地震数据处理质量控制体系建设及效果*

袁 非 梁桂美

中国石油东方地球物理公司 研究院处理中心 （河北 涿州 072750）

地震数据处理质量控制体系建设及效果*

袁 非 梁桂美

中国石油东方地球物理公司 研究院处理中心 （河北 涿州 072750）

质量是企业生存发展的基础，这是所有企业必须遵循的市场规律。在严峻的市场形势面前，东方地球物理公司研究院数据处理中心保持了冷静的头脑，不是盲目竞争，而是从自身实际情况出发，分析面临的形势，制定相应的策略，建立了具有科学管理理念、国际先进的完整配套的网状地震资料处理质量控制体系，为用户提供了高质量的地震数据处理资料。从四个方面对质量控制体系建设产生根源、解决方案、具体做法和实施效果等进行论述：一是分析了在企业发展的同时，面临市场竞争形势如何建设质量控制体系；二是讲述了质量控制体系的具体做法；三是阐述了创建质量控制体系实施的实践及效果。

地震数据处理 工程化 质量控制体系

东方地球物理公司研究院地震资料处理中心（以下简称处理中心），经过30余年的发展，已成为软硬件先进、处理技术一流、一体化优势明显的国际著名地震资料处理中心。通过多年来对国内外各种复杂地震地质条件下资料的处理，形成了一系列具有国际先进水平的、中国特色的地震资料处理配套技术，引领着中国地震资料处理技术进步的潮流。地震资料处理是采集处理解释一体化的关键环节，资料处理成果质量，对评价野外原始资料采集质量、保证解释与综合研究的精确度具有重要意义。研究院资料处理中心作为东方地球物理公司处理板块的主力军，一直专心致力于保证资料处理成果质量的质控管理体系建设，经过多年的努力，目前形成了具有科学管理理念的完整配套的网状地震资料处理质量控制体系，为得到高质量的处理成果提供了强有力的保证。

建立质量控制体系的背景和内涵

2000年以来，处理中心全面进入市场，面临着生存发展的巨大困难：一是市场竞争剧烈，如何充分发挥东方地球物理公司整体技术水平，使处理的成果能代表最好的技术含量的产品；二是随着油气勘探开发的深入，资料难度大、技术要求日益提高，如何充分发挥东方公司的整体优势；三是处理中心持续快速发展，处理工作量大幅增加，处理项目众多技术全面和经验丰富的高层次人才十分短缺，如何消除较低技术水平的项目长处理的成果出现隐患，又要能代表东方地球物理公司的整体水平。要保障处理成果质量、牢固占领市场，急需建立一套行之有效的、科学严格的质量监控体系。在这种情况下，如果仍按原有的单一粗放的质量控制方式运行，势必无法保障处理成果的质量，甚至会影响到处理中心的持续发展。处理中心认识到，必须实施“差异化”战略，建立科学严密的质量控制体系，保证提供更高品质的处理成果。

处理中心以克劳士比管理哲学的 “以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地第一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可靠的组织”的基本理论为指导，引入全面质量控制以质量为中心、全员参与及全面管理的理念，全面着手质量控制体系的建设。

该体系是在研究院质量管理体系文件的基础上，结合ISO 9001质量管理体系要求，根据在多年项目运作过程中，地震资料处理自身的技术特点、过程规律及实际生产的需求，专门为保障资料处理生产项目过程控制和成果质量而制定的，是对质量管理体系文件中的“生产和服务提供的控制”和“产品的监视和测量”章节的进一步细化，它集技术设计编写、流程试验、过程质量控制、成果出站、成果汇报和人员培训为一体，对资料处理项目的运作进行全过程、全方位的严格规范的质量控制，是在搞好每个项目三级过程质量控制的基础上，对实施的所有项目进行进一步的技术质量控制，包括4个环节：项目组三级质量控制、部门工程化质量控制、中心工程化质量控制、中心全流程质量检验。

建立质量控制体系要达到3个目的：保证每个项目的最终处理成果能代表东方地球物理公司的最高水平，使高质量处理成果成为油田勘探开发突破的重要基础；形成全新的质量管理组织和流程，沉淀出一套高水平的资料处理质量控制技术，提高处理中心核心竞争力；培养一批专业技术过硬，质量控制意识强的高水平处理专家队伍。

质量控制体系的主要做法

地震数据处理质量控制体系建设是一项系统工程，也是提高处理中心整体生存发展能力的迫切需要。通过全中心的不懈努力，现已建立了适合处理中心生产科研实际的资料处理项目质量控制体系，该体系包括《研究院处理中心处理项目工程化质量监控规程》、《地震勘探数据处理项目三级质量控制规范》、《地震勘探数据处理项目质量检验规定》、《处理中心重点处理项目管理办法》、《研究院处理中心处理项目部门质量监控管理办法》等几部分。该体系将中心质量管理工作水平提升到了一个新台阶，形成了具有处理中心特色的“项目组三级质量控制、部门工程化质量控制、中心工程化质量控制、中心全流程质量检验”质量控制防线，全力保障了地震资料数据处理项目的成果质量。

1 策划质量控制体系建设方案

本着为用户负责，保证处理出站最终成果能代表处理中心、研究院乃至东方地球物理公司的水平；能够培养一批质量控制意识强，技术水平高，善于分析，能抓住重点，有技术思路的处理分析专家，处理中心明确把“消灭质量问题项目”作为管理体制的基本管理目标；并通过组建质量监控室的管理体制，逐步规范、强化处理项目管理，进而全面提升处理中心处理项目管理水平。

质量控制体系建设，须坚持积极稳妥、不断推进的原则。为此，处理中心将质量体系建设管理分为三步：第一步，先建章建制，夯实基础，规范管理，为质量管理工作做好准备。第二步，把握关键环节，创新项目质量管理机制，构建“三级质量检验，部门工程化质量控制、中心工程化质量控制、中心质量检验”的管理体制，落实部门经理责任制、项目长考核制等。第三步，主要是配套完善，逐步改进，全面提升中心处理项目质量水平。

2 构建项目质量控制体制

处理中心建立了一整套用于质量控制的组织机构,一是在原检验组的基础上成立了处理中心直辖的质量监控室，分为技术监控组（由丰富处理经验的专家和地质研究人员组成）和检验组，代表中心专职负责资料处理项目的过程技术质量监控和全流程质量检验；二是明确了项目组、部门级质量控制人员组织。四道质控防线的人员组织一一落实。

建立了适合处理中心生产科研实际的资料处理项目质量控制体系，创立了资料处理横向＋纵向的质量监控模式。 处理中心根据多年的经验，量化和固化了地震资料处理的质量控制内容，确定了处理项目的14个基本质量控制关键点，实行横向＋纵向的监控方式。横向方面，由质控室技术监控组对全中心所有项目的处理过程进行工程化技术监控；在横向质量控制的基础上，不断丰富、优化、升级三级检验规范和部门工程化质量管理流程。纵向方面，由各处理部、项目组对所承担项目的所有关键点进行部门和三级质量监控，质控室检验组对所有项目进行全流程检验。这种横向＋纵向的质量监控模式全方位地保障了100%地震资料处理项目的成果质量。

3 落实项目“四级防线”制度

质量控制水平的高低是处理水平高低的重要标志，高水平的质量控制才能保证高质量的处理成果，才能促进技术的不断发展。质量控制是一项应用技术。它既是对过去处理经验的继承，也随着技术的不断进步而不断发展。实施项目工程化质量管理的目的：强化垂向三级质量控制的运行，监控提高垂向质量控制质量；优化项目关键技术的组合和应用，保证所用方法和参数的合理性；规范化质控的手段和方法，使质量控制体系更加科学标准化；提高处理技术人员的素质和水平。

为了保证项目运作质量，处理中心质量监控设置了“四级控制”：一是三级质量控制；二是部门质量管理；三是中心工程化技术质量监控；四是中心质量检验。

处理中心一是从制度上保证严格按照质量体系文件要求执行。为了在处理技术人员中大力推广，处理中心专门成立了质控室，由处理专家与解释经验丰富的技术人员组成，专门制定了相应的经济政策，明确质量责任，把质量体系在项目运行情况进行评价与考核。从过程上保证严格按照体系文件要求执行。处理中心组织有关人员对项目的运行情况进行后评估，从口头合同、合同评审到合同的签定。二是从过程控制包括生产任务书的下发，项目设计书、处理流程的制定、二维三维质量控制和质量检验到院级验收和用户的最后验收等全过程的检查，并将检查情况及时通报有关人员保证了质量体系的有效运行。三是从人员上保证严格按照质量体系文件要求执行。

创建质量控制体系的效果

持续改进的、严格科学的质量控制体系为处理成果的高质量提供了强有力的保障，近几年处理中心在资料处理工作量大幅攀升的同时处理成果质量稳步提高，为各油田的勘探突破发挥了重要作用。

事实证明，这种质量控制体系对提高和稳定处理质量、充分发挥处理中心、研究院、公司整体技术实力的优势，并把质量管理提升一个新台阶是很必要的。其中处理中心工程化质量监控体系被列为研究院处理项目监控体系加以推广。目前，处理中心所有处理项目，均严格在该套质量监控体系控制下运行，真正实现了生产过程中质量控制的“工程化”。处理中心实施该套质量控制体系以来，取得了丰硕的成果。

1 各级技术人员质量意识普遍增强

以四级质控为特色的质量控制体系逐步深入人心，处理人员整体技术水平明显提高，质量意识进一步加强；通过严格的质量控制体系运作，处理中心做到了事事有记录，件件可追溯，通过层层严把质量关，使得数据处理产品交付合格率100%。

2 培养了一大批技术骨干和项目管理人才

通过质控体系的实施，处理中心培养了一批高级处理分析人员和年轻技术骨干。大批技术骨干发现问题、分析问题、解决问题的综合能力明显提高；青年人才成长快速，已经成为生产技术骨干，有的担任了项目长或主任工程师，为处理中心快速持续发展提供了强有力的人才保障。

质量是企业生存发展的基础，这是所有企业必须遵循的市场规律。在严峻的市场形势面前，处理中心保持了冷静的头脑，不是盲目竞争，而是从自身实际情况出发，分析面临的形势，制定相应的质量管理策略。几年来，处理中心的市场形象与技术形象快速提升，真正实现了“资料处理国家队、处理技术领头军”的定位。

[1]GB/T 19000-ISO 9001:2008.质量管理体系 要求[S].

Quality is the foundation for enterprise to survive and develop,which is the market regulations that all enterprises have to follow.Facing the competitive market,the data processing center of general institute in East Geophysical Corporation has kept calm in mind and avoided blind competition,and analyzed the situation facing it according to its own state.Meanwhile this center has also established the corresponding strategies and built up the advanced system of quality control for the network seismic data processing, which possesses the scientific management concepts and international advanced matching conditions,thus providing high quality seismic data processing materials for users.The paper discusses the origin,the solution scheme,the concrete methods and the practical effect of the construction for quality control system from three aspects:1)analyzing how to construct the quality control system when enterprise develops itself and is faced with competitive market situation;2)explaining the concrete methods of quality control system; 3)presenting the practice and effect of implementing the created quality control system.

seismic data processing;engineering;quality control system

2010-08-13

*本文获2010年“石油工业质量学术论坛”优秀论文二等奖