为出版找点活性因子

张竹媛

现代出版业作为一种产业链行为，出版者的眼光应该看得更长远一些，不能单纯为了出版而出版。出版应作为一种系统化的工程来实现出版这个行业的价值，就应该将出版造就为一种必不可少的配套工具。

现代的出版讲究创意，而书作为创意出来的产品，正日益呈现出一种新的趋势，各种技术的进步以及观念的发展使得图书这种大众媒介无论在形式、包装、材料、版式、装订，还是印刷革新的趋势方面．它都提出一些方向性的思考。为能全方位地体现它的价值与市场，出版业者不得不将一部分眼光转向出版的灵活性上，这就诞生了一系列的出版模式。

图书的造型、色彩与质感，是带给市场消费者的第一印象，出版社作为一种企业的行为也需要将竞争力从有形的商品转化为无形的品牌，产品不再只是用品，而是一种生活方式和品位的象征。因此，为了凸显我们的商品，企业将转向柔性的诉求，通过产品设计与行销手段，使消费者与产品之间产生情感共鸣，在这里，我们不妨来谈论一些另类的出版模式。

第一种，移花接木法。便是改变图书固有的出版模式，将图书打造成为为他人做嫁衣的不可或缺的附属品，为图书的定位标准开辟了另一种新的存在方式。如与拍卖行合作，出版每一期的拍卖品档案，久而久之便占领了这一高端市场，并营造了定位高且权威的专业品牌形象；如卖一个古玩或者是工艺品，配套出版一个制作的全过程，让购买者在买的同时了解到该产品的历史以及全部创作过程，书成为了商品销售上的一个知识性亮点，为工艺品提供了一种值得收藏的可取信凭证；还有如一些儿童读物，已不再局限于图书原始的样式，将图书与玩具融合为一体，寓教于乐，可撕可贴可剪可动，无论从材质上、学习形式上都更加丰富，妙趣横生，从而深受小朋友的喜爱。

第二种，先入为主法。便是想办法将能掌握到的资源做全方位的垄断，走一条集权线路或专利线路。如一些出版社用特殊的纸材来做小孩子练习毛笔的笔帖本，并将这种出版的用材方式进行专利注册，使出版不但具备了版权，还可以作为一种发明既杜绝了“伪书”及盗版的发生，还使自己的产品具备独特性；还有一些走国际化路线的出版社，在信息网络发达的今天，他们与国际著名的大学以及各权威研究机构联合起来，针对某一领域，按时按质大规模地推出各种最新的管理咨询、学术著作以及设计成果，这种国际化的引入方式不但可以保持自己的权威风格，还可以在国内市场上掀起引领潮流的旋风，使出版社成为这类领域的带头人。

第三种，中西合璧法。一些关注国际时事的出版社，用时事来炒作出版。如国外某博物馆，购买了中国多年前开往丝绸之路的一条沉船，打捞到上千种中国古老的瓷器，他们将瓷器收藏在自己的博物馆中进行展出，并与中国的出版社签订了出版合同，免费提供所有藏品的光盘资料，但条件是除了需要出版社提供部分样书外，更重要的是需要中国的出版社承诺能在中国将此消息作出宣传，目的是希望中国的游客到了该国便会想到要去博物馆进行参观。以此看来，我们不可以小看了中国市场在国际众多商家眼里具有的巨大价值空间，而我们也可以借助这种想法与国外的一些机构达成合作，加快国际化接轨的进程。让他们为我们提供资讯，我们为他们提供交流的平台。

第四种，流芳百世法。在咨询发达，快餐文化肆意泛滥的今天，我们更需要为后人留下尽可能多的精品。《话说中国》历时8年，这部普及型的可看、可读、可查的中国历史百科全书共16卷本，将政治史、文化史有机融为一体，全面展示中国历史悠久而又风云变幻的生动轨迹，立体凸现中华民族五千年社会文明成果，它的面世在图书市场上引起了轰动，无论从编排上、装帧设计上、开本形式上无不匠心独特，一时间成为众多文化爱好者的鼎力收藏：如《齐白石画集》，据闻也是花费了将近8年的时间才完成，这套书如今作为中国的礼品赠送给国外的访客，书已经超越了本身的意义，它更多的是一种中国文化、中国骄傲的元素和一种中国精神，而出版在这里成就了价值最大化的意义。

第五种，按需出版法。应读者要求定制印刷书籍和数字化教材的市场会急剧膨胀，图书出版倾向于越做越精，越做越个性化，越做越专业，这使得“短版时代”离我们越来越近。按需出版是目前新兴的一种出版模式，这种方式通过采用先进的数据处理技术、数字印刷系统和网络系统，突破了传统模式的印数限制，重新组合出版流程中的编、印、发各个环节，特别适合于断版图书、短版图书和具有较强个性化特点图书的出版发行。按需出版采用数字印刷系统，将出版信息全部存储在计算机系统中，需要时可直接印刷成书，省去制版等中间环节，一册起印，即需即印，制作成本比传统印刷大大降低。以电子化库存替代图书的实物库存，避免了大量材料浪费和生产过程中的资源消耗。对同一内容的图书，可以用不同形式出版(包括版式、封面、装订甚至内容取舍)，充分满足个性化需要。作为传统出版的有益补充，按需出版、按需印刷都将愈加显示出其强大的生命力。

当然，用于打造出版新市场空间的另类手段与方法远不止这些，但是，作为中华民族梦想的传递者，社会文化需要的供给者，社会文化价值的引导者，文化时尚的打造者，未来的出版业将是战略、人才与品牌的竞争。谁能为市场准备多种合适的出版模式，并灵活运用好它，谁就能主宰未来的出版业。随着时间的推移，拥有活性因子的出版模式的出版社才能立于不败之地!