抓住机遇促进医院可持续发展——记2009年度天津市“五一”劳动奖章获得者天津市河东区常州医院党支部书记兼院长吴群生

抓住机遇促进医院可持续发展
——记2009年度天津市“五一”劳动奖章获得者天津市河东区常州医院党支部书记兼院长吴群生

吴群生在2001年9月初上任时，医院面临流动资金只有824元、欠外债和职工医院费数十万元、医院固定资产只有69万元、各种医院设备和必须的办医条件陈旧落后、职工当月发不出工资、医药公司停止供应药品、医务人员思想涣散等局面。

随着改革开放、外向密集型经济的不断发展，他及时抓住一级医院全部转轨转型的机遇，在极其困难的条件下，为适应医院的发展，在上级领导的支持下完成了医院整体调整和改造工作，使医院内外环境焕然一新，院容院貌得到了极大的改善。并重新筹建了门诊大病房，对骨科人员进行了调整，聘请了天津市知名专家多名，积极开展骨科手术，从而进一步巩固了中西医结合治疗骨伤科疾病的专科特色。

为适应人民群众对医疗服务的需求，及时完善医院硬件建设，他主持兴建了医院便民大药房，实行开放式服务；调整医院科室布局；门诊大厅内增设了醒目的电子屏和就医指南，便于患者就医和群众监督；抓医疗护理规章制度的落实，提高医疗质量和服务水平；把过去破烂不堪的旧式铁床全部更换成不锈风钢床头柜，实行了家化式病房；各科室实行微机化管理，医院实行分级核管理等等，大大提高了医院的整体水平。

在区政府和卫生局等上级领导、街道的大力支持下，医院投资68万元于2008年率先在全市首家成立了常州道街公共卫生服务中心，医院租借街道400平方米两层楼，把涉及公共卫生服务的科室；预防保健科、儿保科、社区科、康复治疗输液室、心电图室、检验科、老年体检科、糖尿病专科门诊、高血压专科门诊、中西药房、信息室、老年人健康档案室等迁入其中，成立了常州道街公共卫生指导委员会。在各居委会建立公共卫生宣传橱窗12块，医院还在居民居住稠密社区分设三个 “社区卫生医疗站”，极大地方便了周围群众的就医买药，深受居民好评。

吴群生引导党员和职工群众统一思想，着力提高医院经济增长点，提高医疗质量，重视医院可持续发展。十几年来，医院一直保持着较快的增长速度。2009年医院总收入总达到1673.86万元，固定资产达445.7万元，医院资产总值达1054万元。2009年收支结余50.3万元。国有资产得到了保值增值。

吴群生因工作突出曾先后多次得到各级领导的肯定和表彰。获河东区2002年度 “十五”立功先进个人，获天津市2008年度 “五一”劳动奖章先进个人称号。

何卫/文 孙军/摄

本栏责编：陈秀丽