声音

我最为看重的领导力特质是谦卑，因为这通常是区分好的领导者与伟大的领导者的重要界限。

塔塔钢铁CEO穆瑟拉曼(B.Muthuraman)说。

美国有位将军叫希尔曼，他善于奇袭，用这样的战略和战术，他在赢得胜利的同时，让战士的伤亡减到最少。在他的领导力哲学中，左边是“使命”，右边是“人”，他因此成为最卓越的将军。

西点军校任教长达15年的首席领导力教授拉里·R·唐尼素恩(LarryR.Donnithorne)说，卓越的领导者会把愿景和团队这两个因素完美地结合在一起，在达成目标的同时照顾好团队。

成功的创新往往都来自于长线投资，短线成功的可能性很小。企业领导者应该用长线战略去考虑，而非以投机或者短期的心态做事。

东软集团董事长兼CEO刘积仁认为，企业在做长线创新项目时，必须为创新项目做适当的“保险”，比如，必须有稳定的业务收入，让企业不会受到风险或失误的影响。

东风日产有400多家供应商，我们致力于打造卓越的合作伙伴价值生态圈，通过各种各样的形式来构筑与供应商之间的亲密关系。

东风日产乘用车公司总经理大谷俊明说。在经销商管理方面，东风日产专门成立了经销商支持部，在客户需求的高效回应、区域化的精细管理、价格管理、人员培训与管理等方面做到了行业领先。

没有一个品牌强到不可竞争，优势的背后往往隐藏劣势，极度优势的另一面就是致命的劣势。

奥康董事长王振滔谈竞争辩证法。

我们希望即时看到客户仓库的仓储变化，以迅速对公司的产能、运储做出决策。

美国美诺医疗集团董事会主席兼首席执行官栗亚说，对于美诺这样集生产与销售为一体的全球化医疗企业而言，信息化平台有着重要的意义，通过它可以提高生产、营销效率，降低成本，更好地为客户提供服务。

作为一种模范作用，领导必须有明确的行为准则和道德规范。领导不能撒谎，不能欺骗，不能误导别人。

美国国民银行董事长、首席执行官伦纳德·阿贝斯(LeonardAbess)说，所谓的领导力，首先就是不能撒谎，尊重别人，身先士卒，激励员工，富有人性，要学会倾听。