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经常性思想工作中的『三个一』

2010-08-15顾永兴

政工学刊 2010年2期
关键词:主官部属经常性

●顾永兴

经常性思想工作中的『三个一』

●顾永兴

经常性思想工作,是针对官兵在日常工作和生活中的具体思想问题,随时随地进行的教育疏导工作。它与系统的思想政治教育相互联系和补充,具有很强的及时性、针对性和广泛性。对于巩固、深化思想政治教育的效果,帮助官兵正确理解和执行党的路线方针政策,构建当代革命军人核心价值观,化解日常工作和生活中的矛盾,稳定遇到突发情况和重大转折时的情绪,防范各种错误思想的侵蚀和各种不良倾向发生,都具有重要作用。有些基层主官在本单位的经常性思想工作中做到了“三个一”,收到了良好的效果。

一、做经常性思想工作要有“一股劲”。基层政工主官的工作都是“一岗双责”。职责要求书记不但要会做党务工作,而且也要会做经常性思想工作。工作职责要求基层主官不仅要有一股钻劲、韧劲,更重要的是还要有对部队、对部属、对经常性思想工作的热乎劲。这个热乎劲,就是注重实际,以情感人。只有凭着这股热乎劲,想方设法让士兵明理,为士兵鼓劲,才能赢得大家的拥护和信任。某部主官刚到连队时,连队人心比较散,士气不高,倾向性问题比较突出。他同支部一班人分析讨论,制订措施。认为解决问题,必须要动之以情、晓之以理,尤其对一些“刺头兵”还必须敢碰较真,真诚地进行批评教育。同时对官兵在生活上的一些实际困难也力所能及地帮助解决,使他们的思想受到了触动,逐渐克服了自身的毛病。因此,作为基层主官,必须注重用真情关爱战士,把战士当作自己的亲兄弟。只有这样,战士才能佩服你,才能真心与你交朋友,连队才有凝聚力、战斗力。

二、做经常性思想工作要有“一本帐”。经常性思想工作的对象是人,而要做好人的思想工作,必须做到心中有“一本帐”。这本帐就是底数清、情况明,有的放矢,对症下药,把各类事故苗头消灭在萌芽状态。某部通信连指导员张明利用个别谈心、家庭走访、间接了解等方法将连队6名干部、10名士官、55名战士共71名官兵的思想情况、身体情况、家庭婚姻情况、技术水平、性格爱好等了解得一清二楚,为自己及时、准确地做好经常性思想工作提供了重要依据。同时,我们在调查中发现有的基层干部知兵流于一种形式,当问到本单位官兵籍贯、姓名等情况,都能做到“一口清”;当问到官兵现在都有些什么想法,往往都答不上来。因此,作为一线带兵人,不能只停留在表面的“知兵”。要把心沉下去,下功夫研究部属的特点,多了解他们的社会交往、生活爱好、心理需求、个人成长愿望等等。观察愈细,了解愈深,才能更有针对性地化解矛盾,解决问题,促使他们更加健康地成长。

三、做经常性思想工作要有“一杆秤”。公平公正是做人的本分,又是做好经常性思想工作的基本条件,更是一个合格的基层主官应具备的素质。基层主官对己对人都用“一杆秤”来衡量,对于提高连队的凝聚力和战斗力至关重要。这就要求基层主官不仅要以身作则,处处作部属的表率,而且在敏感问题上公平公正,做到一碗水端平。如果基层主官不以身作则,就带不出好兵来;干部不作出好样子,就带不出连队的好风气,就出不了战斗力。在基层建设中,基层主官的一言一行、一举一动,时刻都在影响着连队,起着无声命令的作用。俗话说,身教重于言教。干部的行为看得见、摸得着,可以使“言传”几十遍讲不清的事理一下子让人明白起来,干部率先行动往往成为战士心目中的一面旗帜。从严治军如果离开了干部的实际行动,教育就会苍白无力,不仅不会引起战士的共鸣,反而会失去治军带兵的权威。干部对部属的要求要严格公允,从起居作息、请假销假、请示报告等日常行为做起,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,尤其要注意克服工作的随意性,做到严格按条令条例规定指导部队,实现工作指导的科学化。

解放军国际关系学院)

责任编辑:王涵

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