和合奋进 给力河之南——省电力公司2010年工作综述

文 Article_张玉芹 凌 玮 图 Pictures_黄国均

洒下春种，沐浴夏日，在这银装素裹冬日里，洗尽铅华回望秋的金色，我们又是一年仓满物盈。

年初全力抗击冰灾取得全面胜利，夏季和冬季积极迎战负荷高峰确保可靠供电，全年110千伏及以上线路投产任务超额完成，售电量突破2000亿千瓦时，安全生产工作目标圆满完成，人财物集约化管理和标准化建设扎实推进，优质服务水平不断提升，“三个建设”结出累累硕果…… “十一五”收官之年，省电力公司在复杂的内外环境中把握机遇，和合奋进，书写出精彩的发展篇章。

坚强电网 助力经济发展

2010年12月28日，开封220千伏汴梁变电站两台主变压器一次投运成功，标志着河南电网“十一五”建设任务圆满收官。至此，河南电网总容量已达到1.3亿千伏安，相当于 “十五”末的2.3倍。

2010年，省公司采取有效措施，加快推进产业结构优化升级，强力拉动经济增长，再加上迎峰度夏、迎峰度冬期间的降温、取暖负荷呈直线上升态势，全省用电需求一直迅猛增长，全年供电量突破2000亿千瓦时，再创历史新高。为此，公司不断加快电网建设步伐，完善各级电网协调发展，使供电能力得到显著提升。

在2010年年初的“保电度冬百日会战”活动期间，公司组织精干力量，进一步加快重点工程建设，累计投产110千伏及以上工程31项，新建线路530千米，新增变电容量229万千伏安，进一步完善了网络结构，为新建电厂入网创造有利条件，保证了有电送得出、落得下、用得上。

为了更好地满足全省用电需求，迎峰度夏到来前，公司就计划建设25项度夏工程。经过各参建单位的共同努力，里程碑计划超额完成，全省共竣工投运220千伏及以上工程31项。其中，豫东强网供电工程的投运，满足了商丘东部特别是永城市负荷快速增长的需要；500千伏平顶山南输变电工程的建成投运，提高了平顶山中南部电网的供电可靠性；220千伏洛阳宜阳、焦作宁郭输变电工程的提前投运，有力缓解了当地小火电关停后的供电紧张局面。

与此同时，公司还把新农村电气化建设纳入全省经济社会发展和新农村建设总体规划，统筹制订新农村电气化电网规划，使农村电网装备水平、供电质量显著提升。公司超额完成“十一五”期间新农村电气化建设任务，共建成新农村电气化县24个、电气化乡镇427个、电气化村8082个，满足了1200多万农民日益增长的用电需求。

坚强可靠的电网和日臻完善的应急保障体系，使公司成功应对雪灾、洪水等各种自然灾害的影响，确保了电网安全稳定运行，受到国家电网公司和省委省政府充分肯定。

夏冬攻坚 守卫城乡光明

像往年一样，2010年夏季和冬季的用电高峰让省电力公司面临严峻的考验。年初的冰雪灾害和盛夏的洪水肆虐则又让这份考验难上加难。

2010年春节前夕，大雪成灾，500千伏嘉郑线光缆、导线断裂。随后，数条500千伏线路相继跳闸、受损。险情发生后，省公司紧急启动应急机制，第一时间发布电网橙色应急预警信息。河南送变电建设公司3天内集结了1000余人的抢修队伍，在6座城市、8条线路、18个抢修点、600余千米的战线上，冒着零下10摄氏度的低温和大风浓雾，展开了抢修作业。各相关省辖市供电公司抢修人员也全力投入了配电线路的抢修和维护：许昌供电公司累计出动抢修人员1100多人次、车辆96台次、大型机械作业车14部；三门峡供电公司抢修队伍爬冰卧雪，昼夜奋战，开展线路除冰工作……

经过数千名电网员工艰苦卓绝的鏖战，2月12日，农历腊月二十九，河南电网500千伏以下受损线路全部抢修完毕，城乡居民春节期间用电有了可靠保障。

在全省用电负荷快速增长的7月中下旬，豫西南连续遭遇高强度、大范围、长时间强降雨袭击，泥石流、山洪暴发和山体滑坡等共造成7个县市农网电力设施受损严重，47.76万户用电受到影响。灾情发生后，公司总经理葛国平、党组书记胡玉海等领导深入抢险一线，现场指导抢修工作，鼓舞士气。全省供电员工作出庄严承诺：“水退到哪里，电就恢复到哪里！”

在受灾严重的南阳、信阳、三门峡、洛阳地区，供电企业充分发挥区域应急协作机制作用，迅速展开抢险保供电工作。7月31日，经过8天8夜的鏖战，受损电网全部恢复供电。

迎峰度夏期间，河南电网最高用电负荷连续5次刷新纪录，最高达3608万千瓦，较去年同期高417万千瓦。安全稳定运行的电网不仅为全省人民清凉度夏提供了充足电力保障，还为“富士康”等项目落户河南创造了良好条件。

取得盛夏攻坚战全面胜利之后，省公司没有丝毫松懈，又创造性地提出“大秋检”理念，把秋检迎冬与基础管理结合起来，大规模开展“两防两抗”、隐患排查治理等工作，在确保电网顺利度冬的同时，夯实企业长远发展的安全基础；配合政府部门节能减排，在电煤紧张、供电形势严峻的形势下，全力做好有序供电工作，优先保障城乡居民生产生活、农业生产及抗旱用电。

与此同时，公司不断加大优质服务工作力度，大力开展“情暖中原”优质服务活动，全面完成95598供电服务网站二期建设，开通网上缴费功能，客户足不出户即可“一站式”办理用电业务。

强基固本 “十一五”完美收官

2010年是省公司全面完成“十一五”任务、奠基“十二五”发展的重要一年。省公司确立“夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进”战略方针，以坚强智能电网发展为主线，以提升质量与效益为目标，全面开展“标准化管理年”活动，狠抓基础、基层、基本功，安全生产保持长期稳定，各级电网协调快速发展，经营管理水平稳步提升，信息化建设实现新突破，“三个建设”提升发展软实力，公司上下呈现出和合奋进的良好发展态势。

安全生产保持长期稳定。2010年，省公司以“安全发展金牌工程”为载体，深入开展“三个不发生”、事故隐患排查治理、“反违章”等安全主题活动，扎实推进基建、消防、农电专项安全监督，再一次确保河南电网安全稳定运行365天，为河南经济社会发展作出了新的贡献。

经营管理水平稳步提升。面对复杂多变的内外环境，省公司树立“大营销、大市场、大服务”的经营理念，深入开展“情暖中原”优质服务活动，服务全省产业集聚区建设，大力开展增供扩销，全年售电量突破2000亿千瓦时，再创历史纪录。强化规范管控，深化人财物集约化管理，分工清晰、责任明确的人力资源管控体系初步建成，集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系基本建成，北部、中西部、东部和南部四个物资管理协作区建设，物资集约化管理体系不断完善。贯彻执行“简单、简洁、简约”的管理理念，扎实推进“标准化管理年”活动，编制发布了公司办公手册、“三重一大”决策、经营责任追究办法等规章制度，全面开展三项基础性普查，深入开展三项专项治理活动，全面实施信息化深化应用“五个一”工程，加强科技创新成果应用，公司发展质量和效益显著提升。

“三个建设”大幅提升发展软实力。2010年，省公司深入学习贯彻党的十七届五种全会精神，扎实推进创先争优活动，公司系统涌现出潘国富、朱海兵等楷模。加强机关本部建设和领导干部队伍建设，大规模开展省市县三级领导干部培训，努力打造务实创新、能力卓越、和合奋进的高素质管理团队。积极开展大规模全员培训，全方位加强班组建设，打造“六型一化”班组，提升员工队伍素质，人才结构明显优化。

有“四好”领导班子科学引领，有“努力超越、追求卓越”精神支撑，有踏实干事的员工奉献，2011年，省公司必将在“十二五”开局谱写出新的精彩篇章。