管理会计在当今社会中的运用

张　津

摘要 管理会计是企业的经济全球一体化下以现代管理科学为基础对企业的生产经营活动进行规划和控制的一种现代企业会计分支。本文在适应企业战略管理的需要上对企业的怎样战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面为重点做出了研究。

关键词 管理会计 会计信息 战略管理 组织管理

中图分类号：F230文献标识码：A

我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。短短二十年时间，管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。如间接费用分摊由单一数量基础分配发展到以作业的成本动因为分配基础；由单纯注重固定和变动成本的降低发展到强调全面质量管理；标准成本系统和贡任成本中心的建立；投资决策中充分考虑货币时间价值和成本、风险因素；采用投资报酬率等指标作为业绩评价标准；与此同时，已开始涉足从战略总体上进行成本管理。这说明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。

一、管理会计的研究领域

随着传统管理会计的理论和方法以企业内部为视点，没有将企业的内部信息与外部环境的变化联系起来，缺少诸如质量可靠性、生产的弹性、顾客的满意程度等一系列与企业战略目标密切相关的指标，缺少对企业在竞争中的相对地位分析，不能提供和分析与企业竞争地位相关的成本、价格、业务量、市场份额、现金流量等方面的会计信息。

为此，管理会计应在如何使其适应企业战略管理的需要，为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面作为研究重点，并提供成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量等信息。这些方面拓展了传统管理会计的研究领域，从战略的高度审视企业的组织结构设置、产品开发、市场营销和资源配置，为企业发挥优势，利用机会，克服弱点，回避风险提供信息。平衡计分卡理论将企业的长期战略目标和短期行为结合在一起，从而将战略转化为现实行动，其突出贡献在于它要求不同管理者精诚合作，为企业保持竞争力提供信息。

二、我国管理会计的现状

管理会计理论研究的发展，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。

管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。（1）在管理会计中应用最多的方法为财务分析、本量利分析、固定资产投资决策方法等。大多数企业的信息系统依然是为财务会计而非管理会计设计的；（2）管理会计部分理论上完美的方法，譬如成本差异分析等，由于在理论的模型设计上过于简化（如单一产品、单一工资），与实践脱节，所以并不适用；（3）在资产回报评价中，之所以采用较为先进的指标体系，多半是出于形式上的需要，企业本身并没有采用新的指标体系的原动力；（4）影响管理会计在企业中运用的最主要因素是企业内部管理者未给予足够的重视和支持。

三、管理会计的发展趋势

全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，便企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现，大大强化了企业质量管理水平，同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。

随着成本管理水平的提高和管理技术的发展，人们在成本管理会计中引入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，从而形成战略成本管理，至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变。新制造环境下，企业侧重于建立新的成本管理控制系统，并以新观念和技术弥补传统技术方法之不足。发展和完善这种新观念和技术，正是管理会计今后改进的方向。

四、战略管理会计的观念

战略管理之所以日益受到企业的重视，其根本原因是由于市场条件的变化。二十世纪六、七十年代以来，由于社会富裕程度逐渐提高，市场需求由大众需求向个性需求转变，传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化产品生产过渡。呈现在众多企业面前的不再是固定形状和大小的“蛋糕”，市场竞争也不再单纯地表现为这一“蛋糕”的简单瓜分，而是需要企业自己去不断发现和寻找各色“小蛋糕”。这种市场需求及市场竞争的变化，一方面要求企业更加重视市场需求的变动及时地调整企业的生产经营活动。管理的视角由单纯的生产过程管理和重视股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关；包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理，更加关注产品的顾客可察觉价值；另一方面要求企业更加注重内部组织管理，尽可能地消除各种不增加顾客价值的内耗，以获取市场优势。

传统管理会计向战略管理会计发展，并没有改变管理会计作为决策支持系统的性质及其信息支持和控制两大基本职能，而是首先要求从观念上适应这种市场需求及市场竞争的变化，以及相应带来的企业管理观念的变动。这种新观念包括市场观念、企业整体观念等等。只有这种观念的变革贯穿于管理会计的系统设计和运作之中才能有适应战略管理需要的新的管理会计体系和方法。

所以，战略管理会计的发展并不仅仅表现为新的技术方法的出现，而是表现为贯穿会计运作系统的观念更新。

（作者单位：湖北荆州市精神卫生中心信息财务科）

参考文献：

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[3]沈艺峰，林志扬．利益相关者理论评析．经济管理，2001，(8)．

[4]郑石桥，李宇立．关于管理会计研究的若干思考．财会月刊，2006，（5）．