地市级图书馆资金筹集渠道的思考

范钦众 赵 惠

(枣庄市图书馆，山东枣庄 277100)

地市级图书馆资金筹集渠道的思考

范钦众 赵 惠

(枣庄市图书馆，山东枣庄 277100)

资金筹集始终是地市级图书馆解决办馆经费的一大难题，枣庄市图书馆采取“以馆为本”，靠工作业绩来征服上级领导，以增加财政拨款的办法来解决办馆资金不足的问题，效果较好。现将做法归纳如下:

我市图书馆为了增加办馆财政经费，为引起上级重视，把工作作为敲门砖，在工作上只讲求一个“好”字，在全市只做第一，不做第二。近年来，我市图书馆工作由全省后几位发展到排名全省前列，先后获得中国国家一级馆、全国文化系统先进集体、山东省读者最喜爱的图书馆等11项国家和省、市级先进称号，得到上级和全市人民的认可。回想起来，这些成绩的取得与我们实干加巧干分不开，我们的体会就是“抓软促硬，抓内促外”。

一、加深认识“抓软促硬，抓内促外”的思想内核

做地方图书馆工作特别是经济欠发达地区图书馆工作的同志都知道，做好图书馆工作最大的难题之一，就是钱的问题。增加办公设备，购置新书、改善办馆条件等等没有一样不需要钱的。现在作为事业单位，发展第三产业似乎是一条路子，但对于象图书馆这样的业务性极强的部门来讲，业务是主业，其他是副业，何况发展第三产业的业务能人和必须的硬件一项都不能少，弄不好鸡飞蛋打，反而欠一屁股债，数年不得翻身。我们考虑，能否走先从抓业务工作做起，把业务工作做成全市一流，让全市都信服，从而感动领导，自动加大财政拨款这条路呢?经过反复探讨，我们认为，这条路可行。人心都是肉长的，只要把业务工作做的最好，让全市老百姓都喊好，不信就感动不了领导。要争取财政加大拨款力度，不首先干好工作，我们凭什么取得上级的信任。即使达不到这一目的，做好本职工作也是我们的本分，于心无愧。思想统一后，我们形成如下共识:和广大职工同甘苦共患难，为创造国家最好的图书馆的目标而奋斗。工作上人人创一流，单位全市创第一，决不做第二。第一光荣，第二可耻。有了共识，我们把全部精力都用于落实上。

二、真抓实干，一片丹心在玉壶

(一)建立健全一套完备而又可行的工作制度

近年来，我们为了创造一流图书馆，先后建立并完善各种工作制度达百余个，从劳动纪律、学习制度、工作制度、卫生制度、安全制度、奖惩制度到个人职业准则、行为准则以及一些细则制订的一应俱全。我们制定这些制度、细则时始终注意三点:一是适用性。坚决避免形式主义。二是注意民主性。大多数政策的制定都是经过民主讨论后才确定的。坚决杜绝缺乏群众基础的政策出台。三是注重政策的系统性和连续性。坚决杜绝只奖不罚，有头无尾的政策。此外，我们还十分注重政策的实效性，随着形势的变化而应与时俱进，不断完善。制度制定后及时公布，并且打印成册，分发给每一位职工。健全的工作制度成为我馆工作创全市一流的坚实制度保障。

(二)注重落实，不放过纤芥之微

我们在工作制度的落实上既注重一个“真”字，又注重持久性。

1、注重真抓实干。比如卫生制度，我们明确规定，室内卫生三个月一大检查，一个月一小检查，先进红旗，三个月轮流一次，坚持一年的按规定奖励。这一制度已坚持数年，从不走过场。多少年来，不管上级来不来检查，我们都始终如一，始终给读者一个明窗净几的环境，这些年，我市图书馆的卫生环境几乎有口皆碑，上级领导每次来都赞口不绝。

1、注意细微之处。比如购书制度，我馆购书采取实名制，购书分部类数量都交给具体责任人，质量出了问题直接查找责任人，单位就能直接处理。2008年我们根据读者举报就查处了一起购买盗版书事件，对责任人进行了严肃处理。经过这件事，我馆读者极少发现盗版书出现。再如，报刊室有位老年读者状告我馆工作人员服务不到位，原来我馆没给有关科室配老花镜。我们知道后赶紧买了几副老花镜，以备老年读者之用。令该读者感动不已。自修室是读者自修的场所，开放后，我们发现每到正常下班后仍有很多读者，我们主动将自修室下班时间调整到晚8点，读者非常满意。另外，我们专门为自修室配备预防高血压、防暑降温、流感药物近百种。针对我馆卫生间是卫生弱项，我们就按星级宾馆标准处理。这些细致而往往被人忽视的工作都为我馆创一流增添了光彩。

一片冰心在玉壶，一份耕耘换来一份收获，我馆办成了名副其实的社会大学。仅去年，流通部门共接待读者53．86万人次、文献外借48．35万册次，新增读者3187人，解答读者咨询5125条等等。上级对我馆工作充分肯定，仅购书经费就有原来的每年50万元增加到百万元。办公设备几乎完全更新。上级的支持，为我馆工作的顺利开展提供了坚强保障。

资金筹集渠道多种多样，各地情况千差万别，这只是资金筹集的一种思路，可为之借鉴。

G258．2

A

1003－4145［2011］专辑－0214－01

2011－11－14

范钦众，枣庄市图书馆副书记

(责任编辑:宋绪芬)