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本期话题：关于经营目标责任书的探讨

涉及到资产我有很多疑问。关于固定资产的定义，摊销和折旧范围的区别等。软件如果是与电脑一起计入固定资产的，按折旧的方法计算；单独进无形资产的要计入摊销，这之间没有区分界限。江西路桥廉立永折旧年限根据设备类型不同而不同，大概从5年到20年不等；残值（3%-5%）设备按固定资产折旧没问题。比较麻烦的是界定周转材料是固定资产还是存货；办公用品界定是固定资产还是低制易耗品；软件是固定资产、无形资产、低制易耗品，还是其他。江西路桥廉立永大型机械设备一般按8年折旧，暂留5%，购置当月不折旧，下一月份开始折旧。暂留5%不纳入折扣的部分，就是残值。龙元建设董克峰5000元作为无形资产界限，这个数额我第一次听到。进固定资产是2000元，准则中有的。如果5000元为标准，那许多的办公用品（电脑、打印机等）就可以按低值易耗品管理就行了。我担心税务或审计难以通过。关键是如何界定摊销和折旧的标准。大型机械有固定的折旧标准，对的。有些不是设备的，属于周转材料的很多价值也可能超过2000元。单价不超过2000元，尤其是路桥企业。走折旧比较规矩，死板，走摊销企业可以灵活做账，只是有些很难界定清楚。江西路桥廉立永5000元以下费用的，就算是低值易耗资产了。浙江海天卢锡雷5000元的标准就宽松多了。我们从来都是2000元，实施起来比较麻烦。现在2000哪里叫钱哦，随便买点都超了。武汉二建叶瑞冰周转材料我们是作为固定资产来管的。周转材料管理起来比较大型设备管理起来麻烦的多。比方说采购与出入库，采购是一般是按照“吨”进行采购，入库出库是按照“米”进行出库。我们通过建立一个虚拟仓库和实体仓库，实现周材的采购、加工到调配的。图钉等小五金器件可以通过打包处理。若管得太细了，就失去了可操作性，基层员工的抵触情绪也大。我想中南公司的项目部最有感触。在管理工具中，Excel统计功能非常强大。我们定的原则是：高标准、易操作、可追溯。龙元建设董克峰