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石油企业工会组织开展劳动竞赛刍议
——以塔河油田采油二厂为例

2011-08-15杨新翠

长江大学学报(社会科学版) 2011年11期
关键词:劳动竞赛采油厂工会

杨新翠

(中石化西北石油局工会民管组织保障科,新疆乌鲁木齐830011)

石油企业工会组织开展劳动竞赛刍议
——以塔河油田采油二厂为例

杨新翠

(中石化西北石油局工会民管组织保障科,新疆乌鲁木齐830011)

企业劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段。通过劳动竞赛,能提高企业职工的整体素质和管理水平,从而促进企业各项经济技术指标的全面完成,保证企业方针、目标的实现。

工会组织;劳动竞赛;作用;地位

劳动竞赛,是提高企业经济效益,提高职工队伍素质,促进企业各项工作的一个有效载体。开展此项活动,既要策划好组织形式,又要追求最终的效果。企业要生存,要发展,必须依靠职工的努力和奉献,职工的各种需求则要通过岗位和企业才能实现,而工会工作的第一要务就是凝心聚力促进企业发展,达到企业与职工的双受益。工会开展多种形式的劳动竞赛是激发职工创造力,调动职工积极性,提高工作效率和企业经济效益的有效手段。

一、工会开展劳动竞赛思路

要搞好劳动竞赛,必须要有群众的广泛参与。这就需要我们在开展活动时,必须重视做好思想工作,让全体职工对劳动竞赛的意义和作用有正确的认识,让每个人都知道竞赛的任务、目标和要求,明白自己在劳动竞赛中的作用和地位。只有让劳动竞赛成为职工的自觉行动,才能真正收到实效。如果竞赛活动光靠命令来推动,就无法得到广大职工的认可和赞同,就会使劳动竞赛失去必要的群众基础而流于形式,结果是忙没帮上,反而更添乱。

开展劳动竞赛的本质特性是充分调动广大职工的劳动积极性、主动性和创造性,动员和依靠广大职工为促进企业改革与发展贡献力量。劳动竞赛的关键是要体现和尊重广大职工的劳动,把职工本身的潜能充分挖掘出来,发挥好,利用好,把劳动竞赛从过去的“比体力”的劳动型向“比技术”的创新型转变,在企业中形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,使劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大成为大家的共识,企业的新风。

创新是劳动竞赛的灵魂,要保持劳动竞赛永远有活力,对群众永远具有吸引力,就必须把创新这一灵魂贯穿到整个劳动竞赛当中去,就必须将劳动竞赛同推进企业技术进步,促进科技成果转化,提高企业经济效益和劳动者素质等内容有机结合起来,坚持以生产经营中心任务为导向,紧紧围绕创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面开展活动,鼓励广大职工立足本职,学赶先进,争创一流,为提高企业经济效益和促进企业发展作贡献。

组织开展劳动竞赛,不能把它作为一种短期行为,而必须要有长远打算,要体现科学发展观。这就要求我们在工作中必须做到尊重科学原则,制订好长期规划和完善考核评价体系,保证活动的可持续性。

劳动竞赛的标准和目标必须遵循和体现科学原则。在组织劳动竞赛时,必须以企业标准和目标为基准,因为企业的标准和目标是长期生产经营中总结积累并被职工普遍认可的,具有一定的科学性、合理性。劳动竞赛的目标和标准必须适度,低于企业标准和目标,就起不到竞赛的作用。高于企业标准和目标太多,就会过多地增加职工的负担。在开展劳动竞赛中,既要通过技术创新、管理创新提高劳动者素质,进一步提高劳动效率和劳动质量。又要维护劳动者的身体健康权和生命安全权,保护和调动劳动者的积极性、主动性和创造性,确保劳动竞赛可持续开展。

与时俱进,开拓创新,赋予塔河采油二厂劳动竞赛蓬勃的生机和活力。劳动竞赛在提高职工队伍技术素质、提高企业科技含量、促进企业快速发展的同时,也体现了工会的独特作用,提升了工会的形象和地位。

二、工会开展劳动竞赛具体措施

采油厂工会在开展劳动竞赛工作中,把活动实效放在首位,不断加强管理,规范活动的组织工作,在具体工作中坚持做到了考核通报及时,宣传到位,组织到位,奖励到位,确保了竞赛的实效性。

一是抓好制度建设。采油厂工会修订完善了劳动竞赛管理办法、合理化建议管理办法,确保劳动竞赛组织保障到位。二是抓好赛前准备和动员环节。每年初,厂工会印发年度劳动竞赛计划,明确提出劳动竞赛的总体要求,并认真组织职工学习文件精神,统一思想,提高认识。另一方面,加强舆论宣传,采取多种形式进行动员,使参赛人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求,同时利用网络平台、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。三是抓好过程控制环节,健全组织,建立划区域承包一体化管理的新模式,为开展劳动竞赛提供组织保证。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制,变成由工会宣传发动,相关业务部门主抓,党政工团配合,工会表彰验收的组织机制。按照厂领导分管科室划分管理区域,建立在管理区域内行级分管领导负责制的新体系。分管领导承包科长(工会小组),科长承包科员,工会小组承包工会会员,实现了“全方位,多层次,多方向”参与,达到了“机构全覆盖,内容全包含”的竞赛要求,从组织架构上避免了劳动竞赛不平衡的问题,形成新的劳动竞赛领导格局。四是比学赶帮超,建立以量化硬指标排序的新标准,为开展劳动竞赛提供评价保证。采油厂设立了竞赛评比栏,月度进行评比挂红旗,使竞赛成绩的排序做到透明、公正。五是典型带动,促进交流。为了充分发挥好先进典型的带动作用,采油厂工会把宣传典型事迹作为一项重中之重来抓。采油厂对在劳动竞赛中涌现出来的10对优秀师徒进行了表彰,以激励人人争当先进。面对50年不遇的洪水灾害,采油厂干部和职工众志成城,用实际行动诠释了“创先争优抗洪水,全力以赴保生产”的铮铮誓言,涌现出了“抗洪硬汉”方建波、“安全卫士”崔建军、“铁面队长”宋红伟、“巾帼女将”李雪娟等干部群众。厂工会大力宣传,凸显典型示范和榜样引领作用,以“抓攻树”活动为载体,充分发挥工会组织的阵地堡垒作用,深化创建“一流工作、一流管理、一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容的创建“工人先锋号”活动,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职,爱岗敬业,刻苦学习,忘我工作,不断进取,甘于奉献的载体。树立了全员学习,终身学习理念,搭建工作学习化、学习工作化的平台,形成了完善的“创争”长效机制,以获得中石化“金牌采油队”采油一队、“全国青年文明号”班组荣誉的集输一大队生产运行班作为青工队伍教育基地,以获得“中华全国总工会女职工建功立业标兵岗”、全国“安康杯竞赛优胜班组”荣誉的“雪莲号”女子计转站作为女职工教育基地,以获得自治区总工会“五一”文明岗荣誉的采油一队生产一班作为劳动技术教育基地,全面提升职工队伍的综合素质和为企业服务的技能,推动企业的管理与建设步伐,形成“见红旗就扛、有第一就争”的浓厚氛围。

总之,劳动竞赛是工会深入贯彻和落实科学发展观的重要举措,是调动和发挥职工积极性和创造性的重要途径。在当前塔河油田快速发展的新形势下,更应该用全新的目光审视和把握劳动竞赛及其运行的规律,进一步调动全体干部职工投入企业改革发展的主动性、积极性和创造性,围绕企业改革发展的大局,努力创新和发展,使劳动竞赛更加具有活力,使企业在新的发展征程中取得更好更多的成绩。

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A

1673-1395(2011)11-0185-02

2011 -09 -20

杨新翠(1963-),女,山东单县人,政工师,主要从事工会民管组织保障研究。

责任编辑 袁丽华 E-mail:yuanlh@yangtzeu.edu.cn

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