平稳有序攻坚克难逆转而上保持增长

站长

2008年，河东房管局唐口房管站全面落实市局房管工作会议精神，紧密结合唐口房管站实际，以 “保增长、渡难关、上水平”为总要求，广大干部职工坚定信心，攻坚克难，逆转而上，奋力打好攻坚战。各项工作开展的平稳有序，取得了较好的成绩。

一、坚定信心保增长

举全站之力，全面贯彻河东房管局党委所下达的指标任务。2008年，唐口房管站全年计划指标 240.97万元，到年底完成248.17万元，为全年计划的102.99%。

经营性创收年计划为 172.28万元，全年实际经营性创收173万元，占年计划的100.42%；净资产增值全年计划为45万元，全年共完成45.5万元，为全年计划的101.11%。

大中修工程全年共计维修房屋17300平方米。工程合格率100%，工程优良率38.4%。平改坡工程共计完成10个楼7500平方米。

碎修服务工作，全年完成任务单1869张。满意率98%，及时率100%。

夏季防汛累计维修漏房260余间，冬防期间累计勘查烟道1173户，维修疏通烟道30处，维修门窗100余扇，保证了管片居民安全使用。

旧楼区整修工作，完成3个小区的整修任务。另外，唐口房管站结合经济状况，建起一幢800余平方米的二层楼房，增加了房管站固定资产，为经济可持续发展打下了良好基础。

二、统一思想抓好窗口建设

房管站领导班子高度重视窗口服务，以完善 “三服务，一落实”为切入点，按照 “窗口服务标准”、 “行风评议活动”稳步实施，狠抓落实，各部门人员针对经营管理、修缮服务、窗口建设、信访工作等考评标准认真进行整改；采取对外抓服务保信誉，主动走访社区单位，深入住户家中解决他们的住用问题，广泛听取意见和建议，不断完善服务工作。对内落实站内自查整改工作，对办公楼进行了全面粉刷，对楼内存在隐患的电路全面进行检修，更换了照明设备，既改善了办公环境又为安全生产提供了有力保障。

针对去年的冬防夏汛工作，唐口房管站提前做好雨季防汛的人员及各项物资的调配，强化 “雨声就是命令”。汛期站领导实岗带班，制定了中雨以上增加了值班人员的预案，及时处理各项应急突发事件。在入冬前，房管站本着以确保住户居民安全为前提，以高度的责任感做好烟道检修工作。在市局、市公司的历次检查中，都对河东区唐口房管站的工作给予了肯定。

三、 积极稳妥的做好拆迁工作

唐口房管站本着依法拆迁、以情拆迁的原则，在局领导和拆迁指挥部的统一指导下，克服各种困难积极处理好拆迁与稳定的关系，平稳推进。目前，唐口房管站站承担的万辛庄拆迁任务已临近收尾。下一步，将按照万辛庄拆迁指挥部的统一部署，进一步提高认识，科学安排，倾全站之力克服一切困难，按照我局所确定的时间结点，做好结片工作。同时，在稳控工作中做到思想统一，认识到位，反应迅速，措施得力，为拆迁结片收尾提供保证。

四、 加强队伍建设，关心职工生活

唐口房管站通过抓班子建设，推动骨干发挥作用来提高职工队伍素质。通过各种职业素质和业务技能的培训，加大对职工队伍的素质教育，强化干部职工文化修养及内在素质，激励广大职工自觉提高爱岗敬业意识，为全面完成2009年的各项任务打好了基础。

同时，唐口房管站也认识到职工是干好工作的根本，站领导班子始终把关心职工生活，提高职工收入放在首位，在完成好工作任务的前提下，支部、工会工作同步跟进。凡事从房管站的建设出发，从职工的福利待遇着想，不断改善职工的生活工作环境，不断提高职工福利，保证五险一金足额上缴。在2008年的公积金调整中，在往年上调比例的基础上做了适当的增加，由原来的10%增加到12%。把和谐单位、以人为本落到实处。