创办畜牧合作社 农民增收新靠山

山东省临沂市平邑县铜石镇兽医站 张建兵

○山东省临沂市畜牧局 吴开文

山东省临沂市财政局 蒋 萍

山东省临沂市平邑县铜石镇兽医站牵头创办的平邑县农联畜禽养殖专业合作社，于2008年5月5日在县工商局登记注册，由镇兽医站站长任合作社理事长。目前，合作社入社社员228户。社员身份股100元/股，投资股1000元/股，入社股金共计69.3万元，固定资产19万元。镇兽医站出资18万元，合作社理事会及监事会成员出资10万元，社员出资41万元。现固定资产有办公场地、示范场、办公设施、服务车辆、人工授精器械等。经过1年半的规范运营，农联畜禽养殖专业合作社的作用已越来越明显，有力地促进了当地畜牧业的发展，实现了合作社与社员群众联心联利、合作发展的大好局面。

一、顺应发展形势，创办合作社

近年来，铜石镇党委、政府始终把发展畜牧业作为发展农村经济的支柱产业来抓，全镇畜牧业呈现出快速健康发展的良好势头。但是，养殖户多、规模小、效益低，在饲养管理、疫病防控、饲料选购、畜禽购销等方面，迫切需要有一个利益一致、关系紧密、组织化程度高的利益共同体来完成这一系列任务。铜石镇兽医站在充分调查研究和学习考察的基础上，立足当地畜牧业生产和发展实际，以镇兽医站服务网络为依托，以镇内外畜禽养殖场（户）为主体，由镇兽医站和部分养殖大户发起，组建了平邑县农联畜禽养殖专业合作社。

二、依法建社，规范运作

为加强合作社管理，规范运行机制，平邑县农联畜禽养殖专业合作社从建社到运作，都按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求进行规范运作。一是确保农民在合作社中占绝大多数。虽然合作社由镇兽医站牵头组织，成员中有标准化养殖场和事业单位人员，但社员中绝大多数是农民养殖大户。二是制定了合作社章程，建立健全了各项规章制度。三是设立了社员（代表）在会、理事会、监事会等组织机构，并有严格的议事制度。四是合作社内部设立了财务部、供销服务部、技术服务部、品种改良部，各部门分工明确，职责清楚，奖罚分明。

三、履行职能，强化服务

平邑县农联畜禽养殖合作社在运营上采用“六统一分”服务模式，即统一供种、供料、技术培训、防疫、用药、销售，分场（户）经营，提高了合作社的服务功能，实现了惠及社会、促进农户增收的目的。

1.统一供种。合作社统一仔猪和种公猪的引进，社员享受良好的售后服务。为了提高广大养殖户的经济效益，合作社成立产销对接。合作社与生猪贩运大户和大型屠宰场联系，签订了生猪产销协议书，把生猪直接销往加工企业和大中城市，有效地实现了养殖场（户）和市场的有效对接，真正避免了养殖户因不了解市场行情信息而被中介人压级压价的情况，切实保障了社员的养殖利益。合作社的育肥猪每千克至少比当地市场价高0.8元，大大提高了养殖户的效益。

合作社通过召开社员大会，统一认识，把良种化、规模化、自繁自育、科学养殖、科学防控、统一销售的养猪模式作为合作社生猪生产的发展方向，走引进良种母猪、自繁自育、科学发展之路。合作社安排人员到外地大型种猪场购进良种母猪，购进了恒温箱、显微镜、双净机、精子密度仪、便携式B超机等器械。

2.统一饲料供应。合作社与美国普瑞纳（泰安）饲料厂签订合作协议书，对方饲料以最低出厂价供给合作社，合作社按出厂价给社员，给非社员按零售价（一般在出厂价的基础上加5%），社员比非社员每头猪节省饲料费50元。

3.统一技术培训。合作社以畜禽科学养殖技术培训为突破口，定期或不定期的聘请专家，对全体社员进行培训，为促进畜禽规模化、标准化养殖，提供了有力的技术支撑。

4.统一防疫。合作社统一制定了科学的免疫程序，所用疫苗统一供应，严格免疫制度，杜绝疫情的发生和流行，合作社组织技术骨干成立了防疫专业队，为入社养殖场（户）及周边邻县规模养殖场（户）服务。

5.统一保健诊疗用药。社员畜禽养殖所用的各种诊疗保健药品，合作社全部从正规渠道购进。合作社选择规模大、知名度高、符合国家GMP标准要求的兽药，入社社员用药一律享受批发价，合作社负责为社员提供诊疗技术服务和相关技术培训，同时，兽医站加强对违禁药物的监管，保证畜禽产品质量。

6.统一销售。社员所养生猪由合作社统一进行销售。合作社与社员签订《生猪购销协议书》，并与生猪定点屠宰场及省内外大中城市签订购销协议，有效地解决了社员的“卖猪难”问题，并且能够给社员卖个高价位。

7.分户饲养经营。社员在自己的养殖场里，按合作社要求进行科学饲养管理，达到按时喂料就行，社员普遍反映“合作社就像向阳花，是俺养猪场的主心骨，电话一打、服务到家，节支增收少操心，养殖致富全靠它”。

8.三户联保。由入社养猪户三户相互担保，合作社牵头从县农行使用支农贷款156户，到款金额468万元，解决了养殖户急需资金问题。

四、成效

1.提高了养殖效益。社员入社后充分享受到了信息、技术、资源、管理、培训等方面的系列化服务，通过实行让利、服务以及联购分销，大大降低了饲养成本，保护了社员的养殖效益。

2.增加了收入。原来兽医站工作人员的工资来源主要是上级财政的检疫费返还，工资不高。成立合作社后，在完成本职工作领取工资的同时，也参加了合作社的经营管理和技术服务工作，获得了另外一份报酬，提高了待遇，增加了收入。

3.进一步加快了畜牧业发展步伐。成立合作社以来，群众看到了发展畜牧养殖业的前景，发展积极性空前提高。

4.以合作社为纽带，饲料—养殖—加工链条更加紧密。合作社统一采购饲料，数量大、需求稳，为饲料加工企业提供了稳定销路。通过合作社将饲料加工企业、养殖场（户）和生猪屠宰等肉食品加工企业紧密连接起来，杜绝了假冒伪劣饲料、兽药进入，使产、供、销结成了真正意义上的利益共同体，真正实现了抱团发展、系统服务、规模运营、利益共享。