志在煤海写春秋——记山西焦煤西山煤电股份有限公司西铭矿综采二队队长薛艳军

志在煤海写春秋
——记山西焦煤西山煤电股份有限公司西铭矿综采二队队长薛艳军

2003年8月，25岁的薛艳军从山西省煤干院毕业，在综采三队一个普通班组工作，很快赢得一片喝彩。采区领导见薛艳军是棵好苗子，于是破格提拔他为综采三队队长助理，继而调整为本队技术副队长。2年以后，薛艳军升为综采三队队长。2009年，他调任综采二队队长。近年来，他连续几届荣获西铭矿“青年岗位能手”“劳动模范”“模范共产党员”等称号，2010年荣获西山煤电集团 “劳动模范”、西山煤电集团公司“十大杰出青年”等称号。

引导培养，热心创建学习型队组

薛艳军从上班第一天起就虚心向老师傅学习乳化液泵站管理，经过实践锻炼，无论泵站出现什么故障，只要他贴耳听听，用手摸摸就能判断个八九不离十。在西铭矿团委2004年开展的“导师带徒”活动中，他和师傅宋永红多次被评为优秀师徒。

一次，综采二队42105工作面有一段薄煤层急倾斜抬升，致使机头顺槽无法按照常规推进。薛艳军立即找来当班班长和几个有经验的老工人，现场召开“诸葛亮”会，根据地质图纸的反复对照和对这段薄煤层长度的精确计算，在和大家商量后当即决定，强行“挑顶”，放缓倾角，采用非常规作业方法突破。如果按照传统工艺流程作业，则需要打眼、放炮、拉底、出碴，每班最多能割3刀煤，而且采煤机截齿损毁相当严重，每天约报废50余套，按1套308元计算，日均消耗成本15400余元；若采用直接“挑顶”割煤，每班可以割6刀煤，日均耗材仅为3000余元，同时，采煤机生产进度翻了一番。西铭矿把他的这一过地质构造方法称之为“薛艳军工作法”。

科学管理，质量取胜，悉心带好团队

2009年4月，由于工作需要，矿上决定将薛艳军由综采三队调到综采二队担任队长。当时综二工作面条件异常艰难，一个班出勤仅有5个人，职工情绪跌至冰点。薛艳军到任后，马上下井了解情况，升井后与大伙儿挨个谈心。在生产处于被动的那段日子，薛艳军整整坚持上了半个多月最难熬的零点班和四点班，有几次，他24小时“连轴转”，与工人兄弟摸爬滚打在一起，安全顺利地通过了这段极难采煤层。

薛艳军带领班子成员和全队职工不断通过创新施工，提升干部职工对质量标准化工作的精品意识。他在工作面安装了激光仪，用激光线引导拉架，有效地保证了工作面的“三直一平”，质量标准化检查排名在全矿始终名列前茅二，综二工作面一时间成了西铭矿的样板。

薛艳军在担任队长期间，队里没有发生过一起轻伤事故。正是通过他的顽强坚韧，感动了综采二队的所有同志，大大提振了全队职工战胜困难的信心和勇气。这一年，薛艳军硬是把综采二队由一支战斗力相对较弱，生产组织不均衡的队组，转变成一支干群士气高涨，产量稳步回升，安全平稳运行的产煤大户。2010年，他带领的综采二队，克服井下地质构造复杂、搬家倒面频繁、职工情绪低迷等诸多因素，全年生产原煤1257870吨，超额完成任务，职工收入显著提高。2010年，薛艳军率领综采二队一举获得西山煤电集团公司“明星队组”的至高荣誉。