南昆线兴义站货运挖潜扩能研究
2010-08-06班克讲钟朝文
班克讲,钟朝文
(1.南宁铁路局 货运处,广西 南宁 530003;2.南宁铁路局 运输处,广西 南宁 530003)
1 兴义站货物运输现状
1.1 货运设备现状
兴义站为南昆线的三等中间站,位于贵州省兴义市顶效镇,是贵州省黔西南州的货物运输集散中心和最大的煤炭外运基地。车站现有正线、到发线5条;牵出线1条,有效长261 m;车站货场位于站房对侧东端,共设货物线5条,分成2个作业区,货场年办理能力280万t;货场配有36 t龙门吊1台、装载机11台、挖掘机1台、叉车2台、装卸人员220人,年装卸作业能力321万t。设备状况、功能定位、办理能力及运量情况见表1。
1.2 货场货运量情况
车站货场装大于卸,2009年发送货物210.9万t,主要有煤炭、化肥、钢铁、散矿、集装箱等,占发送货物总量的比例分别为59.0%、25.6%、7.3%、3.0%和3.2%;到达货物49.5万t,主要有散矿、粮食、化肥、钢铁、集装箱、日杂等,占到达货物总量的比例分别为43.6%、11.1%、10.7%、9.3%、10.9%和12.1%。货物分品类运量及其适合的仓储、装卸形式见表2。
2 兴义站货物运输存在的主要问题
(1)货场整体能力基本饱和,部分仓储能力严重不足。从货区能力看,货场整体能力达到基本饱和,其中6道、9道能力严重不足,能力欠缺分别为20.5%和16.8%;从仓储能力看,用于成件包装、粗杂笨重及零散日杂货物装卸的站台、仓库能力不足,尤其是仓库能力比较紧张。
(2)各作业区办理品类混杂,装卸作业相互干扰严重。在9~10道作业区,同时办理散堆装货物装卸、成件包装货物发到、集装箱和粗杂货物运输,散堆装、粗杂货物与集装箱相互混杂,污染货物与成件包装货物相互混杂;在6~8道作业区,6道同时兼顾成件包装货物装卸和粗杂货物发送,7、8道作为煤炭战略装车点,专用于煤炭发送,但也夹杂有化肥装卸作业。以上机械作业与人工作业相互混杂,作业相互干扰严重,进出的汽车时常发生堵塞,对组织效率、装卸能力、人身安全等产生不利影响。
表1 设备状况、功能定位、办理能力及运量情况表
表2 货物分品类运量及其适合的仓储、装卸形式统计表
(3)货场牵出线有效长不足,影响取送车和调车作业效率。主要影响9道、10道。因牵出线有效长只有261 m,一次只能挂棚车12辆(或敞车18辆),而9道、10道分别容车13辆、15辆(按棚车计算),在取送车时,不能一次性取送到位,需要多次倒钩才能完成,对取送车和调车效率影响较大。
(4)到发线运用紧张,影响调车效率。车站只有5股道,经常办理列车交会,同时兼顾大量编挂作业和甩挂作业,另外临时停留机车也较多,多种因素导致到发线运用紧张。一旦列车到发、装卸作业、调车运用配合不够紧密,将造成调车机车空费,影响调车效率。
3 兴义站货运挖潜扩能方案
3.1 内涵挖潜扩能方案
在外部条件不变的情况下,通过加强内部管理和装卸组织,合理整合各货区货物线的办理业务,提高作业效率,实现内涵挖潜扩能。
(1)加强内部管理和装卸组织。一方面通过加强到发线的运用,保证列车接发与装卸作业进度、调车作业计划的紧密配合,通过合理的运输调度指挥组织货物均衡到达,避免重车集中到达造成待卸车积压而占用到发线,提高取送车和调车作业效率。另一方面组织货物快装快卸,加快货位周转和使用效率,提高装卸作业能力。
(2)整合各货物线的办理业务。首先杜绝7、8道混杂进行的化肥装卸作业,专用于煤炭发送;其次将化肥、粮食等成件包装货物整合到9道装卸,6道专用于散矿和铁合金发到,10道为集装箱和粗杂货物装卸作业。通过整合,7、8道战略装车点的优势得到发挥,能力富余较大;6道作业单纯,能力也得到释放,缓解了先前的不足;9道能力紧张加剧,须采取对装对卸和加快货物搬出等措施,加快货物周转,提高作业能力;10道仍以龙门吊作业为主,消除了安全隐患,能力也得到较大提高。
3.2 货运业务分流方案
因兴义站货场能力最紧张的是仓库能力,而化肥是主要的仓库货源,年运量约有60万t。因此,考虑将化肥装车业务实施分流。
3.2.1 分流方案Ⅰ
方案Ⅰ:将化肥装车作业分流到清水河东站。清水河东站位于兴义站昆明方向,相距10 km,车站设货物线1条,有效长250 m,配置货物堆场9 000 m2,年办理能力70万t,可以满足兴义站化肥的分流运输。该方案的优点是有效缓解了兴义站货场站台、仓库能力的不足,有利于实施专业化管理,初步解决各货区业务混杂、作业相互干扰、人身安全隐患等问题。缺点是清水河东站2006年已停办货运业务,重新开办后,将增加本务机车的调车作业,对南昆线通过能力造成一定影响;另外,化肥分流到清水河东站后,将增加货主的短途运输成本。
3.2.2 分流方案Ⅱ
方案Ⅱ:将化肥装车作业分流到郑屯站贵州醇农资专用线。郑屯站位于兴义站南宁方向,相距10 km,其接轨的贵州醇农资专用线设装卸线1条,有效长297 m,配置货物站台5 000 m2、堆场20 000 m2,年办理能力115万t,目前年到发货物50万t,能力尚有较大富余,可以满足兴义站化肥的分流运输。优点与化肥分流到清水河东站方案相同。缺点是化肥分流到郑屯站贵州醇农资专用线后,增加货主的短途运输成本和专用线服务费。
3.3 货场扩能改造方案
要解决兴义站货物运输存在的问题,需对货场进行扩能改造,这是解决问题的根本途径。
3.3.1 扩能改造方案Ⅰ
将9道全部改造为双层仓库,仓储面积达到8 000 m2,仓库年办理能力可达到55万t。优点是投资较小,仓库能力得到大幅增加,通过提高装卸效率,加快货物周转,基本满足成件包装货物的到发作业。缺点是9道部分货物分流到10道,加大10道负担,且6道能力不足、各货区业务混杂、相互干扰等问题没有根本解决。3.3.2 扩能改造方案Ⅱ
通过征用8道外的空地新建货场一处,设货物线2条,一条配置高站台,用于粗杂货物和散矿装车,新增年办理能力60万t;另一条配置仓库,用于成件包装货物到发作业,新增年办理能力60万t。同时,延长货场牵出线有效长,以提高取送车和调车作业效率。优点是货场整体能力大幅提升;通过对各货区各货物线办理业务的重新整合,使办理业务更合理,办理品类更集中,各货物线能力均有较大富余;作业相互干扰、人身安全隐患等问题得到解决。缺点是投资较大,实施时间较长。
4 结论
综上分析,实施内涵挖潜扩能方案投入小、见效快,但没有根本解决问题;实施货运业务分流方案,虽然较好地解决了大部分问题,但难度在于化肥属于三农物资,货主能否承受每年增加的运输成本;实施货场扩能改造方案Ⅰ投资较小,但不能完全解决问题,方案Ⅱ虽投资较大,但能根本解决一系列的问题。
因此,从“支农惠农”政策考虑,可实施内涵挖潜扩能方案,同时加快货场扩能改造方案Ⅱ的实施,为当地经济发展提供更大的运力支持。