打造企业常青基因

对于一家公司而言，危机可能随时出现，兴衰成败转眼空。50年前的世界500强，现在70%已经被淘汰出局。

如打造企业基业常青的基因，似是管理领域中一个老生常谈的主题，然而也是一个常谈常新的话题。

有人认为需要胆大包天的目标——这种目标光芒四射、动人心弦，具有冒险性与刺激性，可以促使大家团结，并焕发所有员工的力量；

有人认为需要高效的机制——这种机制规范企业每一个运营流程的细节，激励雇员不断创新向上；

有人认为需要品牌——尽管工厂被烧光，这品牌也可使企业东山再起。

如何使中国长江三峡集团公司长盛不衰？集团公司董事长曹广晶先生提出：“进一步激发集团公司的创新活力和热情，建立起较为完整的科技创新体系，打造企业基业常青的基因。”

这个观点看似平淡无奇，实则大巧若拙。

经过十多年建设，中国长江三峡集团公司经由初创、发展，已完成了由项目法人向企业法人的转变，如何把中国长江三峡集团打造成百年老店，三峡人在思考。日前，中国长江三峡集团公司召开首次科技大会，总结经验，表彰先进，规划未来，即是谋划长久之一策。

中国三峡集团召开首次科技大会，鼓励科技创新。 摄影/郑斌