黄冈市中小河流治理的做法与建议
2011-08-15徐正勇
徐正勇
(黄冈市水利局 438000)
黄冈市中小河流治理的做法与建议
徐正勇
(黄冈市水利局 438000)
本文总结了黄冈市中小河流治理工程的经验,并提出了建议。
中小河流治理 经验 建议
1 基本情况
黄冈市位于湖北省东部、大别山南麓、长江中游北岸、京九铁路中段。北接河南,东连安徽,南与鄂州、黄石、九江隔江相望。现辖二区(黄州区、黄冈高新技术开发区)、二市(武穴、麻城)、七县(红安、罗田、英山、浠水、薪春、黄梅、团风)和一个县级龙感湖管理区,总面积17438km2,总人口约730万。黄冈境内河流众多,既有倒水、举水、巴水、浠水、蕲水等直接入江的长江一级支流,也有华阳河、黄冈长河等不直接入江的大支流,中小河流更是数不胜数,根据湖北省水利普查办公室编制的《黄冈市河流湖泊名录》,流域面积在50km2以上的中小河流,黄冈市共有121条,中小河流治理建设任务十分艰巨。黄冈市中小河流治理自2008年开始前期工作,2010年正式展开。目前,已经有8个项目得到批复并开工建设。
2 主要做法
为做好中小河流治理工作,各县(市)均成立了建设管理办公室(或项目部),承担项目法人职责,委托具有乙级或乙级以上资质的水利设计单位开展项目前期、设计工作。目前,已开工的项目进展顺利。现将工程建设过程中主要的做法介绍如下。
2.1 严格程序,确保工程质量
在工程建设管理中,要求各项目建设单位实行全过程质量控制,严格按照基建程序及施工规范施工,严把工程质量关;按照“五制”要求,建立质量体系,确保工程建设质量。
a.建办项目部严抓质量管理。一是严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,建立健全质量检查体系,加强对工程项目各阶段各道工序的质量检查,发现问题,及时责成施工单位进行整改。督促监理和施工单位认真履行监理合同和施工合同,发挥质量管理的主导作用,主动接受质量监督机构的监督,搞好工程建设质量。二是加大对施工过程的监督管理力度,督促监理单位认真履行职责,对施工单位的材料报验及工序报验严格把关,不合格的材料坚决不准使用,上一道工序未验收合格的,决不允许进入下一道工序。施工过程中严格执行施工组织设计方案,充分做好过程管理,将隐患消灭在萌芽状态,对工程质量按事前控制、事中监督、事后确保的原则进行管理。
b.监理单位按照“公正、独立、自主”的原则和合同规定的职责开展监理工作,并承担相应的监理责任。工程监理单位的选择要求为乙级资质的水利建设监理单位,监理人员每月平均有28天在工地开展监理工作,对工程质量、进度、投资进行控制。在监理过程中,监理单位审查施工单位的施工组织设计及施工进度计划,对照实际完成情况控制工程进度;按规范规定的批量对原材料进行抽检,对工程的关键工序和关键部位采取旁站监理;进行单元工程质量评定,通过严格审核施工单位的工程量计量单控制工程投资。
c.施工单位按合同要求,人员及机械、设备全面进驻现场,同时制定施工组织设计及质量保证体系和各项管理制度,按规程、规范和实施方案要求施工,广泛接受监理单位、建设单位、社会及群众的监督。
d.建立政府监督和社会监督相结全的质量管理体制。由县政府与项目乡镇签订工程建设目标责任书,除做好协调工作外,还要求乡镇参与工程质量监督工作,加强工程质量的监督和管理,对工程施工质量和施工现场安全生产情况提出改进意见;及时发现并制止施工现场的各种不按施工规范施工、不按程序施工等影响工程建设质量的行为。同时建办聘请10名社会质量监督员,落实责任,加强质量监督管理,建立群防群控的质量监督体系。
2.2 加强督办,确保“四个安全”
a.确保资金使用安全。在工程实施过程中,要求各地按照财政部、水利部财建〔2009〕819号文件《全国重点地区中小河流治理项目管理暂行办法》要求,把中央专项资金主要用于建安工程和施工作业费等。严格专项资金管理,实行了“专户储存、专账核算、专款专用、专人管理”,按工程进度拨付工程进度款。杜绝出现财务管理不规范、资金拨付和使用程序不合规、违规使用资金等行为。
b.健全参建各方各项规章制度,确保工程安全。要求建办项目部制定安全生产制度、财务管理制度及项目部职责。工程监理处以《监理规范》为依据,制定了工程进度控制、投资控制、质量控制监理程序图,工程款支付程序图,施工阶段监理工作程序图及总监理工程师、专业监理工程师、监理员职责等各项规章制度。施工单位制定了各项工程建设相关制度,落实人员职责分工。做到各项制度上墙,责任到人。
c.克服麻痹思想,确保工程建设生产安全。要求参建各方制定安全生产管理制度;施工现场各种设施布局合理,物料堆放整齐有序,符合安全施工要求;参建各方及相关人员按照“安全第一、预防为主”的方针,严格履行建设工程安全生产的责任和义务。工程开工建设至今,未出现安全生产事故。
d.制定切实可行的度汛方案,确保度汛安全。在工程实施过程中,充分考虑到汛期工程的安全度汛问题。为确保度汛安全,要求各项目建办(项目部)制定切实可行的度汛方案并报县防办备案。制定安全度汛工作责任制,项目法人对在建工程安全度汛负总责,定期进行安全度汛工作监督检查;落实各项度汛措施,在保证工程质量、安全和进度的同时,全力做好度汛工作,确保工程安全度汛;督促施工单位成立抢险机动队伍,备足防汛物料;加强汛期水情、雨情观测,认真排查安全隐患,发现问题及时处理;汛期时进行洪水位以上的施工要严格实行报批制度。
2.3 齐心协力,做好协调工作
中小河流沿岸分布着众多城镇、乡村,由于河道两岸没有确权划界,土地都属于当地村组,没有形成真正意义上的堤防,历史上工程的运行管理都由乡镇负责,现有堤防大都险情较多,堤身杂树丛生,且平台都由所在村承包给私户栽种树木,港道内渔拚、渔网多,一上岸不是田地就是鱼塘,河道范围外的更是穿河电线、光缆,这些都造成施工过程中协调困难,协调量大。对此,我们的做法是:结合中小河流治理工程实际情况,要求各地征求当地乡镇意见,在省市主管部门的指导下,制定切实可行的实施计划;同时,政府领导对工程高度重视,成立相应的工程建设协调领导小组,明确责任,加强协调。及时处理工程建设中出现的各种问题,营造良好的建设环境。
3 建 议
a.中小河流建设任务差别很大,各地方上报时项目标准不一,建议在下一步规划时制定一个可操作性的标准,避免各地标准不一的问题。
b.由于中小河流治理工程施工战线长、协调难度大,以致一些不可预见费用增加,导致工程不容易按期完成,建议今后流域治理工程适当增加费用。
c.各地中小河流建设没有经验,建设各方资料收集后整理归档还不够规范。中小河流建设是今后水利投资重点,希望能有规范的样本,以利工程正常验收和资料归档。