新时期加强和改进思想政治工作的有效方法

周凤选

(胜利石油管理局胜利油建公司,山东东营257000)

新时期加强和改进思想政治工作的有效方法

周凤选

(胜利石油管理局胜利油建公司,山东东营257000)

加强和改进思想政治工作,应从引导职工解放思想、更新观念入手,正确认识政治意识与疏导教育的关系,正确处理世界观和方法论的关系,做到生产经营工作和思想政治工作相结合,以适应新形势的发展需求。开辟思想政治工作的新路子,要在工作方式方法上实现创新,建立健全行之有效的运行机制;建立分工科学、权责分明、规范化、精细化的操作体系和激励机制等。

新形势;思想政治;针对性;时效性

随着油田企业改革的不断深入和生产经营机制的进一步转换,新的经营理念和经营方式逐步建立,职工的思想意识、价值观念随之发生了一些新变化,思想政治工作也随之出现了一些新情况、新问题。如何适应这些新变化,改进思想政治工作的内容和方法,把握职工思想脉搏,教育引导职工认清形势,转变观念,充分发挥职工的积极性、主动性、创造性,为油田持续稳定发展贡献力量,是当前油田思想政治工作面临的重要任务。

一、引导职工解放思想,更新观念,不断适应形势发展需要

思想政治工作是一项运用科学理论武装人、调动人积极性的工作,它具有导向性、启发性、服务型、融合性、渗透性等特点,是一切工作的生命线,是油田企业一条很重要的政治优势。在国有企业计划经济体制下,企业思想政治工作在长期的工作实践中,积累并形成了一套有效的工作经验和方法,对我们油田企业的发展起到了巨大的推动作用。但是随着油田改革的进一步深化,思想政治工作面临着大量新情况、新问题。一是人生观的变化,从过去的含蓄、单纯到现在的直露复杂。过去讲人生就是为国家、为油田、为人民服好务干好本职工作,比较单纯、踏实,即便有某种不同想法,也比较含蓄,不愿轻易流露。现在则变得直言不讳,为国家、为企业、为自己都有,甚至为自己的更多些。二是价值观的变化,从过去的大公无私,先公后私到现在的公私兼容,并趋向于多元化方向发展。过去讲工作是无私奉献,不计报酬,现在干工作,就讲工资、福利,有时更露骨,奉献要有条件,要求多劳多得,甚至少劳也要多得。三是前途观的变化,从过去无后顾之忧到现在的现实压力的增加。过去人们对前途看法是“我是一块砖,组织哪用往哪搬”,即使个人不情愿,也很少有怨言,一句话:“服从组织决定”。但现在有部分年轻职工总觉得自己干的工作没有前途,眼高手低,这山望着那山高,工作得过且过,做一天和尚撞一天钟[1]。

二、做好结合文章,加快思想政治现代化的进程

现代企业制度是反映社会现代化大生产规律的制度体系,是一种新型生产关系的重建,其内在的运行机制与现代市场经济规律相适应,其思想政治工作也和经济工作一样,都有自己的规律性。

(一)强化政治意识与疏导教育相结合

这是因为新的市场经济的消极作用易诱发种种丑恶、腐败现象。只要存在两种体制,就会产生两种意识,纯生产的思想易误入削弱思想政治工作的歧途,所以在现代企业制度转变过程中,企业的思想政治工作必须坚持疏导的方针,坚持发扬民主,广开言路,集思广益的原则,通过说服教育把各种不正确的思想引导到正确的方向和轨道上来。只有灌输和疏导相互渗透、互相结合,晓之以理、动之以情,才能取得最佳的思想教育效果,如果用压制的、强迫命令的方法,不但达不到目的,还会把事情办坏,甚至激化矛盾。

(二)建立生产经营工作和思想政治工作相结合的机制

企业的生产经营工作和思想政治工作是相辅相成,互相推动和互相保证的。生产发展为思想政治工作奠定物质基础,而思想政治工作则为生产发展提供精神动力。我们在实际工作中,要避免思想政治工作和生产经营工作相脱节的“两张皮”现象,建立好两者相结合的机制。目前,油田企业生产任务相当繁重,如果因为时间紧、任务重而忽略思想政治工作,那将是得不偿失的。失去了思想指导的企业,就会像大海里航行的轮船失去了罗盘一样,只能在改革的大潮中随波逐流。因此,必须以思想政治工作为指针,去指导、保证企业稳定、健康、有序、良性发展。

(三)转变思想观念是当前思想政治工作的主线

建立现代企业制度下新的生产经营运行方式,必然会涉及到利益分配和利益调整,对油田和广大职工来说,无疑是一场深刻的革命,是一项艰难复杂的任务,其中最艰难、最复杂的就是对观念和思想障碍的克服。这个障碍不消除,企业新体制的建立会举步维艰。所以,转变思想观念不是停留在口号上,而是真正要落实到经济效益上,透过效益来体现。这就要求将必须明确工作的主导思想,把观念的转变和思想的解惑作为日常思想政治工作的一条主线。这条主线应贯穿于日常思想政治工作的各方面和全过程,比如形势任务教育、目标愿景教育、团队精神教育和典型教育等各方面工作。

叙词表是将自然语言描述的概念转换成规范化语言的术语控制工具，是概括各门或某一学科领域知识的术语模型，由语义上相互关联的术语构成。国家于2003年由测绘出版社出版了《测绘学叙词表》。《测绘学叙词表》是一部显示测绘主题词和词间语义关系的规范化、动态性的检索语言词表(又称检索词典)。其中的叙词款目是基本结构单元，收录了由汉语拼音、款目叙词、英文译名、分类号和各种相关项组成的，共约3000个词条，并按照属性等级划分为“Y”(用)、“D”(代)、“F”(分)、“s”(属)、“Z”(族)、“C”(参)六个项目[6]，方便检索和查询。

(四)正确处理世界观和方法论的关系

世界观和方法论的关系,具体来说就是工作态度和方法的关系问题,这是思想政治工作中一对重要范畴。宋代苏轼曾说过“成事在理不在势,服人在诚不在言”。做思想政治工作时,要注意尊重人、理解人、关心人,不能以势压人、以理吓人,要以团结友爱、说服教育为主,少来些火药味,使人感情能够接受,要变“训话”为谈话,使双方处于民主平等商量的气氛中,要变有理无情为“情理共融”,以打动职工的感情。“动人心者”莫过于“情”,精诚所至,金石为开,要使思想政治工作出现“好雨知时节,当春乃发生,随风潜入夜,润物细无声”的佳境[2]。

三、创新工作方式,努力开辟思想政治工作的新路子

(一)建立健全行之有效的运行机制

过去的实践证明,思想政治工作抓抓停停、时紧时松的一个重要原因,是“人治”过浓,缺乏长效机制的保证。因此,建立一套科学有效的思想政治工作运行长效机制,才能确保思想政治工作不因为人员变动、工作对象、环境条件发生变化而削弱。要不断完善思想政治工作的相关制度,着力在制度建设有用、能用、管用上下功夫,着眼大局,结合实际,努力实现新突破。同时在组织领导,责任权利、队伍建设、投入保障、奖惩激励、监督约束、评价考核等方面作出规定,以增强规范性,减少随意性,将思想政治工作作为现代管理系统的一种核心制度来对待,使思想政治工作看得见、摸得着,有章可循,有据可依。因势利导,把问题解决在萌芽状态,把问题控制在最低程度。

(二)建立分工科学、权责分明、规范化、精细化的操作体系

企业是一个有机系统,生产、经营、思想政治工作等只是一个子系统。这些子系统是相对独立又是相互联系的。思想政治工作要与现代企业制度接轨,就必须引入现代企业管理的要素[3]。长期以来,对思想政治工作的如何操作研究的不够,导致了政工人员“孤军奋战”。之所以产生这样的问题,关键在于没有建立分工科学、权责明确、规范的操作体系。随着现代企业制度的确立,企业决策者应该有长远的观点,要做到思想政治工作与生产经营同时策划,同时实施,同等考核。思想政治工作策划要紧紧围绕做什么,为什么做,谁来做,何时做,怎么做,做到什么程度的内容制定整体工作思路,融于现代企业发展战略,这才是企业在市场经济大潮中永远立于不败之地的经营理念。

(三)改进工作对象,培养一批适应新时期职工思想教育的政治干部队伍

要抓两头重中间。过去传统的说法是“抓两头带中间”,虽然只是一字之差,却反映了两种不同的指导思想。思想政治工作的对象两头总是少数,中间则是大多数,“带”是在方法上把工作着眼点和立足点都放在两头上,以典型示范的少数力量影响、带动促进中间层向先进靠近,减少后进层。但在实践中很容易把抓典型看成是目的,至于带的结果不太看重,会出现抓典型总结经验较多,在中间层上扎扎实实做工作较少的现象。因此,重中间较为适合目前的实际情况。抓两头重中间的实质是把两头作为手段,把工作着眼点和立足点都放在中间层上,目的是注重中间层的工作效果。有了这个大多数,我们的思想政治工作才是实在的,否则在新形势下继续运用过去的老办法容易出现脱离大多数的现象,这对于企业的发展是不利的。

(四)建立激励机制是企业思想政治工作的动力

1.物质激励

职工物质需要常体现为对工作环境、条件、劳动报酬、劳动安全保护等方面的要求。职工物质需要的满足与否,对生产经营活动顺利与否,效率的高低产生的影响比较直接,职工可因条件好、报酬高而表现出对完成任务信心足,热情高,提高工作效率。相反,如果条件差,缺之安全感,报酬低,那么职工会出工不出力,工作有效率低,产生消极怠工等现象。

2.精神激励

职工精神需要往往从文化知识、成就、荣誉、地位等方面体现出来。职工经过一个时期的工作后,都希望别人对自己的工作有认可的心理,并渴望得到学习培训,获取知识,得到表彰奖励,提升职务,工资奖励等机会。当企业满足职工这方面的需要后,就会很好地调动职工的积极性,促进生产经营的顺利完成,提高工作效率。

3.政治激励

企业对职工在政治上体贴、关怀,如入党、提干等,可以把职工的政治观念、政治修养、政治生命导向一个更高的层次,从而引发职工内在的动力,自觉地投入到企业生产建设的各项工作中来。

4.感情激励

人有七情六欲,都是有感情的人,需要理解和尊重,这就要求政工干部始终心中装有职工,把职工当作自己兄弟姐妹相待,对职工的生活、工作、家庭等样样关照在心,创造和谐有爱的氛围,建立新型的人际关系,增强企业的向心力和凝聚力。

总之,在油田企业改革进程中,面临着转换经营模式,改变劳动用工制度,调整分配关系,医疗、住房改革等系列问题,这些都表明思想政治工作的任务加重了,情况复杂了,标准更高了,所以油田企业的思想政治工作只能加强,不能消弱,要在继承中创新,在创新中探索,在改进中加强,不断增强企业思想政治工作的有效性和影响力,不断创造新经验,努力开创思想政治工作的新局面。

[1] 宋宝安,于天琪.我国群体性事件的根源与影响[J].吉林大学社会科学学报,2010(5):8.

[2] 接长军.50年辉煌大庆[J].国企,2009(10):47-52.

[3] 王喜南.完善制度 创新实践——四建公司从四方面入手推进学习型党组织建设[J].中国石化,2010(12):58-59.

[责任编辑] 梁敬升

F272.92

A

1673-5935(2011)01-0078-03

2010-11-24

周凤选(1960—),男,山东无棣人,胜利石油管理局胜利油建公司政工师,主要从事工会和思想政治工作研究。