多措并举 注重实效扎实推进理论宣教工作

文/于丙录 常霞

山东滨岭矿业有限公司是滨州市在外地的唯一一家矿山企业，自2009年被山东省委讲师团确定为理论宣教基地以来，坚持把基地建设作为推动企业理论宣教工作的重要抓手，牢牢把握省、市委讲师团关于理论宣教工作的总体要求，紧紧围绕党的路线、方针、政策和企业的中心工作，不断创新载体、拓展阵地、增强效果，进一步提升了公司广大党员干部、员工的政治理论素养，促进了企业两个文明建设。

加强领导、完善制度，形成宣教工作机制

为做好理论宣教工作，公司成立了以党委书记任组长、党委副书记任副组长，企业各党总支、支部书记为成员的理论宣教领导小组和领导小组办公室，负责企业的理论宣教工作，选配了理论素质高、群众基础好、工作能力强的党员担任各总支部、支部的义务宣教员，形成了一级抓一级、层层抓落实的理论宣教工作格局。制定了《理论宣教基地规章制度》《宣教工作实施细则》，结合企业实际，每季布置一次宣教工作计划，明确了宣教工作目标、划清了工作责任，确保了宣教工作的落实。

多措并举、务求实效，营造理论宣教氛围

立足实际，加强学习教育。两年来，公司始终把理论宣教工作作为推动公司各项工作的动力，以理论学习为突破口，着眼全面提高党员、干部、员工的综合素质，不断完善学习机制、丰富学习内容、创新学习载体，做到了学习有计划、有安排、有落实、有检查，增强了理论宣教工作的效果。

首先，强化党委中心组学习，增强了理论工作的带动力。公司党委坚持把提高班子成员及支部书记的思想理论水平摆在重要位置，把加强党委中心组学习和党员干部理论培训作为工作重点，把每月的14日定为党委中心组学习日，做到党委中心组先学一步，充分发挥了领导干部带头学习、带头宣传的作用。

其次，坚持将理论学习和宣教工作融入到“一会、一查、一总结”制度中，做到了理论学习经常化。通过定期召开党政班子联席会，传达上级文件精神、总结讲评各党总支、支部的宣教工作、查找工作中存在的问题，总结推广好的经验和做法，确保中央的大政方针、相关政策法规、文件精神和公司各项工作落实到位。

第三，创新学习形式，确保学习效果。采取了请进来与走出去等形式，加强了理论学习和交流。两年来，先后举办了4次政治理论专题讲座，对党员、干部、员工进行了中国特色社会主义理论体系和形势任务教育。先后邀请滨州市委讲师团、市委党校的专家教授到公司作了以“科学发展与思维创新”“党的十七届五中全会精神”“十二五规划”等为主题的专题报告；邀请省委讲师团教授作了学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神专题报告。坚持党委书记、党总支、支部书记上党课制度。党委书记每年两次，总支、支部书记每季一次定期为党员上党课，提高了公司广大党员的党性修养。还利用企业网站、广播电视、宣传栏、黑板报和内部刊物《滨岭信息》等宣传阵地和舆论媒体加强了对党的十七大和十七届四中、五中全会及胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神的宣传，在企业营造了良好的学习氛围。

创新载体，彰显宣教特色。一是开展了“我做主讲”活动。2010年6月至12月，利用半年时间，组织了党员干部结合自身工作开展宣讲活动，党员干部轮流作为主讲人上台授课、交流思想认识和学习心得，改变了以往只听专家讲、领导讲的模式，做到了学讲结合，培养了学习兴趣，激发了学习动力，提高了政治理论和业务水平，有效推动了宣教工作的开展。

二是结合“创先争优”活动和企业工作实际，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促企业发展”为主题，在各党总支、支部和广大党员、干部、员工中开展了“承诺践诺”“争做安全生产标兵”“党员身边无三违、党员身边无事故”活动，对活动中涌现出的各类先进典型及时进行了宣传，并组织了经验交流，充分发挥了典型示范带动作用，在企业形成了学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围。

三是丰富了宣教工作的内涵。先后出版了《滨岭矿业志》等专题资料宣传片、大型画册、长篇报告文学，颂扬了时代，讴歌了矿工。利用节假日开展了各种文体活动和社会公益活动，多次举办公司职工运动会、演讲比赛、歌咏比赛，做到了大活动常见、小活动不断，增强了员工的大局意识、协作意识和责任意识，进一步丰富了理论宣教工作的内涵。

四是围绕贯彻落实科学发展观，促进企业安全发展、转型发展、和谐发展，通过民主议政日、发放征求意见卡等形式在广大干部员工中广泛征集意见和建议，两年来，整改职工群众关心的热点难点问题28个，达到了党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平的预期目的。

实事求是、学以致用，促进企业科学发展

坚持将理论宣教和企业中心工作紧密结合，有力地推动了企业的科学发展，取得了较好的经济效益和社会效益。

在企业安全生产上，坚持以人为本的理念，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强了安全宣教工作。同时，定期到各生产区队开展安全宣誓、安全演讲、安全知识问答等活动，有力地促进了企业安全管理工作。两年来用于安全技措投入800万元，完善了矿井监测监控、井下人员定位、紧急避险、压风自救、通信联络五大系统，提高了矿井综合抗灾能力，杜绝了重特大事故的发生。双基建设和质量标准化建设取得了成效，实现了省安全质量标准化一级矿井和安全程度评估4A级矿井的建设目标。

在非煤产业发展方面，紧抓黄三角开发的战略机遇，着眼于转变员工思想观念，增强员工的责任感、紧迫感、使命感，开展了形势任务教育，开展了“安全创优”“增效创优”“转型创优”“服务创优”等各种主题实践活动，完成了园区建设规划的审批工作，形成了“一店二城两园三区”的发展框架。

两年来，公司共生产原煤68.93万吨，掘进进尺24417.7米，实现销售收入3.66亿元，实现利税1.11亿元，取得了较好的经济效益和社会效益。以房地产开发、商品批发零售、食品加工等为一体的非煤产业也取得了长足发展，2010年实现销售收入5246万元。