煤老板洗“黑”变“绿”

□ 本刊记者 许兰武

煤老板洗“黑”变“绿”

□ 本刊记者 许兰武

在全国重点产煤大县大同市左云县，经过兼并重组后的煤老板和当初去煤都“淘金”的外乡人不得不从煤炭产业链中退出。近两年，许多本地煤老板出现了新的转型：从挖黑色煤炭到发展规模化绿色农业，煤老板也由此洗“黑”变“绿”。

李永财在马铃薯育苗室内查看情况。图/许兰武

锁矿倒逼转型

大同市左云县作为全国重点产煤大县，地处塞北，拥有数百亿吨的煤炭储量。毋容置疑，煤炭开采、加工是该县的主导产业。据统计，过去几年有近90%的财政收入来源于煤炭。

但长期以来，左云县的煤炭生产却一直停滞在较低的发展水平，由于生产工艺落后，经营模式粗放，引发了地下水流失、采空区塌陷、事故频发等一系列问题。

为从根本上扭转这一局面，3年前，左云县以壮士断腕的决心全面铺开煤矿企业的兼并重组工作，把138座煤矿以关闭、重组、新建的形式缩减为27座。

“能让数亿元身价的煤老板关闭自己生财的小煤窑，谈何容易！”一位见证过煤炭企业兼并重组的左云县公务员感叹。

这些煤矿的实际控股人从原来的煤老板变成了大同煤业、山西煤运、山西煤炭进出口这三大集团的参股人，煤老板可以用入股的形式再次参与煤炭的开采，但总股份不能超过49%。

这些习惯了自己做主的煤老板，是否愿意把巨额财富留在当地？他们的决定，对当地的经济发展有着不可小觑的作用。

“浙江温州来这里挖煤的老板，小煤窑一关闭就离开了，其中一部分去了内蒙古的鄂尔多斯，在那里可以继续挖煤，也可以搞房地产。本地的煤老板基本上有两种走向，一部分打算离开大同，去北京或南方发展，也有一部分在当地转型，比如转向农业等。”大同市发改委一位不愿透露姓名的人士分析。

转型到农业的煤老板，受到了地方政府的各种政策的优惠，也能够带领当地农民致富。原左云县 箕掌煤业有限公司董事长李永财就是向农业转型的煤老板之一。

踏实的“山药蛋”

两年前，李永财的公司在煤矿兼并重组的大潮中，被省煤运集团兼并。现在，年过半百的李永财不像过去那样在雁北的地下挖煤了，而是在地上的黄土地里开始了新作为。

12月1日下午，雁北地区零下8℃。初见李永财，和想象中性情傲慢、一掷千金的煤老板形成强烈反差，他一身农民打扮，性格随和。

在左云县十里河沿岸，远远望去，凸起了一个大黄土包，那是李永财的“山药蛋”（当地人对马铃薯的称呼）储藏基地。走近一看，近7米高的红色铁门紧紧关闭着，铁门下面悬挂着在寒冬里结成的冰溜。对李永财来说，大铁门里关着的不仅仅是山药蛋，更关着一份踏实。

“这里面是800万斤山药蛋，全是今年收的。有它，我心里踏实。可能是老了吧，年龄越大越想从前，过去没有吃的是多么可怕。家里有粮，心中不慌。”李永财指着大铁门说，山药蛋在当地既可以当菜吃，也可以当饭吃。

推开铁门进去，里面空间极大。透过微弱的灯光记者看到，一袋袋马铃薯整齐地摆放着，足有一米半高，成堆的马铃薯望不到尽头。

“我以前是开煤矿的，兼并重组后我坐在家里没事做，心里也不踏实。我就想，种山药蛋吧。山药蛋是祖祖辈辈养活我们当地农民的主要食粮，我是吃山药蛋长大的，我们关系好。”

曾经有人对李永财说，投资那么多钱建起的玻璃大棚种马铃薯可惜了，要是种花卉一定收益更高。他反问道，“山药蛋能吃，花能吃吗？”

李永财所说的种山药蛋，可不是普通的种地。煤矿重组的那一年，他投资3400多万元，成立公司。受北京奥运会的启发，取名京奥农业科技有限公司，后来瞄准了科技含量很高的试管苗培育脱毒马铃薯原种。

从育苗、承包地、机械化耕种，一直到后来的规模化储藏，李永财的山药蛋成了系统工程。在当地，只有做过煤老板的人才有这样的实力。

“在左云县那些年，旱地山药普通种植亩产1000余斤，通过技术脱毒、安装喷灌圈，一亩地就能收5000斤。我把这件事情做好，让左云的人们种山药致富，我就感觉挺好。”李永财捧着已经耕好的黄土说。

在李永财的带领下，周围近20个村庄、上千户农民种植马铃薯超过1000亩，成为全县十里河现代农业示范区内的重点项目，也是全国马铃薯创新联盟成员单位。

现在，李永财已建成现代化智能温室7980平方米，日光温室28幢和办公生活区3000平方米，新购国产、进口大中型喷灌及马铃薯种植等现代农业机械20多套，完成投资近5000万元。

去年，李永财自己培育的山药蛋籽种种了600多亩，除去所有开销，收入一百多万元，一亩地收入2000多元，而周围百姓一亩地的收入不到500元。

“今年春天，他们都来我这里买籽种，我很高兴，因为按这个帐算下来老百姓最少能实现收入翻两番。”

在李永财看来，煤炭产业是高危行业。“以前开煤矿的时候从没睡过一个安稳觉。收入是很高，但只能是短期效益。搞农业则不同，收入相对低一些，但风险小，利在长远。”

现在马铃薯的价格才4毛，李永财盼着临近春节时能卖贵些。

虽然眼下马铃薯价格不高，但考虑到对家乡的回报，李永财还要坚持继续投入，“我是矿主变地主了，鲍鱼虽说好吃也不能天天吃，山药鱼子更养人，也更让我踏实。”

民营资本的农业作为

据不完全统计，近三年来，左云县新上马的农业企业多达30余家，其中90%来自煤老板转型。由于煤老板资金和管理理念的注入，加上强大的技术支撑，左云县的农业呈现出跨越式发展的新局面。农业大棚从无到有，并迅速发展到了2000多座，马铃薯良种覆盖率达到了95%，畜禽养殖量翻了近一番。

此前，农业一直是左云县的短板，气候干旱、无霜期短等自然因素极大地制约了农业的快速发展。“三十亩地一头牛、老婆孩子热坑头”这种传统守旧的观念也影响了农业的大发展。

然而，人口稀少、土地广袤为当地农业的规模化生产提供了必要条件，传统种植的绿色无公害杂粮成为城市人群追逐的理想食品。

12月2日，记者见到了刚刚下井检查完煤矿工作的左云县县委书记刘振国，他告诉记者，如果把煤老板的资金引入农业生产，着力构建一个取长补短的格局，这样既留住了资金，又会给该县相对滞后的农业注入一剂强心针。

为实现这一目标，该县主动与中国农业大学、山西农业大学建立校县合作关系，在税收和土地供给上给予农业企业优惠政策，同时大力营造“致富回报乡里、致富不忘乡亲”的良好舆论氛围。这一系列举措，收到了很好的效果，煤老板转型投资农业生产已经成为一种时尚。

“一煤独大”的产业格局曾让左云深受其害，煤矿企业兼并重组让左云大而不强的煤炭产业走出了困境，也解放了一批拥有巨额资金和现代企业管理经验的煤老板。

在左云县委、县政府的积极引导和大力扶持下，煤老板实现了从煤炭产业到农业的完美转型，既有力推进了一元到多元的产业结构升级，又实现了农业上的跨越式发展。两年来，全县原从事煤炭行业的人员投资发展现代农业项目27家，投资总额达3亿元。

“一些煤老板对家乡还是很有感情的。”刘振国书记强调，左云县农村很需要发展，城镇化带走了农村的人气，地方政府有责任把村子建好，而煤企转型正是一个很好的契机。

□ 编辑 周 旭 □ 美编 庞 佳