金融危机背景下民营企业的战略调整

首都经济贸易大学金融学院 张志杰

金融危机背景下民营企业的战略调整

首都经济贸易大学金融学院 张志杰

金融危机冲击着世界上各个国家的经济，它给我国经济造成的影响，对我国民营企业有效调整自身的经营战略具有重要的意义。作为我国社会主义经济重要组成部分的民营企业，必须要在这次危机大潮中敢于争先，学习新的业务和知识，及时对战略进行调整，以此来规避风险，实现可持续发展的目标。

金融危机 民营企业 经营战略

2008年遭遇的金融危机，可以说是对全球企业的一次洗礼，许多企业纷纷倒闭，世界各国经济都遭受了严重损失。关于如何应对现代资本市场的高度发展，遏制金融衍生品的市场泛滥，把危机所造成的影响减少到最小，以及如何根据市场波动来及时调整企业的战略等问题，都是目前我国民营企业要面临的一个重要课题。当前，民营企业要清晰的认识地此次金融危机所带来的影响以及对各国的冲击，同时根据自身经营状况采取有效的应对措施来规避风险。

1 金融危机所造成的影响

自2007年4月以来，美国市场的次贷危机出现，雷曼兄弟投行等纷纷破产，金融危机正式在全球开始蔓延，并席卷全球，这是人类历史在进入21世纪以来遇到的第一次国际金融危机，也是影响程度非常大的一次，世界上许多国家和地区几乎全部或大部分金融指标急剧变化，企业纷纷倒闭和破产，社会一片萧条的景象。面对这次突如其来的危机，许多人都以为是金融制度或金融创新出现了问题，把美国当成问题的制造者，其实这场危机并非是由美国的银行家所造成的，而是由于他们无法控制市场价格，面对房地产价格一再下滑，他们无可奈何，看着世界石油期货价格一路下跌，他们也是束手无策。但不管怎样，金融总是世界经济发展的基础。金融控制不了价格，但是却可以直接影响价格，给市场波动带来一定影响。通过这次金融危机，作为民营企业，必须认识到，在新的社会背景下，市场经济中的价格刚性已经是影响国家产业政策的重要因素，必须时刻注意，世界各国都在纷纷采取政策来救市。

2 中国面对金融危机所采取的措施

北京奥运会、残奥会结束不久，金融危机在全球开始蔓延，在此次金融危机爆发不久，中央政府深刻认识到了问题的严重性，于当年12月举行中央经济工作会议，要求全体人员要认识到此次金融危机所造成的影响，加之我国经济生活尚未解决的深层次矛盾和问题，我国经济运行过程中出现的许多不适应当前社会经济发展趋势的问题，经济压力增大，企业经营困难增大，特别是民营企业，在生产、经营过程中会遇到一些想不到的问题，要针对这次危机，果断采取措施，充分发挥自身优势，加快解决社会上所表现出来的突出问题，把影响程度降到最低。在这次金融危机中，我国成为抗击金融危机最为成功的国家之一，这取决于我国改革开放30多年来所取得的伟大成绩，取决于中国共产党的果断决策和正确领导，我国大部分地区已经摆脱贫困局面。此次金融危机对中国最大的挑战，是中国能否继续使经济得到稳健的增长，继续实现工业化等产业的腾飞，到2020之后全面进入小康社会。我国政府不断通过各项经济举措来应对这次金融危机所造成的损失。危机都是伴随着机遇同时产生的，这次金融危机也给中国企业提供了良好的发展机遇，中国可以利用目前的国际金融发展困境，推进人民币实现国际化，这就要求企业及时抓住这次调整的有利时机，及时跟进，努力实现人民币的国际化，为以后的发展打下坚实的基础。

3 民营企业的战略调整

目前，我国许多企业都面临着融资难度高，经营成本上升，市场大幅度萎缩等一系列的困境，特别是民营企业，由于企业发展的特殊性质和问题，更需要在这次重大的环境变化中，重新审视自己的发展战略，认真评估企业内外部环境的变化，根据自身的情况，及时调整战略，重新进行市场定位，积极稳妥地采取各项措施进行资源的重新组合，以实现可持续发展的动力。

3.1 将内外部资源进行重新整合，增强核心竞争力

企业的核心竞争力是企业发展的关键所在，是企业赢得市场竞争，保持市场份额的必要准备。这种核心竞争力是区别于一般竞争力，能够为企业带来差别化经营的核心资源。近年来，以民营企业为主的对外加工制造企业，由于缺乏资源支持，企业生产规模较小，一些优势的职能和产业得不到更好的体现，发展受到一定程度的抑制，在金融危机导致的市场紧缩的情况下，企业各个业务的矛盾开始暴露出来，生产开始出现不协调成分。为此，我国民营企业必须进行有效的资源整合，抛弃那些生产前景不大的业务，把企业内资源集中于具有市场竞争力的业务，不仅是在逆境中可以得到更好的成长，而且也是提高市场竞争力的战略措施。优胜劣汰是市场竞争的必然结果，但却给企业提供了机会，为企业不断优化产业、经营结构提供了有利时机。

面对这种情况，我国民营企业务必做好战略发展规划，在认真调研和分析内部外资配置现状的基础上，认真把握企业自身发展的优势和劣势，以及企业发展过程中所面临的机会和威胁，通过不断的产业调整，积极推进企业的资源整合，通过协调将内部彼此相关但却又彼此分离的要素，和企业外部的关联方整合成一个完整的价值体系。将企业的资源整合成一个有竞争力的体系，将资源向具有竞争优势的主业领域、优势职能部门聚集，不断做大做强优势产业，形成企业的核心竞争力。将一些市场发展前景不大，产能落后的行业，坚决予以取消，来为企业争取到更多的资源支持。这样，通过不断对内外部有利资源的产业，形成一个有效的集群产业链和价值产业链，增强企业的竞争优势，创造新的市场竞争力，增强企业的业务能力，做大做强民营企业。

3.2 强化机制建设，增加企业管理能力

健全和有效的公司管理机制是一个企业能够持续发展的必然要求，一个企业只要具备了良好的企业机制，才能够更好地应对各项挑战，逆势而上，顶住压力，是企业发展的核心和关键要素。所以说，我国民营企业，要想在市场竞争力保持领先地位，赢得市场优势，必须加快推进建设企业管理机制，形成健全有效的现代企业制度。只有形成良好企业制度，各项事业才能够按照计划顺利有序实行。

在民营企业的发展过程中，由于历史的因素，许多民营企业实行都是的家族企业经营模式，面对新一轮的金融危机，表现出种种不适应，风险抵抗能力较弱。所以，在金融危机的大背景下，民营企业必须要加快企业股份制改革。只有实行股份制改革，才能够将所有权与经营权分离，使企业的组织形式与社会化大生产和市场经济相适应，这也是我国企业要想得到长远发展的必然选择。这样做有利于将分散的资本更好地集中起来，扩大企业生产规模，提高企业生产效益。同时，也有利于分散企业投资风险，提高企业和资本的运营效率，促进企业资本周转金的周转速度，能够以更快的速度进入赢利较高的行业。实现股份制经营，能够有效地规避企业家一人独大的局面，产生委托代理关系的制度安排，是企业制度发挥作用的基础，将企业的决策层与执行层、决策权与执行权分离，这样能够使民营企业在制定各种决策时更加有合理性，管理更加有效，内部管控能力进一步增加，为企业可持续发展提供制度保障。

3.3 加快推进技术创新，增加企业自主创新能力。

创新是一个国家进步的灵魂。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级体现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。我国民营企业也是如此，要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，并有更好的发展，就更需要创新。特别是在金融危机的特殊背景下，创新就显得更为重要。在这次金融危机中，我国许多劳动密集型出口企业和传统技术企业受到相当大程度的冲击。但一批具有自主创新能力和高新技术的民营企业却在这次金融大潮中扬帆而起，这确实值得我们思考。这些企业能够在金融危机浪潮中保持平稳发展的主要推动力就是掌握核心技术、拥有自主品牌，这些因素都推动着企业发展。

我国民营企业要建立和健全企业自主创新的体系和长效机制，将自主创新能力作为核心战略，纳入企业的长远发展，要不断完善人力资源体制，建立有利于人才成长的发展环境，不断培育新的人才，加快建立以保护知识产权为核心的激励制度。民营企业不断加强自主创新的基础设施建设，建立具有国际竞争力的企业研究开发机构，构建自主创新平台，提高创新水平。要不断加大对自主创新的投入，改造和升华传统产业，使之走向可持续发展的道路。

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F272.3

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1005-5800(2010)11(b)-117-02