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浅谈如何在“构建和谐矿区”中加强物业服务

2011-08-15王晓蕾

大庆社会科学 2011年5期
关键词:大庆油田物业管理物业

王晓蕾

(大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司,黑龙江 大庆 163453)

浅谈如何在“构建和谐矿区”中加强物业服务

王晓蕾

(大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司,黑龙江 大庆 163453)

《大庆油田可持续发展纲要》中明确提出“坚持以人为本、改善民生,积极推进物业等相关业务,大力推进矿区环境建设”。“十二五”规划也更加注重民生项目。作为与民生问题息息相关的油田物业,承担着油田的后勤服务保障的重任。认清时代背景和行业使命,明确物业行业在“构建和谐矿区”上应承担的责任,加强物业服务,做好后勤保障,是当前需要着重探索的课题。

油田物业;构建和谐矿区;物业服务

民生保,则民心顺;民心顺,则天下安。安居乐业,是百姓心中之愿;祥和太平,是国家民族之福。作为构建和谐社会的重要行业,作为与民生问题息息相关的油田物业,应当认清行业使命,找准社会定位,加强物业服务,勇于承担社会责任,当好油田的“后勤部”和“大本营”,进而实现行业自身的可持续发展,助推“构建和谐矿区”的进程。

一、油田物业的行业使命

物业服务对象囊括了社会各界人士,其管理规模之大、服务对象之多、影响范围之广,非其他行业所及。因此,物业行业承载着广泛的社会责任和使命。伴随大庆油田成长起来的油田物业,由于大庆油田的特殊性,比许多同行业者承载着更多的使命。

(一)物业行业自身的企业责任。物业服务可以说包罗万象,大到居民的生命财产安全,小到环境的整洁卫生,肩负着广泛的社会责任。我国物业管理行业兴起于20世纪80年代,今年恰逢我国内地物业管理诞生30周年。伴随30年的行业发展,物业管理服务发生了翻天覆地的变化。作为一个朝阳行业,物业服务在促进经济发展和社会和谐稳定中起着越来越突出的作用,这就要求物业行业拥有快捷优质的服务平台;要求从事物业行业人员熟知辖区基本情况和居民新近需求;要求物业人具有较强的心理沟通能力;要求物业人在做好本职工作的基础上付出更多的爱心与努力,成为居民生活中“不是一家人,胜似一家亲”的亲人。

(二)大庆油田发展的使命。明确油田物业的使命,首先要了解大庆油田发展的使命。大庆油田于1959年发现,1960年投入开发,是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。伴随半个世纪的开发实践,大庆油田不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且掌握了目前世界上领先的系统的勘探开发技术;同时培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的大庆精神、铁人精神;涌现出以“铁人”王进喜为代表的英模群体;建成了功能配套、环境优美的新型矿区,促进了大庆地区物质文明、政治文明、精神文明、社会文明的共同进步、协调发展。可以说,“创建百年油田,构建和谐矿区”是按照科学发展观的要求,根据油田发展形势和规律进行的科学有序规划,是大庆油田今后一个时期内最大的大局。“百年油田”既有时间概念,又不仅仅是时间的概念;这指的是油田开发,又不局限于油田开发,强调油田的百年生产,更强调油田的百年成长。这对于一个已经开采了51年的大庆油田来说,不仅是一个目标,更是一种历史使命。

(三)构建和谐社会赋予物业行业的历史使命。构建和谐社会,是全面建设小康社会的重要内容,与广大人民幸福安康的生活息息相关。社区是社会的细胞单元,和谐的社会,由一个个和谐的社区构成,社区是构建和谐社会的重要基础,而物业管理是社区和谐的构成要素之一。物业管理服务无疑已经成为管理居民生活中不可缺少的部分。

伴随着《全国城市物业管理示范住宅小区标准》、《物权法》、新《物业管理条例》等相关法律法规的颁布与实施,伴随着物业服务行业的深入发展,一个适应现代化建设的城市管理的新体制逐渐展现在国人面前。所有这些无不说明,物业服务行业将在和谐社会的建设中肩负着任重而道远的历史使命。

二、油田物业在“构建和谐矿区”中的地位

今年是“十二五”的开局之年,也是“构建和谐矿区”的重要之年。大庆已经进入了全面建设小康社会、推进可持续发展的关键时期,《大庆油田可持续发展纲要》中也明确指出了油田当前三大战略任务之一就是“构建和谐矿区”,突显了矿区服务的重要性。油田物业只有明确在“构建和谐矿区”中所处的地位,才能真正发挥作用。

(一)物业服务是矿区服务的基础。物业服务的范围是一个个相对独立的小区,而矿区服务的范围则是由这些小区组成的整个矿区。作为矿区服务的重要一环,油田物业多年发展形成的服务、管理、队伍、地缘优势,为建设和谐矿区提供了基础保证。小区综合整治、老住宅小区改造等民生项目,改善了居民的居住环境,“全国文明城市”、“国家卫生城市”、“国家环保模范城”等创建活动,提升了油田的品位。这其中,物业服务起到了不可磨灭的积极作用。

(二)物业服务是油田发展的后勤保障。物业服务密切关系到居民的日常工作和生活。大庆油田的大多数前线员工工作地点离家很远,他们在前线奔忙的时候,家中的父母妻儿是心中最大的牵挂。油田物业充分了解油田的现状,将小区内的留守妇女、老人、儿童都登记在册,每当他们家中有买秋菜、搬家具等重活儿,只需一个电话,物业人就会在20分钟内赶到提供义务帮助,为前线员工提供后勤保障,使得很多远赴海外、前线的将士可以安心工作,给保障原油稳产起到了间接的作用。

(三)物业服务是矿区和谐的缩影。物业服务的小区是油田经济、社会、文化等活动的微观地域单位,小区内部的治安、防火、环境、卫生、文化等宣传教育等工作大多由物业公司承担或与政府配合完成。同时,物业结合时令开展元宵焰火晚会、采艾蒿、红歌会、家庭趣味运动会等文化娱乐活动,有效地促进了居民与居民之间、物业与居民之间的沟通,营造了矿区的和谐氛围。

三、加强物业服务的具体做法

认清物业行业的使命和地位,就要担负起物业行业的责任,优质高效地做好各项物业服务工作,提高油田的后勤服务保障能力,营造浓厚的家园氛围,让奋战在油田一线的员工们无牵无挂、安心工作。对此,仅结合物业管理一公司的具体实际,简单谈谈加强物业服务的具体做法。

(一)规范物业管理,筑牢服务根基。规范的企业标准与详尽的操作流程是物业行业的基础。在日常工作中,油田物业要实施规范管理,建立监督机制,细化服务流程,形成快速反应的服务平台。

1.完善服务标准。一是实行定位定责管理。运用“四个三”管理办法,制定《定位承包区域明细》,把小区内的每一条道路、每一盏路灯、每一只垃圾桶等都细化到个人,让员工切实明确了自己的岗位职责,使得人人有事做、事事有人管。二是实行“四到”服务模式。在物业常规服务工作中坚持“四到”,即:问题到现场去查,办法到群众中去想,效果到小区中去看,满意到用户中去评。领导干部加强走动式管理,从而先于用户发现问题,想到用户的前面,保证物业服务的质量和效率。三是实行报修跟踪服务。公开服务热线,接到用户报修电话后20分钟内到达现场,发现问题及时解决。而且维修后还要跟踪回访,了解用户的最新动态,及时掌握信息。

2.建立监督机制。一是健全监管体系。物业管理一公司成立了以管理处主任为组长的监督小组,制定了《服务监督制度》,设立专职服务质量监督回访员,对于用户提出的意见当场能解释的给予说明,不能解决的问题详细记录,及时上报,从而让用户所提问题真正解决。二是公开服务职能。在小区设立公示栏,将小区的基本情况、业主公约、服务项目及标准等内容向居民公开,把报修电话和服务宗旨等制成服务联系卡,向小区居民逐一发放,使居民们了解物业的服务范畴。三是坚持有诉必访。一旦出现居民投诉,领导和相关人员都第一时间到达现场,及时解决问题。设立“主任接待日”,方便有需求的居民来访时及时解决问题。四是实现企民共建。聘请了义务监督员,成立了业主委员会,每月召开业主代表座谈会,搭建了良好的沟通平台,实现与用户携手共建共管,打造阳光物业,构建和谐矿区,营造“和谐油田,美好家园”的氛围。

3.细化服务流程。一是履行“七个一”服务法。物业管理一公司在入户维修服务中全面履行“七个一”服务法,对服务细节予以规范。二是制定“三令”应急预案。结合辖区实际,制定并实施“三令”应急预案,强化了“三令”的执行效果,每当大风、大雨、大雪天气,随处可见物业人忙碌的身影,特别是“以雪为令”的高效实施,切实解决了冬季清雪老大难的问题。2011年7月31日的一场暴雨,物业管理一公司辖区最深积水已达80公分,他们秉承“以雨为令”的原则,连续两天两夜奋战,没有让一户居民家中进水,没有让一户家庭蒙受损失。三是实行“绿色点将”服务。就是将班组人员的信息通过绿色服务窗口公示于众,用户来访或报修时,可根据个人意愿进行点将服务。2011年4月的一个双休日,希望小区的一位住户来到希望维修班报修,点名让班长靳锋服务。虽然靳锋当时并不当班,但他接到电话后立即从新村打车赶到用户家为其服务,用户得知情况后非常满意。

(二)环境综合治理,打造优美小区。物业管理一公司把美化小区面貌与提升物业形象结合起来,竭力打造了一个清洁、文明、安全、舒适的人居环境。

1.抓好环境卫生基本工作。首先在小区内划分卫生责任区,明确卫生责任人,规定责任人的职责范围,定期进行检查评比。小区设置了垃圾箱和废旧电池回收箱,做到生活垃圾袋装化和分类投放。保洁人员全天保洁,时刻维护小区的洁净,垃圾清运车每天早、晚定点收集,做到生活垃圾日产日清,环境整洁。其次加大对乱扔乱倒垃圾与毁坏花草树木等现象的治理力度,在小区的草坪、花丛等处,设立了很多诸如“请爱护花草树木”等词句的“温馨标语牌”,美化小区环境,传播社会公德,提醒居民爱护小区的一草一木。在改善小区外部环境时,采取会战的形式,多次对辖区周边“三不管”地带进行综合整治,切实改善了辖区周边的环境。

2.抓好小区绿化美化工作。虽然大庆的土壤为盐碱性土质,我们仍竭力为小区用户营造美丽的小区。每年都要对小区进行绿化养护,组织员工种植花草,小区内形成了三季有花、四季常青,花草树木相间的自然环境。同时在住宅楼单元入口处悬挂“天天吉祥好运来”等温馨祝福语;树娃娃“旺旺”、小龙人“乐乐”、平安使者“园园”等小区吉祥物,新颖美观的楼体画,蝴蝶、梅花鹿等造型各异的小品,极具视觉冲击力的“家园风景幕”,小蘑菇、小树墩等卡通造型的小音箱以及道路两旁造型各异的路灯和宣传栏,均在创意设计、造型寓意、氛围营造等方面体现了各个文化小区家园文化特色,使小区的自然景观和人文景观有机结合,形成了多层次、立体化的绿化美化格局。

3.抓好小区“硬件”改造工作。物业管理一公司还根据住户需要,在小区的休闲广场内增添了凉亭、石桌石凳和多种健身设施,进一步丰富了居民的业余文化生活;加强了小区内自行车棚的管理,对用户存取车辆的时间进一步调整,方便居民的使用和通行;加强污水泵房的设备养护,及时养护,杜绝安全生产隐患,确保小区污水的正常排放。还利用休息时间,组织员工会战,给所辖远望、乐园、科技园、龙庆等小区的路牙石、路灯杆、路障墩、栏杆、垃圾箱等公共设施都刷上了崭新的油漆,使小区面貌焕然一新,小区内的许多标志更加醒目,更加方便小区居民通行。

(三)创新服务模式,构建和谐家园。物业人解放思想,以用户需求为出发点,用服务上的创新和文化上的引领,为居民构建和谐的家园。

1.用细节服务突出特色。一是特殊地点。我们在小区大门门卫处设立绿色便民购物袋和绿色便民购物车,雨天准备便民爱心伞,冬天在门把手上加装暖手套,楼前铺有防滑垫,切实为居民出行提供方便。二是特殊日期。我们建立了《特殊日期备忘录》,将传统节假日和特殊纪念日详细记录在上面,在特殊的日子将特殊的祝福送到千家万户。具体表现在:春节送“福”、端午节送艾蒿、父亲节送祝福、中秋节送团圆、重阳节送祝福等。譬如:在端午节,小区每家门上都挂着一束艾蒿和一串纸葫芦,为住户创造了一份惊喜和感动,营造了浓厚的节日氛围。此外我们还利用小区里的中央广播系统为居民提供升学报喜、生日点歌、耄耋老人祝寿等活动,实现居民间的互动。三是特殊活动。我们在小区内开展“安康杯”活动,举办环保知识竞赛,树立安全宣传板和发放安全知识宣传单,使安康文化渗透到每一个小区用户;我们还在小区内开展了“露天电影放映”活动,让“家”的感觉延伸到小区,举办元宵节焰火晚会,让现场的观众倍受感动,举办家庭趣味运动会、红歌唱响演唱会等广场文艺活动,吸引广大居民朋友踊跃参加,丰富了小区用户的业余文化生活,营造了其乐融融的和谐家园氛围。

2.用贴心服务体现真情。一是义务帮助搬迁。新搬迁至远望7号楼的张大爷搬家时,搬迁的车队一进入远望小区的大门,两名保安就向张大爷敬了个礼,大门上方还悬挂着“欢迎您入住远望小区,远望物业竭诚为您服务”的条幅。张大爷恍然大悟,直夸物业人想得周到。不仅如此,物业人还义务帮助搬运、看管搬迁物品,协助运送大件物品上楼,并及时将住户须知、维修项目及服务标准、服务联系卡等送到居民手中。二是搭建绿色秋菜通道。由于物业管理一公司所辖小区内老人比较多,石油工人家庭比较多,为了帮助小区内老人、妇女解决买秋菜的难题,物业管理一公司号召基层管理处开设绿色秋菜通道,鼓励青年们争当“绿色志愿者”。乐园小区34号楼陈大爷家购买的秋菜,就是“绿色志愿者”们帮着送到家的。陈大爷欣喜地说:“物业人用自己的劳动,开辟了秋菜进小区的绿色通道,真贴心啊!”三是“小广播”传情。小区的中央广播系统还用来播报一些停水停电通知,提供失物招领等服务。维修工靳锋在维修途中,拾到一部小灵通电话,为尽快联系到失主,他在查找失主的通话记录的同时拨通了小区广播站的服务电话,让广播帮忙寻找失主。经过两个多小时寻找,家住希望24号楼的赵先生来到希望维修班认领失物。赵先生称,他家儿子刚刚毕业不久,被分配到钻探集团,第一次外出作业,刚想打电话询问儿子的情况,却发现小灵通不见了,正在他着急的时候,听到了小区的广播声。事后,赵先生送来了写有“拾金不昧,品德高尚”的锦旗表示感谢。

3.用爱心服务创造感动。“中国十大杰出青年志愿者”霍庆海16年如一日地照顾孤寡老人的事迹广为流传。物业管理一公司的青年志愿者们在典型的引领下,以“奉献爱心,营造和谐”为主打理念,广泛开展爱心服务。一是结成帮扶对子。主要以“一助一”、“多助一”为主要手段,与辖区困难家庭结成帮扶对子,提供爱心服务。家住乐园小区40号楼的一对双胞台姐妹,母亲10年前去世,一直由年迈的姥爷、姥姥照顾,每个月靠姥爷不足千元的退休金维持日常开销,生活十分拮据。得知这一情况后,物业管理一公司的青年志愿者们与这两位双胞胎姐妹结成“爱心好朋友”,定期送去学习用品和捐款,帮助她们渡过难关。二是拓宽服务范畴。坚持经常性为辖区孤寡老人买粮换罐、义务理发、整理家务、接送孩子、捐款、捐物等活动,切实解决弱势群体的实际困难,使用户产生了一种“有困难,找物业”的感觉,大大方便用户。2010年底一天深夜,乐园小区39号楼一位丈夫在新疆前线工作的年轻妇女打来电话说,孩子发高烧,自己刚刚来到大庆,对环境不太熟悉……值班的代继宏同志放下电话立即赶到这位用户家中,及时将孩子送往医院进行救治。孩子脱离危险后,这位年轻的妈妈激动地握着代继宏的双手,流下了感激的泪水。

“构建和谐矿区”使油田物业人勇于担起油田后勤保障服务工作的重任。物业人在服务中传承大庆精神、铁人精神;坚持用“两分法”提升物业服务的品质,用“责任、亲情、快乐、和谐”营造浓厚的家园氛围;用充满人情味和亲情化的细致、周到的服务创造油田物业的服务品牌。油田物业人通过不懈的努力和真情服务,有力地促进了“构建和谐矿区”的进程,促进了社会的文明与进步。

〔责任编辑:陈 海〕

F272-05

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1002-2341(2011)05-0063-04

2011-07-30

王晓蕾(1982-),黑龙江大庆人,企业文化部干事,从事和谐矿区建设研究。

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