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创新发展开拓进取
——记天津市级“五一”劳动奖章获得者、天津市浩瑞矿产有限公司总经理赵文凯

2010-09-06王晶,悟群

环渤海经济瞭望 2010年9期
关键词:五一矿产同志

创新发展开拓进取
——记天津市级“五一”劳动奖章获得者、天津市浩瑞矿产有限公司总经理赵文凯

赵文凯同志以饱满的工作热情,扎实的工作作风,科学的管理方法,严谨的工作态度,创新的工作思路,认真贯彻落实科学发展观,按照集团党委的部署,结合公司稀有矿产经营实际,精诚团结,带领全体员工,开拓进取、大胆创新,为公司带来突出业绩。

赵文凯同志曾被评为2009年度公司优秀共产党员,在物资集团 “看亮点、拓思路、促发展”活动中,将浩瑞公司 “围绕主业定位、创建学习型组织、提升核心竞争力”的做法,进行了专题报道。

赵文凯同志在 “解放思想、干事创业、科学发展”和 “保增长、渡难关、上水平”、学习实践科学发展观等活动中,积极参加集团和公司组织的各项政治活动,以一名普通党员的身份和领导班子成员、企业员工共商企业大事,共议学习心得,畅谈学习收获。

赵文凯经理平时刻苦钻研业务和专业知识,特别注重开拓自己的视野,有力地提升了自身综合素质,他利用业余时间参加了经济学研究生、MBA高级职业经理人的课程学习,利用出差的空闲时间,自学了 “国际金融危机与我国对外开放形势,企业赢得挑战的根本,国内外经济社会发展实例选编”等书籍,了解了有关各种矿产的性能、指标及客户需求的品种。为不断提升决策能力、业务领导水平和驾驭企业的能力,打下了良好的基础。

作为浩瑞矿产公司的总经理,赵文凯能够敏锐地捕捉到市场变化的方向,及时调整经营战略和思路,并采取了切实措施:一是不断开发市场,扩大客户群,增加融资额度,密切银企关系。为实现公司 “强经营、夯基础、保增长”的奋斗目标,目前已与全国各地20多家的知名铁合金企业建立长期稳定的战略伙伴关系,与市内各大银行形成银企战略合作。二是不断扩大国际稀有矿产的代理业务和自营业务,不断提升企业形象,将企业做大做强。三是强化企业管理,加大企业管控力度。该同志作为行政一把手,对涉及到企业的重大事项、重大决策、重要的规章制度建立、大额度资金使用都能严格按照班子议事规则办。几年来,公司先后制定出各部门、各岗位的岗位责任制、用工制度、职工奖励制度、内外贸合同签约、财务管理、资金内控等项制度。2010年又对业务流程再造及财务管控模式进一步规范,探索应用ERP财务业务一体化管控程序。使公司的管理逐步制度化、规范化、科学化、也使企业管理更加完善、更加科学向前发展。

作为一名党员干部,赵文凯始终坚持用共产党员的标准严格要求自己,践行党的全心全意为人民服务的宗旨。在公司做大做强方面以及拓展业务渠道、企业发展等方面思路清晰。在扩大代理减少双风险方面,从2009年四季度就着手考虑,多次走访客户,在开拓市场方面,现已建立了国内、国际稀有矿产的代理网络,为公司发展倾注了心血。工作中他爱岗敬业,在浩瑞公司一年要有三分之二的时间出差在外,根本没有时间照顾家庭,面对母亲身体欠佳、孩子年龄尚小的实际,该同志长期以来克服自身的困难,以公司的利益为重、奔波劳碌。相反他对企业职工的每件事都深深的记在心中,对同志们严格要求,奖惩分明,对涉及到职工利益的事情,关怀备至,问寒问暖,受到全体职工的尊敬和爱戴,增强了企业职工的向心力、凝聚力。

随着市场经济的发展和利益格局的调整,思想观念的改变,对长期从事商品经营的人员提出了新的课题,赵文凯同志在实际工作中,严格按照 “领导干部廉洁从政准则”的要求,特别是在和企业客户、同事之间做到既能和客户做朋友,建立良好的合作伙伴关系,又能正确处理好企业与个人的关系。

如今,浩瑞公司在赵文凯同志的带领下,全体职工齐心协力,无论在企业规模、经营策略、销售稀有矿产品种、数量方面都取得重大突破。

他们坚信:浩瑞公司明天会更加美好!

王晶/文 悟群/摄

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