济源『四招』”带领奶农迎来市场『牛转』
2010-02-10卫青玲
中国畜牧业 2010年5期
2009年,河南省济源市克服了三鹿奶粉事件所产生的不良影响,用“四招”带领奶业渡过难关,让奶农经受住了考验,呈现出稳步增长的良好发展态势,迎来了市场的“牛转”。
第一招是加大技术培训,推广先进实用技术,提高奶牛生产效益。为应对奶牛产业的困境,济源市畜牧局成立了专家服务小分队,开展“科技百村行”、“专家面对面”活动,与奶农建立信息联系,针对一些奶牛场产量和理化指标偏低的情况,济源市着力推广了高产奶牛饲养管理技术和全株玉米青贮技术。
第二招是利用项目资金,发展循环农业,拉长产业链条。市政府拿出600万元对于2009年新建的大型沼气池,给予800元/户的奖补。为提高奶牛经济效益,该市畜牧局引导奶牛场另辟蹊径,利用牛—沼—果(菜)的循环经济模式,发展循环农业,拉长奶牛养殖产业链条,将奶牛污水粪便进行再利用,通过建设沼气池将污水粪便转化成能源、肥源和清洁农业生产原料,生产无公害农产品,拉长产业链条,提高经济效益。
第三招是鼓励规模场带动散养户,手拉手共渡难关。散养户因饲养管理水平有限,生产的鲜奶无人收购,且出售价格低,经济效益也低。为了帮助这些奶农渡过难关,济源市畜牧局鼓励散养户将奶牛寄养在规模奶牛场区,通过接受规模场正规化的饲养管理,提高了鲜奶的品质,也找到了销路,出售的鲜奶价格也随鲜奶品质的提高而升值,从而保存奶牛生产实力。
第四招因势利导,分别指导,保证奶牛产业平稳发展。在市场低谷时,奶牛价格大幅度降低,也给奶牛生产者带来发展机遇,市畜牧局鼓励有能力的养殖场在市场低落时扩大生产规模。对于难以为继的奶牛养殖场,通过淘汰低产、病弱奶牛,缩小饲养规模,调整群体结构,保护奶牛生产能力。(河南省济源市读者 卫青玲)