浅析如何发挥高校图书馆的育人功能

李瑞萍

[提要]高校图书馆是为高校教学科研服务的学术性机构，是一所高校办学实力的重要标志，也是高校培养优秀人才的重要场所。要充分发挥高校图书馆的育人功能，实现高校图书馆的良性循环，推进高校图书馆结构效益协调发展，为培养更多社会所需的优秀人才服务。文章就如何发挥高校图书馆的育人功能从三方面进行了深入系统的分析，分析过程中结合了图书馆的具体工作实际，提出了可行性的工作预案，得出了科学的结论。

[关键词]高校；图书馆；管理；育人功能

“图书馆是高等学校的文献信息中心，是为高校教学科研服务的学术性机构，是学校信息化和社会信息化的重要基地，被喻为“大学的心脏”，被人们公认为是办好高等学校的三大支柱之一”。高校图书馆是一所高校办学实力的重要标志，也是高校培养优秀人才的重要场所。凡是办学实力雄厚的高校，都会十分重视图书馆的建设，并把它当成培养高素质人才的重要高地日益完善其功能和结构，使图书馆的建设步伐跟上人才培养的步子，跟上国家高教改革发展的步伐，在可能的条件下进行适当超前，特别是在人才资金上给予适当倾斜，满足图书馆的正常运转所需要的条件，让高校图书馆的育人功能得以最大限度的发挥，实现高校图书馆的良性循环，推进结构效益协调发展，为培养更多社会所需的优秀人才服务。如何发挥高校图书馆的育人功能是摆在高校面前的一项现实而紧迫的课题，笔者认为高校拟在以下三方面开展工作。

一、强化图书馆基础设施建设，营造一流育人环境

图书馆在高校的地位决定了学校必须在资金上给予重点支持，我们知道高校图书馆的基础设施建设包括了方方面面，比如说，场馆的新建、周围环境的优化、馆内日常用品的更新以及场馆阅读环境的优化等等，都需要投入大量的资金。就现阶段而言，我国很多高校由于兴建新校区，不同程度地背上了债务，资金相对吃紧，要腾出大量资金来改善图书馆的基础设施，确实是一件比较困难的事情，但是学校要发展，图书馆的建设就刻不容缓。许多高校在资金相当紧张的情况下仍然投入大量资金用于图书馆的基础设施的改善，这从一个侧面说明了高校图书馆在办学过程中的重要地位。

科学合理地用好图书馆的建设资金为营造一流的育人环境提供了可靠保证。我们知道，学校的资金本身就很紧张，要把有限的资金用在刀刃上，也是大有文章可做，高校图书馆可以借鉴兄弟院校的成功经验或者国外高校在改善图书馆基础设施方面的成功做法，进行大胆的吸收引进，“它山之石，可以攻玉”，高校在许多方面的建设都可以采取拿来主义的办法，用宽广的视野和宏观的科学思维面对图书馆在基础设施的完善方面遇到的难题。图书馆的基础设施改善了，环境也就会相应地水涨船高，环境的改善为广大师生学习研究提供了良好的外部条件，师生们也会充分利用这种有利条件，提高学习效率，改善知识结构，实现科学发展。当然好的环境还包括有能够体现人文氛围的成分，比如说在图书馆比较醒目的位置贴出名人名言，像“书籍是人类进步的阶梯”、“知识就是力量”、“博学之、审问之、慎思之、明辩之、笃行之”、“读书之法，在循序而渐进，熟读而精思”以及为“中华之崛起而读书”等，这些名言警句言简意赅，意境深远，对于正在成长阶段的大学生们来说就有潜移默化的作用，高校图书馆对这种人文环境的基础设施建设也要用心投入。

二、加大图书馆人才引进力度，提供一流的人才支撑

高校图书馆的特殊地位决定了在人才引进方面要提高一个门槛。高校图书馆从业人员的专业素养、职业道德以及人格魅力都会影响到学校的形象，因为图书馆就是展示学校的一个重要窗口。高校图书馆的性质宗旨极其明确，就是要竭尽全力为学校教学科研服务，为培养优秀人才服务，为学校改革发展稳定服务。我们知道，图书馆的工作不仅专业性很强，而且需要工作人员具有良好的职业道德。我们可以借助现代计算机等先进手法对不同类型的图书进行分类管理，使之井然有序，工作人员查询起来就方便得多，这无形当中就减少了错误几率。与此同时，我们还可以借助数字化图书馆，鼓励有条件的师生在网上借阅图书，能够在网上阅读的尽量鼓励师生在网上阅读。

在引进人才的过程中，我们要全方位进行考核。既要考察工作人员的业务能力，也要考察他的道德品质。让更多的优秀人才充实到图书馆中去，为学校的改革发展增添新的动力。图书馆的服务质量高低归根到底取决于工作人员的素质。“馆员必须注重提高自身的专业素质，练好内功，提高职业道德修养，优化自己的知识结构，为读者提供优质的服务。”只有业务一流的工作人员才能提供一流的服务，为此，我们在考察一个人选的时候，不仅要看应聘人员的卷面成绩，而且也要具体跟踪他的实际操作能力，特别是待人接物的能力，说到底就是做人做事的能力。适当引进高层次人才也是相当必要的，我们知道，现代社会瞬息万变，随着互联网的普及，广大师生对阅读的质量提出新的要求，高校图书馆如何调整步伐适应这种变化应当摆上重要的议事日程，其中的有效办法之一就是加大对图书管理类高层次人才的引进力度，这就从根本上改变了图书馆管理人员的知识层次，为高校数字化图书馆建设步伐的深入推进提供了坚强有力的人才支撑，为学校图书馆深化管理体制机制改革创造了良好的外部环境。高层次人才知识丰富，科研攻关能力强，具有宽广的国际视野，善于借鉴吸收国内外图书管理的先进经验，并能很好地应用到本单位的具体管理实践中去，为图书馆正常功能的充分发挥提供了可靠保证。作为高校图书馆来说，人才永远是保证图书馆健康发展的重要支撑。当然在人才引进之后，我们一定要用好这些人才，让他们找到实现人生价值的舞台，为他们创造宽松的环境，尽量做到“人尽其才，才尽其用”，这也是引进人才的基本要义之所在。

三、发挥学生干部作用，构建一流的温馨氛围

高校图书馆主体服务对象是广大学生，为此，在高校图书馆的管理过程中，我们务必考虑学生的作用，并充分利用学生干部的优势，去构建一流的温馨氛围。学生干部往往是学生当中组织能力强并且具有一定威望和影响力的那一批学生，如果利用得好，图书馆可以节省相当一部分人员编制，降低图书馆的运行成本，实现图书馆和谐稳定的管理目标，让图书馆的管理功能得以最大限度地发挥，让学生在参与管理中得到锻炼提高。

第一，学生干部要通过选举产生。既然要让学生干部参与到图书馆日常管理事务中来，我们就要通过公开选拔的方式产生，这就名正言顺了，而且给予他们相应的职务和充分的信任，让他们感受到这是一种荣誉，是一种权利，是一种义务。从另外一个层面来说，经过选举，就显得合法，在广大学生中自然而然就会有威望，学生干部的神圣感使命感油然而生。这也为今后管理图书馆打下良好的群众基础。就目前国内高校图书馆而言，人手相对紧缺是基本事实，在短期内要解决这一问题不太现实，在人手紧缺的情况下，还要面对纷繁复杂的日常事务，工作人员已经自顾不暇，此时，如果有学生在旁边接应帮忙，不仅省事不少，而且提高了工作效率和服务质量，学生满意度就会相应提高。

第二，发挥学生干部的桥梁纽带作用。我们知道，学生干部是从学生中产生，他们最清楚广大同学的所思所想。图书馆的服务质量他们最清楚，图书馆的环境氛围要靠他们去营造。在组建了学生干部队伍之后，高校图书馆工作人员一定要对他们明确分工，并推选出一个主要学生骨干，由这个学生骨干去牵头处理这支队伍的日常事务，并要求他们制定严格的规章制度，“没有规矩，无以成方圆”，用严格的制度管理队伍。高校图书馆可以利用学生队伍深入学生当中开展定期调研，及时写出调研报告，为图书馆科学决策提供极为丰富的第一手资料，同时，通过这种活动可以增强图书馆和广大读者之间的交流互动，缩短彼此之间的距离，为图书馆的进一步改革提供切实可行的依据。高校图书馆可以化被动为主动。学生干部通过这种管理，能力得到了锻炼，知识得到丰富，视野得到了开阔。

[参考文献]

[1]包俊亮，论高校图书馆员工与读者的关系[J]，内蒙古科技与经济，2007，(14)，

[2]胡学群，论高校图书馆在学生思想政治工作中的作用[EB／OL]，http：／／www.hnnd.com.cn／web／0／200604／12132417828，html。

责任编辑：卢林仁