对加快发展、科学发展的认识，深刻理解企业发展与企业生存的关系，增强紧迫感和责任感；引导到落实企业目标上来，让员工弘扬本企业的企业精神，践行优良的企业作风，共同为完成企业使命和实现共同愿景而努力工作。

要注重齐抓共管。企业文化可以作为思想政治工作的新载体，是顺利完成工作任务，达到一定目标的方式方法和途径，可以为企业思想政治工作创造更好的环境和条件。这就是要把企业文化建设和思想政治工作纳入统一管理体系中，营建“大政工”格局，充分融合各部门的力量，形成党政工团妇齐抓共管、密切配合、全方位多层次的思想政治工作网络体系。

要注重发挥优势。要把加强思想政治工作和推进文化建设列入重要议事日程，建立有效的领导机制和工作机制，充分发挥政治核心作用，发挥善于做人的思想工作的优势。经常开展谈心走访活动，准确把握重要的舆情信息，做好“五必谈五必访”工作，认真分析员工的思想动态，掌握员工不同时期关心什么、要求什么，有针对性地开展工作，及时释疑解惑、化解矛盾、促进和谐。要高度重视基层党组织建设，创新活动方式，丰富活动内容，充分发挥党员在思想政治工作和企业文化建设中的骨干引领作用和先锋模范作用。

要注重队伍建设。要按照提高素质、优化结构、相对稳定的标准，建设政治强、业务精、作风好的思想政治工作队伍，关心和培养思想政治工作者，帮助提高政治素质和业务能力。要完善思想政治工作与企业文化建设的激励机制和保障机制，对工作成效显著的及时给予表彰奖励。要积极开展思想政治工作和文化建设的理论研究和实践运用，积极探讨两者相结合的新思路、新方法、新经验，深入研究新形势下的规律和特点，丰富理论成果，指导工作实践。

正确分析和处理好思想政治工作与企业文化建设的内在联系，对新时期国有企业的改革发展、提高队伍稳定率、增强企业凝聚力具有重要的现实意义，必须紧跟形势深入实践，发挥人的内在积极因素，为企业的科学发展、持续发展提供有力的人力资源保障。

（作者单位：福建省天湖山能源实业有限公司党委工作部）