回眸2009：煤炭企业砥砺奋进谋发展

2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是我国煤炭企业砥砺奋进、经受严峻考验的一年。面对国际金融危机的严重冲击，我国煤炭企业化挑战为机遇，以节能减排为抓手，积极调整主业结构、加快资源开发与整合重组，延长循环经济产业链，坚持走可持续发展道路。让我们共同回顾过去一年我国煤炭企业的雄风异彩，挥别2009，祝福2010。

◇2009年，煤炭企业兼并重组动作频繁

冀中能源集团通过注入资金、改革用人机制、输出企业文化等方式，实现对我国建设最早、规模最大的医药企业华北制药集团的重组。

8月28日，中煤能源集团山西金海洋能源有限公司正式挂牌成立。至此，中煤在山西煤炭资源整合中迈出重要步伐。控股民营企业金海洋公司，为中煤的可持续发展再添浓墨重彩的一笔。

◇2009年，煤炭企业节能减排成效显著

节能减排是我国应对气候变化、发展低碳经济、调整经济结构的重要措施之一。煤炭行业积极开展节能示范企业试点工作，确定了兖州矿业集团济三煤矿、南屯煤矿，新汶矿业集团协庄煤矿、翟镇煤矿为试点单位。以煤炭生产、洗选加工、资源综合利用三个方面的技术改造为契机，建立煤炭行业能源管理体系和系统、编制能效对标指南以及能源审计管理办法等，为煤炭企业节能减排提供了样板和示范，为促进煤炭工业清洁、可持续发展提供了新思路。

11月17日，煤炭行业首个EMC（合同能源管理）项目落户河南中平能化集团。实行EMC项目，建立市场调节的节能管理机制，其实质就是以减少的能源费用支付节能项目全部成本的节能业务模式，可有效分散传统运营模式对煤炭企业的经营压力，为煤炭企业改进固有的节能管理模式和加大节能减排力度提供了新路子。

◇2009年，煤炭企业自主创新佳绩频传

2月28日，山西煤炭进出口集团举行了高速动车组轮对生产线开工暨首个合同签约仪式。这是我国建成投产的首条高速动车组轮对生产线，标志着我国高速动车组关键技术国产化取得了阶段性重大成果，对于煤炭企业布局非煤板块具有借鉴意义。10月，郑煤机完全自主知识产权的液压支架电液控制系统在井下运行半年，性能良好，具备了工业化推广应用的条件，打破了我国电液控制系统长期依赖进口的局面。

◇低碳经济时代，煤炭工业发展面临新的挑战，煤炭清洁利用给煤炭企业的发展带来了机遇

11月18日，神华集团与美国GE能源集团签署了《关于设立气化技术合资公司的谅解备忘录》，成立合资公司开展战略合作，瞄准新兴战略性产业规划的“清洁煤”技术，对我国大规模推广“清洁煤”技术有着现实和长远的意义。

作为全国第一批循环经济试点单位的抚顺矿业集团，把发展循环经济同企业转产转型、资源综合利用紧密结合起来，2009年底，抚顺矿业集团页岩炼油厂二期工程建成投产，成为我国最大油母页岩综合利用企业。抚顺矿区露天煤矿排弃的1200多万吨油母页岩全部得到利用，形成了以油母页岩炼油、页岩渣制砖、干馏瓦斯发电的资源综合利用产业链，为资源枯竭型企业发展找到了新的经济增长点。