全球天然气并购新发展

□ 余木宝

在高油价条件下，跨国石油公司为长远打算毅然决然地进军天然气领域。因此，北美页岩气继续成为全球天然气上游业务并购最频繁的领域。但全球天然气上游业务并购并不局限于北美页岩气。BP为筹集墨西哥湾漏油事件善后所需巨额资金而不得不出售部分油气资产，这就导致其在印度大手笔收购天然气业务。非洲油气业务并购活动也趋于活跃。

北美页岩气并购仍占主导

自从2009年埃克森美孚耗资300亿美元收购页岩气生产商XTO能源公司和Suncor出资150亿美元兼并其竞争对手Petro-Canada之后，在美国和加拿大的非常规油气业务并购的交易规模已经减小，交易数量也告下降。但在北美天然气业务并购中型交易额也高达50亿美元。由于页岩气业务资产价格适中，常规油气业务投资潜力乏善可陈，因此目前北美相对较低的天然气价格并没有成为跨国油气公司长期看好页岩气行业的障碍。

受国内经济持续高速增长的刺激，中国的石油公司对海外天然气业务收购的兴趣与日俱增。2011年2月，中国石油提出以54亿美元的价格收购加拿大EnCana公司在不列颠哥伦比亚省的Cutbank Ridge页岩气储量50%的权益。目前，Cutbank Ridge页岩气田每天生产约2.55亿立方英尺的天然气，并拥有已探明储量1万亿立方英尺。但在6月21日，双方在多轮谈判之后，对这笔交易未达成一致。中国石油最终放弃此项收购计划。

对北美页岩气资源感兴趣的不仅局限于中国的石油公司。印度的信赖工业公司同样大举进军北美页岩气行业。在过去几年，信赖工业公司已经收购了数个页岩气田。日本的石油公司也积极收购北美的页岩气资源。

2010年2月，全球最大的矿业公司——澳大利亚的必和必拓公司，同意出资47.5亿美元从切萨皮克公司手中收购其在阿肯色州的页岩气资产。该页岩气田拥有2.4万亿立方英尺的探明储量。必和必拓表示，该页岩气田每天生产的天然气超过4万亿立方英尺，而且净储量未来会增加45%。该协议标志着必和必拓在美国页岩气的第一笔投资，这也是该公司在去年收购加拿大钾肥公司Potash和澳大利亚矿业公司力拓失败之后的大宗投资。此次收购的页岩气田不仅含有天然气还含有石油，因此，在石油和天然气价格上涨的背景下，此次收购无疑会让必和必拓公司获益匪浅。

2011年1月，中国海油与俄克拉荷马城的公司达成页岩气业务收购协议，后者同意出售其中科罗拉多州东部和怀俄明州东南部的许可区域1/3的股份。这笔交易额为13亿美元。在此之前，中国海油于2010年10月同意出资11亿美元收购切萨皮克在得克萨斯州鹰滩页岩气田1/3的权益。

雪佛龙公司于2011年2月18日宣布，已完成斥资43亿美元收购拥有美国马塞勒斯页岩资产的独立石油公司——阿特拉斯能源公司。这标志着全球六大跨国石油公司均进入美国页岩气领域，此举在于使雪佛龙公司进入宾夕法尼亚州和纽约州马塞勒斯页岩区的大量非常规天然气储藏区域。雪佛龙坚称该交易并非公司战略转型之举，而只是一个具有吸引力的投资机会。不过，阿特拉斯能源公司的页岩资产无论是储量规模还是经济性，均处行业前列，此次交易有助于雪佛龙扩大其天然气业务。分析家认为，雪佛龙公司的阿特拉斯收购可能只是一系列交易的第一笔，这些收购交易将使雪佛龙公司显著增加其油气资源储量。

进军印度

在并购总量意义上说，北美在全球天然气业务并购中占据主导地位。但一些更大规模的天然气业务并购却在世界其他地区上演。为筹集2010年墨西哥湾漏油事件赔偿所需资金，BP不得不出售部分油气资产，这为全球天然气业务并购提供了机遇。

BP并非一味收缩战线，对于有利的机会并没有放弃，而是抓住有利时机进行了战略收购。2011年2月，BP宣布将支付72亿美元，获得印度信赖工业公司在印度享有的23个油气产量分成合同30%的股权，并在印度成立采购和经营天然气的50∶50合资公司。双方将在印度深水区块开发油气资源。目前，上述区块日产天然气18亿立方英尺，占印度天然气总产量的40%以上。根据23个油气区块30%股份的合作协议，BP将获得3亿美元利润。

此外，韦丹塔资源公司在2010年还与凯恩能源公司达成协议，购买其在凯恩能源印度公司60%的股份，耗费资金高达96亿美元。通过此次收购，以矿业为主打业务的韦丹塔资源公司开始涉足印度油气开采领域。凯恩能源在印度的重要生产资产是印度西部拉贾斯坦邦的巴尔梅尔RJ-ON-90/1石油区块，该区块原油日产量为125000桶，占据印度每日总原油产量的约17%。凯恩能源印度公司拥有巴尔梅尔区块70%的权益、印度西海岸Cambay盆地区块40%的权益以及东海岸Krishna-Godavari盆地Ravva油气田PKGM-1区块22.5%的权益。

走进非洲

凯恩能源印度公司勘探与合作部部长最近在内罗毕召开的一次石油和天然气大会上表示，东部非洲将是该公司未来扩张计划的目的地。北非地区由于政治和社会局势动荡，显然不会有投资商甘愿冒风险进行油气勘探开采。相反，投资商对撒哈拉以南非洲的投资兴趣日渐浓厚。

尼日利亚有可能成为非洲油气业务交易的主要来源。一些在尼日利亚的跨国石油公司寻求剥离非核心资产。壳牌已放出风声，将出售20亿～30亿美元的油气资产，但还没有达成一项交易。

安哥拉也可能发生油气并购活动。BP可能出售其在安哥拉海上的31区块。2010年12月，法国的道达尔将其拥有该区块的5%的股份出售给中国石化。埃克森美孚公司一直试图出售其拥有该区块25%的股份，该区块的潜在买家包括中国石化和印度石油天然气公司。埃克森美孚曾与这两家公司进行了会谈。但是，印尼国有石油公司Pertamina后来居上，联合中国海油计划以35亿美元的价格收购。

在远离这些传统产油气国家的非洲其他地区，油气并购活动也趋于活跃。在非洲西海岸，加纳和塞拉利昂为油气并购提供了机遇。