大思路实现大跨越大举措推动大发展——记山西煤炭进出口集团长治经坊煤业有限公司

文/成一伟 田三云

山西长治经坊煤业有限公司是集采煤、洗精煤、矸石制砖于一体的现代化新型企业，是全国特级安全高效矿井和全国煤炭工业百强企业。公司位于全国魅力城市长治市西南17公里，长治县城北侧。矿井井田面积30.34平方公里，自有铁路专线12.6公里与太焦线接轨，自有公路4.6公里与207国道和长晋高速公路交汇，产品远销海内外。

近年来，长治经坊煤业公司在山西煤炭进出口集团公司的领导下，紧紧围绕长治市委、市政府转型跨越发展战略部署和县委、县政府“6131”发展规划，按照“依托煤、发展煤、延伸煤、超越煤”的总体思路，实施科技兴煤战略，创新安全管理体系，不断发展壮大循环经济,走上了良性健康发展的轨道。为此，经坊煤业公司连续四年被评为全国企业文化建设优秀单位和全国 “安康杯”竞赛优胜企业，连续五年被评为全国特级安全高效矿井，连续七年被评为全国煤炭工业百强企业，2011年荣获全国五一劳动奖状。

坚持人本安全理念，创新安全管理体系

一是提升全员安全理念。经坊煤业公司坚持“安全第一，预防为主；以人为本、提高素质；依靠科技、持续改进”的安全生产方针，在不断加大安措投入和硬件建设的基础上，始终把人作为安全管理的核心来抓，通过创新安全管理机制，培育特色的安全文化体系，不断深化安全文化建设，进一步增强员工安全生产责任意识、科学管理意识和创新意识，筑牢安全防线，形成“人人关注安全，人人关爱生命”的良好氛围。

二是完善管理制度。经坊煤业公司结合企业的生产实际，不断完善矿井安全生产管理制度，明确安全生产目标和具体措施。推行白国周班组管理办法，实行安全绩效考核、安全风险抵押和个人安全技能工资考核制度。开展以“提升运输、顶板管理、一通三防、防治水”等安全专项整治行动，开展百日安全无事故、安全生产月、安全生产大检查等活动，营造全员抓安全的氛围，确保实现安全生产。

三是强化煤矿安全质量标准化建设。根据国家和山西省制订的煤矿安全质量标准化建设的考核标准，重点在井下“采、掘、机、运、通”文明生产的达标和改变矿区环境上狠下功夫，以“一通三防”为核心，紧紧抓住“瓦斯防治、巷道支护工艺改革、电气设备达标、机械化水平”等关键环节，加大投资和管理力度，不断强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展精品创建活动。通过创建样板工程、亮点工程，实行以点带面，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，先进项目有创新,进而改善煤矿安全生产的基本条件，达到矿井井下文明生产标准，地面环境达到花园式单位的要求。

四是是实行准军事化管理，强化职工的行为标准和规范意识。为推进安全管理再上新台阶，培养员工令行禁止、步调一致的团队意识，经坊煤业公司把最严格、最严密的军事化管理制度引入安全管理，增强干部职工对安全规程的强制执行力，自觉做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。

强化科学管理，加快推动公司实现跨越发展

一是立足煤炭，多元发展。“煤炭企业只有加快转型步伐，才能实现跨越发展，取得利益的最大化。”经坊煤业公司在达成共识的基础上，致力延伸产业链，大力调整产业结构，实现企业的转型、跨越、可持续发展。

经坊煤业积极拓展煤炭深加工，开发环保煤、洁净煤等系列产品，努力发展循环经济，把“主业”不断做大做强。自筹资金2亿元建成了年入洗能力300万吨的两座选煤厂 （入选能力分别为120万吨/年和一座180万吨/年）；自筹资金1.1亿元建成了年产1亿块矸石砖的新型建材厂；自筹资金2.1亿元建成了5000吨大列煤炭战略装车站；自筹资金500余万元建成了日处理3000立方米污水处理厂；自筹资金3.5亿元完成了矿井接替改造，形成了300万吨/年生产能力。

二是加强领导班子建设，着力培养创新型人才队伍。经坊煤业公司为积极响应上级号召，进一步创新党建工作方法，以遵循可行性、提升服务性、注重实效性为准则，以加强组织建设为出发点，以服务企业经济建设为根本目的，延伸创先争优活动为内涵,在公司各支部开展“五链”（组织链、机制链、服务链、信息链、效益链）共建活动，进一步引深党务公开、企务公开、廉政风险防控工作，增强员工对企业事务的知情权、参与权和监督权，强化共创共享与企业“互动”的和谐理念，促进企业党风建设。

三是挖掘内部潜力，提升管理水平。经坊煤业公司进一步引深“8S”精细化管理，通过现场授课、学习交流、分解细则、绩效考核、严格监督等形式，在细节管理、安全质量、环境创优、员工素质、企业形象等方面都取得了实质性的进展，提升了管理水平，促进了企业健康持续发展。