长沙旅游资源开发策略探讨

唐 静

(湖南师范大学资源与环境科学学院,湖南长沙 410000)

长沙旅游资源开发策略探讨

唐 静

(湖南师范大学资源与环境科学学院,湖南长沙 410000)

长沙旅游资源众多,但分布较散,优势不明显,旅游资源的整体实力亟待提升,特色亟待彰显。应以大打文化娱乐品牌和內整外联为思路,采取链接资源优势、打造主题旅游、加速社会资源向旅游产品的转化、开发娱乐市场、构筑旅游信息平台等措施来促进长沙旅游资源的开发,为长沙旅游事业的蓬勃发展奠定坚实的基础。

旅游资源;发展思路;开发策略;长沙

长沙位于湖南省东部偏北,湘江下游和长浏盆地西缘。东西长约 230公里,南北宽约 88公里。全市土地面积 1.18万平方公里,其中城区面积 556平方公里,人口647.6万人。长沙市下辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花5区,长沙、望城、宁乡 3县及浏阳市 1市。长沙旅游资源众多,是国务院首批公布的24个历史文化名城之一和首批对外开放的旅游城市之一。2006年,湖南旅游总收入 588.39亿元,长沙旅游总收入 222.6亿元,占湖南的37.83%;2007年,湖南旅游总收入 732.71亿元,长沙旅游总收入 258.9亿元,占湖南的35.33%;2008年,湖南旅游总收入 851.75亿元,长沙旅游总收入 300.2亿元,占湖南的35.25%。[1]可以看出,长沙旅游收入是湖南旅游收入的重要组成部分,在湖南旅游中占有重要的地位,但近年来,长沙旅游收入呈现出总量在上升,而占湖南旅游收入的比重却在下降的趋势。在这种背景下,如何持续保持长沙旅游在湖南旅游业的中心地位,旅游资源的开发策略尤为重要。

一、长沙旅游资源的现状及问题

1、长沙旅游资源的特点

长沙旅游资源丰富,但分布较散。目前,长沙共有旅游区(点)80处,其中国家级风景名胜区 1处、国家 4A景区(点)4处、国家级森林公园 2处、国家级重点文物保护单位 7处,省级风景名胜区 1处、省级森林公园 2处、全省十大文化遗产 2处、省级文物保护单位 56处。

长沙旅游的人文资源占资源总数的70%,主要分布在五区;自然资源占资源总数的30%,主要分布在一市三县。人文资源主要包括开福寺、密印寺、长沙铜官窑遗址、三石戌(北津城)遗址、天心阁、白沙井、贾谊故居、李富春故居、何叔衡故居、甘泗淇故居、陶峙岳故居、周光召故居、徐特立故居、胡耀邦故居、李维汉故居、黄兴故居、谭嗣同故居、左宗棠墓、裴休墓、郭亮墓、易拨墓、曾国藩墓、坡子街、太平街、天心阁历史文化街区、铜官镇、沈家大屋、靖港镇、文家市、榔梨镇、沩山、大围山镇、新明学会旧址、雷锋纪念馆、刘少奇纪念馆、秋收起义文家市会师旧址、杨开慧纪念馆、任弼时纪念馆、湖南省立第一师范学校、中共湘区委员会旧址、八路军驻湘通讯处旧址、海底世界、世界之窗、湖南省博物馆、长沙市博物馆、湖南省湘绣研究所等。自然资源主要包括岳麓山、黑麋峰、书堂山、鹅羊山、稽枷山、谷山、桃花岭、莲花山、乌山、昭山、迴龙山、大围山、橘子洲、傅家洲、月亮岛、浏阳古风洞、千佛洞景区、九龙湖生态旅游区、黄材水库风景区、湘江、浏阳河、捞刀河、靳江河、雷锋河、八曲河、沩水河、莲花森林公园、谷山森林公园、大围山森林公园、天际岭国家森林公园、道吾山风景区、迴龙山景等。[2]

2、长沙旅游资源开发存在的主要问题

(1)产品老化,开发力度不够。目前长沙的旅游产品以传统观光型为主,旅游产品开发滞后,新产品有效供给不足。旅游资源的开发力度不深 ,缺乏满足游客个性化服务的产品,也缺乏利用声像图等现代技术开发的旅游产品。

(2)资源分散,品牌不突出。长沙的旅游资源虽然多,但大部分 “散小弱”,不能形成规模效应;没有像桂林山水、北京故宫、西安兵马俑这样的标志性吸引物,继而在游客的心目中旅游的可识别性不强。

(3)联袂力度不够。长沙的旅游资源与周边的合作仅限于表面,相互之间缺乏深层次的合作,各区域的障碍未能完全消除,跨区域的多边合作,旅游大联盟远未形成,使长沙旅游资源的竞争力整体显得单薄。

二、长沙旅游资源开发的思路

1、大打文化娱乐品牌

长沙是一座有 3000年历史的文化古城,从古代的青铜文化、楚文化到对近代影响深远的湖湘文化,再到现代颇具影响的文化湘军,无不显示出长沙深厚的文化积淀。近年来,长沙的文化产业集群迅猛发展,在全国具有一定的影响力,被冠以 “动漫之都”、“消费之都”的美誉。悠久的湖湘文化造就了璀璨的湖湘文明,同时也造就了一批独具魅力的旅游文化资源,这是长沙发展旅游的独特性,也是核心竞争力。因而,长沙旅游资源要大打文化娱乐品牌,凸显文化旅游。这样,长沙的文化娱乐旅游与张家界、岳阳、衡山、郴州的自然山水风光旅游遥相呼应,形成湖南旅游资源的二龙戏珠之状。

2、内整外联

针对长沙旅游资源“多而不精、多而不优”的状况,对长沙现有的旅游资源按区域进行整合,从整体上提高城市旅游资源的竞争力,并加强与周边旅游资源的合作,寻求旅游发展的新机会。[3]

(1)内整。五区是长沙旅游的中心区,根据资源特征,将五区内的资源分为四个部分:以岳麓山和大学城为中心,包括曾国藩文化园、新民学会旧址、王陵公园、北津城遗址景区;以长沙老城区为中心,包括贾谊故居、李富春故居、火宫殿、黄兴南路商业步行街、五一商业区圈、天心阁、白沙井、湘江风光带在内的景区;以省博物馆为中心,包括清水塘、烈士公园、市博物馆景区;以省广电为中心,包括影视会展中心、海底世界、世界之窗景区。一市三县是长沙旅游的外围区,按其分布特点可分为三个部分:一是以浏阳市为核心,包括浏阳土特产市场、秋收起义文家市会师旧址、道吾山、大围山景区;二是以铜官古窑为中心,包括郭亮墓、黑麋峰景区;三是以刘少奇纪念馆为核心,包括雷锋纪念馆、密印寺、灰汤温泉景区。这七个部分相互组合构成了长沙旅游的核心,也是长沙旅游资源开发的主要内容。

(2)外联。长沙旅游要跳出城市旅游的小圈子,与周围其他旅游产品建立良好的合作关系,实现优势互补,良性互动。[4]省内,长沙要发挥省会的中心辐射作用,加强与张家界、韶山、桃花源、郴州、岳阳、益阳等其他景区的合作,并注意拓宽思路,设计出新的旅游线路,探索新的合作方式和策略。省外,根据交通可达性、风景异质性、文化相似性等原则来选择合作对象,像武汉、桂林、南昌就可以和长沙联袂发展旅游,使区域内旅游生产要素实现互动、资源共享,构建无障碍旅游大联盟。

三、长沙旅游资源开发的基本策略

1、链接资源优势,打造主题旅游[5]

长沙旅游资源在根据自己资源特色的基础上,联合周边的旅游资源,打造出精品旅游产品,可以从以下五个主题来进行:

(1)湖湘文化主题。湖湘文化是长沙旅游的内核,是一切旅游产品的基因,我们要不断挖掘其内涵,利用湖湘文化的影响力和知名度并结合本地资源,打造出具有湖湘特色的节日庆典,如马王堆国际文化节、岳麓书院文化节、贾太傅春秋祭大典、橘子洲国际烟花节、长沙名人论坛节等。

(2)红色文化主题。长沙是一座光荣的革命城市,是旧民主革命和新民主革命的发源地之一,许多仁人志士在长沙留下足迹,因而,长沙及周边的红色旅游资源众多。如第一师范、清水塘、岳麓山烈士墓群、新民学会旧址、刘少奇纪念馆、毛泽东故里、杨开慧纪念馆、任弼时纪念馆、彭德怀纪念馆、八一起义纪念馆、方志敏纪念馆、井冈山、二七烈士纪念碑等,我们可根据不同的要求进行组合开发,以满足不同的需要。

(3)新农村主题。新农村建设的发展带动了农村旅游的兴旺。长沙周边的农家乐有 300多家,被评为全国农家乐最火爆的城市之一。农家特色一定要和城市有所区别,才具可持续发展的生命力。长沙的农家乐在娱乐活动方面,除继续保持原来的特色活动项目之外,还要根据不同种类农家乐的资源优势,在不同季节推出不同的旅游产品,特别要注意推出参与性较强的活动,如果园摘果、农忙耕田、捉泥鳅、垦荒、种水稻等。在建筑布置方面,不必按照宾馆标准来布置,要突出地方和农家特色,否则就失去农家原味。另外,新农村建设的新变化也能成为旅游的亮点,因而要将现代农业和旅游观光、休闲度假结合起来。

(4)古城新貌主题。将长沙的古貌新颜相结合,展现长沙数千年的历史变迁和现代都市新风情,从而完整地展现长沙新貌,使之更具亲和力。可开发的景点包括长沙老城区、坡子街、火宫殿、贾谊故居、天心阁、白沙井、新世纪体育中心、海底世界、世界之窗、国际影视会展中心等。

(5)精品线路主题。长沙城内的旅游线路主要有:长沙老城区(坡子街、太平街、火宫殿等)——湘江风光带——马王堆、岳麓书院、橘子洲;天心阁——新世纪体育中心——白沙井——长沙老城区;海底世界——世界之窗——省广电中心——影视会展中心。长沙及省内周边的旅游线路主要有:望城雷锋纪念馆——宁乡刘少奇故里——韶山毛泽东故里——乌石彭德怀故里;长沙——常德——张家界 ——凤凰;长沙 ——怀化 ——通道;长沙——岳阳;长沙——衡山。长沙及省外周边的旅游线路主要有:长沙——桂林(漓江、阳朔、象鼻山等);长沙——井冈山(茨坪、龙潭、黄洋界等);长沙——武汉(黄鹤楼、归元寺、东湖等);长沙——南昌(滕王阁、八一起义纪念馆、梅岭等)。

2、加速社会资源向旅游产品的转化

人们去异地旅游,除了希望欣赏到如画的风景之外,也希望了解这个城市独特的历史文化背景和当地人们的真实生活,把社会资源转化为旅游产品就能让游客了解和体验旅游目的地的社会文化生活。[6]现代旅游其实并不是纯粹的景点旅游,游客在旅行过程中不可避免地进入到当地人们的社会环境之中。而如何将旅游目的地的政治、经济、政治、文化、环境等各方面的情况综合地展现给游客,成为刺激游客的新的兴奋点,这是旅游业亟待开发的一个新的市场。我们要加速实现长沙社会资源向旅游资源的转化,以适应市场的需要。除了将传统开放的社会资源(一般以城市公共服务设施为主,包括市民休闲广场、道路桥梁、医院、购物设施、餐饮场所、城市公园、娱乐演艺、体育健身等)继续向游客展示外,还可以继续深化其他社会资源的转化。经过分析,长沙目前可以开放的部分社会资源主要有:

表1 长沙可转化为旅游资源的社会资源

以上社会资源的开放会使长沙的旅游形象更加立体、鲜活和真实,通过旅游使游客感受到长沙的人情味和亲和力,从而提升长沙的旅游形象。当然,随着旅游的进一步发展和需求的多样化,一些潜在的旅游资源会逐渐凸显出来,我们要与时俱进地挖掘新的旅游资源,使旅游事业在不断创新中发展。

3、开发娱乐市场

一个城市娱乐市场的吸引力可以有效延长游客的逗留时间,游客的逗留时间是影响旅游收入的一个重要指标,很多城市都在想办法增加游客的逗留时间。长沙娱乐业发达,在全国都具有一定的影响力,因而长沙旅游可利用娱乐优势从夜游、文娱演艺、电视娱乐节目三个方面来进行旅游资源的开发。

(1)夜游。避开了白天游人如织的热闹场面,把目光聚焦在城市特色山体水景中,别具一番风味。目前,在长沙夜游主要是挪亚方舟号游轮游湘江,航线从湘江风帆广场到杜甫江阁,当前夜游的不足之处是:沿岸灯光不够,两岸建筑未能在灯光的照射下投影到水中形成立体的美感,并且游线较短,不能尽兴。可采取的措施是:延长航线,增加灯光效果,实现霓虹灯照射下美轮美奂的“城在景中、景在城中”视觉效果,另外,船上的娱乐活动也要经常更新和提档。湘江夜游形成的品牌效应可以推广到长沙其他可开发的河流,以适应不同层次的需求。

(2)文娱演艺。目前,长沙共有大型歌舞厅十多家,一千七百多家中小型歌舞厅,近千个 KTV及数十家大型宾馆的综合娱乐服务中心,形成了多层次、多形式的文化娱乐场所,其中,长沙的演艺吧最具特色,经过十多年的发展,形成了一批以田汉大剧院、琴岛歌厅、港岛歌厅、红太阳歌厅、大中华歌厅为代表的演艺吧。据统计,长沙的这 5家歌厅每天接待观众平均约在 4500人,营业额约35万元,年营业额逾亿元。对此,长沙旅游业可结合长沙丰富的文娱资源大做文章,研究和探讨新的合作方式,将旅游与文娱演艺业深度链接。

(3)电视娱乐节目。长沙的电视娱乐节目在全国享有一定的知名度,如超级女生、快乐男生、快乐大本营、天天向上、智勇大冲关等,许多游客对这些节目或活动也有相应的喜爱倾向,因而可以将其中一些节目适度地结合旅游来运作,开发出适合游客参与的活动,让游客从中享受到娱乐节目带来的乐趣。这应是长沙旅游市场极具潜力的资源。

4、构筑旅游信息平台

构筑以长沙为中心的旅游区域大联盟,将联盟内的旅游景点、旅游企业、宾馆餐饮业、交通业、金融、法律、物流、信息服务等相关配套产业集合建成区域旅游网络体系。联盟内逐步取消各种地域限制因素,建立利益共享机制,加速区域内旅游资源的整合。[7]第一,区域内的各行业及管理部门能利用图、文、声、像等多种形式介绍区域内的各种资源,推销区域内的旅游线路、旅游服务等各种旅游商品。第二,建立各种旅游线路模型,用户可灵活机动地选择旅游项目,如线路、时间、食宿、购物等。第三,通过建立资源共享系统,用户能对区域内的各景点、路线、旅游客流量、服务设施、环境保护和公共交通等相关信息进行管理、查询、检索、显示、统计和分析,以提高决策的科学性。第四,游客能把旅游区内碰到的各种情况及时地反映到管理部门,使管理部门能及时作出处理,以提高工作效率和质量。

(编辑:芝山;校对:朱恒)

[1]崔凤君.城市旅游的发展与实践[M].北京:中国旅游出版社,2006.37-45.

[2]余求根.试论湖湘文化与长沙文化[J].商界,2008,(9):55-60.

[3]黄喜佳.创新区域中心城市旅游联动发展模式[J].地域研究与开发,2007,(6):6-8.

[4]杨明秀.打造长沙城市旅游品牌策略讨论[J].经济师,2003,(3):237-239.

[5]黄建军,廖志明,彭欢首.长沙市旅游业发展战略[J].经济地理,2001,(6):76-77.

[6]符太浩.关于长沙市发展城市旅游的几点思考[J].湖南财经高等专科学校学报,2006,(2):18-39.

[7]李淑娟,隋玉正.山东半岛城市群旅游资源整合与开发对策研究[J].商业研究,2008,(7):213-216.

F592.7

A

1009-4148(2010)04-0041-03

2010-07-13

唐 静(1977-),女,侗族,湖南怀化人,湖南师范大学硕士研究生